Соседи по несчастью: французы снимут свою версию хита из Израиля
29.04.2026 21:03:06
Декабрь 2004 года. Нью-Йорк. Штаб-квартира IBM. Представители китайской компании Lenovo объявляют о покупке подразделения персональных компьютеров IBM — создателя бренда ThinkPad, символа американской корпоративной культуры и технологической мощи.
Сумма — $1,25 миллиарда. Покупатель — компания из Пекина, которая двадцать лет назад начинала в будке охранника на территории Академии наук. Стартовый капитал тогда составлял 200 000 юаней — около $25 000.
Американская пресса была в замешательстве. Обозреватели CNN, Wall Street Journal, BusinessWeek спорили: это катастрофа для IBM или катастрофа для Lenovo? Что будет с ThinkPad в китайских руках? Выживет ли бренд?
Прошло двадцать лет. В 2025 году Lenovo поднялась на 52 позиции в списке Fortune Global 500 — это шестнадцатый год подряд в числе пятисот крупнейших компаний мира и наивысший рейтинг в технологическом секторе за всю историю компании. Выручка за полный финансовый год выросла на 21% — до $69,1 млрд, что стало вторым по величине годовым результатом в истории компании.
Это история о том, как учёные, которым в Китае 1984 года было стыдно заниматься бизнесом, построили крупнейшего производителя персональных компьютеров на планете.
1 ноября 1984 года. Пекин. Территория Института вычислительных технологий Академии наук Китая.
Лю Чжуаньчжи и группа из десяти опытных инженеров официально основали компанию в Пекине с капиталом 200 000 юаней. Китайское правительство одобрило регистрацию в тот же день.
Первые собрания проходили в маленькой будке охранника на территории академии.
Лю было уже сорок лет, когда он и десять коллег получили эту «баснословную» по тем временам сумму — 200 000 юаней — от Академии наук Китая. Поначалу компания располагалась в крошечной комнате в Пекине площадью едва двадцать квадратных метров.
Решение идти в бизнес давалось непросто — и не только практически. «Самым низким, что мог сделать учёный в начале восьмидесятых, было заняться бизнесом. Китай имел строгую плановую экономику, и для такой свободной компании, как наша, там едва находилось место», — говорил Лю.
Лю Чжуаньчжи прошёл путь, типичный для китайского интеллигента его поколения: учёба в военном инженерном институте, работа на рисовых полях во время Культурной революции, возвращение в Академию наук как инженер-администратор. К 1984-му он был успешным учёным, работавшим над технологиями магнитного хранения данных, — но чувствовал, что его работа лишена практического применения.
Академия наук нуждалась в деньгах. Лю нуждался в пространстве для реализации идей. Совпадение интересов дало результат, который не мог предвидеть никто из участников.
Первоначальное название было длинным и безликим: Компания по разработке новых технологий Института вычислительных технологий Академии наук Китая. Вскоре оно сократилось до просто понятного — Legend. По-китайски — ??, «Ляньсян», то есть «ассоциация», «связанное воображение».
Первые месяцы компания занималась тем, чем занимались все выжившие предприятия в Китае начала восьмидесятых — дистрибуцией иностранной электроники. Цветные телевизоры, электронные часы, импортные компьютеры IBM и периферия.
Наладить эту дистрибуцию оказалось непросто. В начале 1987 года Лю заплатил 3 миллиона юаней дилеру из Шэньчжэня за компьютеры. После перевода средств дилер просто исчез — товар так и не был доставлен.
Потеря была огромной. Но именно тогда Лю понял: нужен собственный продукт, а не чужой.
Первым техническим прорывом стала плата для обработки китайских иероглифов на компьютерах IBM. Продукт занял первое место в национальных научно-технических конкурсах и принёс компании $25 000 от Академии наук Китая.
Это была первая собственная разработка — и одновременно решение проблемы, которую не видели западные производители: как сделать компьютер, созданный для латинского алфавита, пригодным для китайского языка.
В 1988 году произошло два ключевых события. Во-первых, Legend разместила первое объявление о найме на первой странице China Youth News — практика, тогда редкая в Китае. Из 500 откликнувшихся 58 получили работу. Среди принятых был Ян Юаньцин — нынешний председатель и генеральный директор Lenovo.
Во-вторых, Лю Чжуаньчжи получил разрешение правительства на создание дочерней компании в Гонконге. Это открывало выход на международные рынки капитала — и на международную аудиторию.
