Обама и Колберт: последнее интервью перед финалом
25.04.2026 00:31:30
Осень 1998 года. Тихий пригород Менло-Парк, Калифорния. Двадцатипятилетние студенты Стэнфорда Ларри Пейдж и Сергей Брин стучат в дверь дома по улице, ищущие место для своего стартапа. Тридцатилетняя Сьюзен Воджитски открывает дверь и предлагает им снять ее гараж за 1700 долларов в месяц. Этот гараж станет первым офисом Google — компании, которая изменит мир. А Сьюзен станет 16-м сотрудником Google, первым маркетинг-директором, архитектором AdSense, вдохновителем покупки YouTube и, в конечном итоге, CEO самой влиятельной видеоплатформы в мире. 9 августа 2024 года мир потерял эту удивительную женщину — она скончалась в возрасте 56 лет после двухлетней борьбы с раком легких. Но ее наследие живет в каждом видео, которое мы смотрим, в каждой рекламе, которую видим, в самой структуре современного интернета.
5 июля 1968 года в Санта-Кларе, Калифорния, в семье польско-американского профессора физики Стэнфордского университета Стэнли Воджитского и журналистки еврейского происхождения Эстер Воджитски родилась дочь Сьюзен. Семья жила прямо на кампусе Стэнфорда, где соседом был знаменитый математик Джордж Данциг, создатель симплекс-метода.
Ее бабушка по отцовской линии, Янина Войчицкая Хоскинс, была польско-американской библиотекарщицей в Библиотеке Конгресса и отвечала за создание крупнейшей коллекции польских материалов в США. У Сьюзен было две сестры: Джанет, ставшая доктором антропологии и эпидемиологии, и Энн, предпринимательница, которая стала соучредителем и CEO компании 23andMe.
Воспитание в академической среде Стэнфорда сформировало у Сьюзен любовь к знаниям и критическое мышление. В семье ценились образование, интеллектуальные дискуссии и стремление к совершенству. Эта среда также познакомила ее с миром технологий — Силиконовая долина была прямо за дверью.
Уже в 11 лет Сьюзен проявила предпринимательские наклонности, продавая от двери к двери «веревки из специй» — творческий детский бизнес, который предвещал ее будущую карьеру. Она посещала среднюю школу Ганна в Пало-Альто и писала для школьной газеты, развивая навыки коммуникации, которые позже станут ключевыми в ее карьере.
Интересно, что будущий технологический гений изначально планировала академическую карьеру. Как студентка гуманитарных наук в Гарварде, она взяла свой первый курс информатики только на последнем курсе. Она изучала историю и литературу в Гарвардском университете и окончила его с отличием в 1990 году.
Первоначально Сьюзен планировала получить PhD по экономике и сделать академическую карьеру, но изменила планы, когда обнаружила интерес к технологиям. В 1993 году она получила степень магистра экономики в Калифорнийском университете в Санта-Крузе, а в 1998 году — MBA в Школе менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.
Этот путь от гуманитарного образования к технологиям оказался уникальным преимуществом. Ее понимание человеческого поведения, литературы и истории позже поможет ей создавать технологические продукты, которые действительно отвечают потребностям людей.
После возвращения в Силиконовую долину в 1998 году Сьюзен работала в Intel Corporation. Именно в это время произошла встреча, которая изменила ее жизнь и историю интернета. Сергей Брин и Ларри Пейдж, два аспиранта Стэнфорда, искали место для работы над своим проектом поисковой системы.
Сьюзен сдала им свой гараж в Менло-Парке за 1700 долларов в месяц. В этом гараже Google работал в течение пяти месяцев, прежде чем переехать в более формальный офис. Но связь Сьюзен с компанией только начиналась.
В 1999 году Сьюзен стала 16-м сотрудником Google и его первым маркетинг-менеджером. Это было время, когда компания только начинала превращаться из университетского проекта в коммерческое предприятие. Ее задачей было не просто продвигать поисковую систему, а создать совершенно новую модель интернет-маркетинга.