1990 год. Legend выпустила первый персональный компьютер под собственным брендом. Это было не просто новым продуктом — это была декларация намерений.
1994-й — выход на Гонконгскую фондовую биржу. Привлечённый капитал позволил масштабировать производство и дистрибуцию.
1997 год стал переломным. Legend стала лидером рынка персональных компьютеров в Китае — впервые обогнав IBM и Compaq. Компания, начинавшая с дистрибуции чужих компьютеров, оказалась лучше чужих компьютеров на их же рынке.
Ян Юаньцин, пришедший в компанию через объявление в газете, возглавил подразделение персональных компьютеров и сыграл ключевую роль в этой победе. В 2001 году Bloomberg BusinessWeek назвал его одной из восходящих звёзд бизнеса в Азии.
К концу девяностых Legend контролировала треть китайского рынка PC. Следующим шагом могло быть только одно — выйти за пределы Китая. Но под именем Legend это было невозможно: бренд был зарегистрирован в нескольких странах другими компаниями.
2003 год. Компания объявила о смене названия.
Новое имя — Lenovo. «Le» от Legend, «novo» от латинского слова «новый». Простая конструкция с двойным смыслом: преемственность и обновление.
Ребрендинг был не косметической процедурой — это была декларация глобальных амбиций. Компания с китайским именем не могла претендовать на мировое лидерство. Компания с именем, звучащим по-западному, — могла попробовать.
Через год появился шанс, который выпадает раз в поколение.
В 2004–2005 годах Lenovo совершила то, что многие считали невозможным.
IBM — создатель персонального компьютера, бренд, ставший синонимом корпоративных технологий — решил уйти из бизнеса производства PC. Подразделение приносило нестабильную прибыль и отвлекало от более маржинальных направлений: консалтинга и сервисов.
Lenovo купила его за $1,25 миллиарда — $650 миллионов наличными и $600 миллионов акциями. После закрытия сделки IBM получила около 18,5% акций Lenovo; Стивен Уорд, старший вице-президент IBM, стал новым CEO Lenovo, а Ян Юаньцин занял должность председателя совета директоров.
В пакет входили: бренд ThinkPad, глобальная сбытовая сеть IBM, производственные мощности в нескольких странах, тысячи патентов и — что важнее всего — доверие корпоративных покупателей по всему миру.
«Приобретение PC-бизнеса IBM превратило Lenovo за одну ночь в по-настоящему глобальную компанию, изменив не только Lenovo, но и всю нашу отрасль», — сказал Ян Юаньцин.
Скептики оказались неправы. В 2005 году ноутбуки ThinkPad достигли наивысших за тринадцать лет объёмов продаж: рост на 42% в четвёртом квартале.
В феврале 2009 года, когда компания переживала трудный период после мирового финансового кризиса, Ян Юаньцин вернулся на пост CEO и с тех пор занимает его по сей день.
2008 год. Пекинская Олимпиада. Lenovo — официальный технологический спонсор — поставила 20 000 единиц оборудования и инфраструктуры. Компания представила ноутбук ThinkPad X300, который BusinessWeek назвал «лучшим ноутбуком из когда-либо созданных».
Но именно тогда начался первый серьёзный кризис после IBM-сделки. Интеграция двух корпоративных культур — восточной и западной — оказалась сложнее, чем ожидалось. Нерезультативные менеджеры из американского и европейского руководства, конфликты в подходах к управлению, падение прибыли.
В 2009 году основатель Лю Чжуаньчжи вернулся в компанию в качестве председателя — чтобы стабилизировать ситуацию. Через два года, убедившись, что команда готова действовать самостоятельно, он снова отошёл от оперативного управления. В 2019 году Лю окончательно вышел на пенсию — оставшись почётным председателем Legend Holdings.
2013 год. Lenovo впервые стала крупнейшим производителем персональных компьютеров в мире по объёму продаж в штуках — обогнав HP. Компания, начинавшая с дистрибуции чужих компьютеров в Пекине, теперь продавала их больше всех на Земле.
Это был результат двадцати девяти лет: от 200 000 юаней в будке охранника до вершины глобальной индустрии.
Октябрь 2014 года. Два крупных поглощения подряд.
Первое — Motorola Mobility, купленная у Google за $2,91 миллиарда. Motorola принесла в портфель Lenovo смартфоны для западных рынков, бренд с историей и производственную базу в США. Это была ставка на мобильный рынок — в то время казавшийся следующей большой волной после PC.