Одной из ее первых блестящих идей было внедрение поисковых баров Google на веб-сайты университетов. Эта стратегия помогла Google стать стандартом в академической среде, что было критически важно для его раннего роста.
Настоящий прорыв Сьюзен произошел в области онлайн-рекламы. Она была мозгом за превращением Google AdWords в самообслуживающуюся программу. В 2003 году, с запуском системы AdSense и приобретением Applied Semantics, Google стал брокером онлайн-дисплейной рекламы.
Система AdSense революционизировала интернет. За определенную плату система размещала соответствующую рекламу на участвующих веб-сайтах. Когда реклама просматривалась или кликалась и выполнялись согласованные условия, веб-издатель получал часть денег, которые рекламодатель заплатил Google.
В 2008 году ответственность Сьюзен значительно возросла с приобретением Google компании DoubleClick. Среди прочих возможностей, система DoubleClick развертывала файлы cookie, которые отслеживали предпочтения интернет-пользователей для блага рекламодателей.
В 2005 году Сьюзен возглавила запуск Google Video. Но вскоре появился конкурент — маленький стартап под названием YouTube, который успешно конкурировал с сервисом Google. Вместо того чтобы бороться с конкурентом, Сьюзен проявила стратегическое мышление.
YouTube, тогда небольшой стартап, успешно конкурировал с Google Video под надзором Воджитски. Она рекомендовала и впоследствии управляла покупкой YouTube за 1,65 миллиарда долларов в 2006 году. Это решение казалось рискованным — многие считали сумму завышенной для двухлетней компании. Но Сьюзен видела потенциал видеоконтента в интернете.
В феврале 2014 года Сьюзен стала CEO YouTube, взяв на себя управление платформой, которую она помогла приобрести. К этому времени YouTube уже был гигантом, но под ее руководством он стал по-настоящему глобальным феноменом.
При Воджитски YouTube достиг 2 миллиардов зарегистрированных пользователей в месяц, а пользователи смотрели миллиард часов контента в день. К 2021 году YouTube выплатил более 30 миллиардов долларов создателям, артистам и медиакомпаниям. Существуют локализованные версии YouTube в 100 странах мира на 80 языках.
Одним из главных фокусов Сьюзен как CEO YouTube была поддержка создателей, которые составляют основу платформы. Она была инструментальна в расширении YouTube Partner Program, которая позволила создателям монетизировать свой контент и строить устойчивую карьеру на платформе.
Под ее руководством компания разработала 10 форм монетизации для создателей YouTube, включая членство в каналах, мерчандайзинг, BrandConnect и платные цифровые товары, такие как Super Chat. Она также запустила безрекламный подписочный сервис YouTube Premium (ранее известный как YouTube Red) и телевизионный сервис YouTube TV.
В 2020 году компания запустила YouTube Shorts — сервис коротких видео для конкуренции с TikTok, который превысил 50 миллиардов ежедневных просмотров к февралю 2023 года. Сьюзен также делала акцент на новых приложениях и опытах YouTube, предназначенных для пользователей, интересующихся семейным, игровым и музыкальным контентом.
Но ее руководство YouTube не обошлось без противоречий. Сьюзен столкнулась со сложной задачей формирования политики контента и стратегий модерации в эпоху повышенного внимания к распространению дезинформации, вредного контента и онлайн-преследований.
Воджитски ужесточила политику YouTube в отношении видео, которые она считает потенциально нарушающими ее политику относительно языка ненависти и насильственного экстремизма. Более строгие политики появились после того, как The Times показала, что «реклама, спонсируемая британским правительством и несколькими частными компаниями, появлялась перед видео YouTube, поддерживающими террористические группы».
Политика принуждения критиковалась как цензура. YouTube также столкнулся с критикой, что компания применяет свои политики принуждения непоследовательно, с большими создателями контента, которых лечат более благосклонно.