Второе — серверный x86-бизнес IBM за $2,3 миллиарда. Серверы корпоративного класса, дата-центры, инфраструктура. Ставка на другое будущее — облачные вычисления и корпоративные сервисы.
Motorola оказалась сложнее, чем ожидалось. Приобретение Motorola Mobility не помогло Lenovo плавно войти на бурно развивающийся рынок мобильного интернета: компания понесла убытки три года подряд и в конечном счёте была вынуждена уйти с китайского рынка смартфонов.
Зато за пределами Китая Motorola постепенно нашла свою нишу.
Серверный бизнес IBM, напротив, стал фундаментом для самого быстрорастущего подразделения компании в 2020-е годы.
К середине 2010-х Lenovo реструктурировала бизнес в три подразделения.
IDG — Intelligent Devices Group — персональные компьютеры, ноутбуки, планшеты, смартфоны. Основа выручки: в финансовом году 2023/24 IDG обеспечивал 75% выручки и включал PC и смартфоны среди прочих устройств.
ISG — Infrastructure Solutions Group — серверы, системы хранения данных, решения для дата-центров. Самое быстрорастущее подразделение в последние годы на фоне взрывного спроса на ИИ-инфраструктуру.
SSG — Solutions and Services Group — управляемые сервисы, IT-решения, консалтинг. Самое маржинальное подразделение и главная ставка на будущее.
Логика трёх движков проста: PC-рынок цикличен, мобильный — высококонкурентен, но инфраструктура и сервисы обеспечивают стабильный и растущий доход вне зависимости от потребительских трендов.
CES 2025. Лас-Вегас. Lenovo представила первый в мире ноутбук с раскручивающимся экраном диагональю 18,1 дюйма — ThinkBook Plus Gen 6 Rollable AI PC. Экран расширяется по вертикали нажатием кнопки.
Это было не просто демонстрацией технологии — это была заявка на лидерство в следующем цикле.
Проникновение ИИ-ПК ускорилось: они составляют более 30% всех поставок Lenovo. Lenovo занимает первое место в мире в сегменте Windows AI PC с долей рынка 31%.
Замена парка устройств на Windows 10 (поддержка закончилась в октябре 2025 года), новый цикл обновления корпоративных парков и взрывной спрос на ИИ-серверы создали идеальную волну. Выручка выросла на 21% год к году — до $69,1 млрд, что стало вторым по величине годовым результатом в истории. Чистая прибыль выросла на 36% — до $1,4 млрд.
Штаб-квартира Lenovo — Пекин и Гонконг. Операционная штаб-квартира — Морривилл, Северная Каролина, США. Исследовательские центры в Германии (Штутгарт), Японии (Яматo, Канагава), Китае, Гонконге и Тайване.
Рыночная капитализация составляет около $129,5 млрд по состоянию на июль 2025 года.
Компания работает в 180 рынках, нанимает около 77 000 сотрудников.
Ян Юаньцин — председатель и CEO с 2011 года. Человек, пришедший через объявление в газете в 1988-м, управляет компанией уже более тридцати лет. Его личная доля составляет около 5,9% акций — редкий случай, когда менеджер является одним из крупнейших акционаров.
Legend Holdings — контрольный акционер через цепочку владения, восходящую к Академии наук Китая. Академия, которая выдала $25 000 стартового кредита в 1984-м, сегодня косвенно владеет долей в компании с выручкой $69 миллиардов.
История Lenovo — это история о том, что возможно, когда учёные решают стать предпринимателями, предприниматели — глобальными игроками, а глобальные игроки — лидерами новой технологической эпохи.
200 000 юаней в 1984-м. Плата для китайских иероглифов как первый продукт. Победа над IBM на китайском рынке в 1997-м. Покупка IBM PC в 2005-м. Первое место в мире по PC в 2013-м. Motorola, серверы, ИИ.
Каждый следующий шаг казался невозможным — до тех пор, пока не становился очевидным.
«Самым низким, что мог сделать учёный в начале восьмидесятых, было заняться бизнесом», — говорил Лю Чжуаньчжи.
Сорок лет спустя его компания — тринадцатая в мировом рейтинге технологических корпораций.
Леново - фотография из архивов сайта
| Основана: | 01.11.1984 (41) |
| Место: | Пекин (CN) |