От своего назначения как CEO до августа 2017 года процент женщин-сотрудников YouTube вырос с 24 до почти 30 процентов. Сьюзен была сильным защитником оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. Как мать сама, она написала статью в Wall Street Journal в декабре 2014 года о важности финансируемого материнского отпуска.
Она была включена в список Forbes «100 самых влиятельных женщин мира» и заняла 6-е место в 2017 году. Ее называли «самой важной персоной в рекламе», а также одной из 100 самых влиятельных людей по версии Time в 2015 году и «самой влиятельной женщиной в интернете».
В августе 1998 года Сьюзен вышла замуж за Денниса Тропера в Белмонте, Калифорния. У них было пятеро детей. Она часто говорила о важности поиска баланса между семьей и карьерой.
«Возможности редко представляются вам идеальным образом. В красивой коробочке с желтым бантиком сверху», — сказала она в своей знаменитой речи в Университете Джонса Хопкинса в 2014 году. «Возможности, хорошие возможности, они запутанные и сбивающие с толку, и их трудно распознать. Они рискованные. Они бросают вам вызов».
Февраль 2023 года стал поворотным моментом. Сьюзен объявила об уходе с поста CEO YouTube, заявив, что хочет «начать новую главу, сосредоточенную на семье, здоровье и личных проектах, которыми я увлечена».
Трагически, в феврале 2024 года семью постигла потеря — ее 19-летний сын Марко умер от передозировки наркотиков в UC Berkeley. Эта трагедия глубоко потрясла Сьюзен, которая всегда ставила семью на первое место.
9 августа 2024 года Сьюзен Воджитски скончалась после двухлетней борьбы с немелкоклеточным раком легких. Ей было 56 лет. Ее муж Деннис Тропер объявил о ее смерти в посте на Facebook:
«С глубокой печалью сообщаю о кончине Сьюзен Воджитски. Моя любимая жена 26 лет и мать наших пятерых детей покинула нас сегодня после 2 лет жизни с немелкоклеточным раком легких. Сьюзен была не просто моим лучшим другом и партнером по жизни, но блестящим умом, любящей матерью и дорогим другом для многих».
Сундар Пичаи, CEO Google и Alphabet, сказал: «Она настолько важна для истории Google, как любой другой, и трудно представить мир без нее. Она была невероятным человеком, лидером и другом, который оказал огромное влияние на мир».
Нил Мохан, который сменил Воджитски на посту CEO YouTube, написал: «Ее наследие живет во всем, к чему она прикасалась в Google и YouTube. Я навсегда благодарен за ее дружбу и руководство».
За более чем двадцать лет в технологической индустрии Сьюзен Воджитски помогла создать цифровой мир, в котором мы живем сегодня. От первых дней Google в ее гараже до превращения YouTube в глобальную платформу для 2 миллиардов пользователей — она была архитектором революций, которые изменили способ поиска информации, просмотра видео и взаимодействия онлайн.
Ее история — это история о том, как видение, настойчивость и готовность идти на риск могут изменить мир. Женщина, которая начала с сдачи гаража, стала одной из самых влиятельных фигур в истории интернета.
Марк Бениофф, CEO Salesforce, где Сьюзен была членом совета директоров, описал ее как первопроходца и пример великого лидерства: «У нее была замечательная способность руководить с изяществом и видением, освещая каждое взаимодействие своей мудростью и теплотой».
Сьюзен Воджитски оставила после себя мир, в котором каждый может стать создателем, где информация доступна мгновенно, а видео стало универсальным языком коммуникации. Ее наследие будет жить в каждом видео, которое мы смотрим, в каждом поиске, который мы делаем, и в самой структуре современного цифрового мира.
Сьюзен Воджицки - фотография из архивов сайта
Посмотреть фото
| Родилась: | 05.07.1968 (56) |
| Место: | округ Санта-Клара (US) |
| Умерла: | 09.08.2024 |
| Место: | Пало-Алто (US) |
