
Крысы бегали между компьютерами, а заработок не превышал 60 долларов в месяц. Сегодня братья Бухманы владеют компанией стоимостью $8 млрд.
В одной из комнат книжного склада в Вологде тихонько пищала мышь. Не компьютерная — самая обычная. Крысы облюбовали новый "офис" Playrix и несколько месяцев терроризировали четырех молодых программистов, пока их наконец не вытравили. Было это в 2004 году, когда выросшие в небогатой семье братья Игорь и Дмитрий Бухманы — сын ветеринара мясокомбината и кадровика шарикоподшипникового завода — решили превратить свое хобби в настоящий бизнес.
В конце 1990-х они играли на подаренном дедушкой компьютере в игры вроде Super Mario Bros. и Battle City, а потом увлеклись программированием. История началась с обычного любопытства старшего брата Игоря, который поступив на факультет прикладной математики в местном университете, узнал от преподавателя, что в интернете, оказывается, можно что?то продавать.
"Наши родители сначала не верили, что мы зарабатываем в интернете", — вспоминают братья. Неудивительно — первый эксперимент был скромным. За месяц работы по ночам на домашнем компьютере они придумали Discovera, свою первую игру, похожую на аркадную Xonix 1984 года. Братья выставили на неё цену в 15$, загрузили в 200 каталогов приложений и выручили в первый месяц 60$.
Но Бухманы не сдавались. Постепенно ассортимент расширялся: к играм добавились скринсейверы — те самые заставки для мониторов, которые тогда были популярны. К 2004 году у партнеров было уже три игры и 30 скринсейверов, которые приносили столько же дохода, сколько игры.
Когда в 2004 году Бухманы официально зарегистрировали компанию Playrix, на двоих они уже зарабатывали $10 000 в месяц. "С этим капиталом мы поняли, что можно нанимать сотрудников, и открыли фирму", — вспоминает Игорь.
Предприниматели приняли решение развивать компанию в Вологде — это позволило им найти талантливых разработчиков среди друзей и знакомых. В самом начале в компании работало четыре человека, включая основателей. Первый офис Playrix расположился на складе книжного магазина: Бухманы оборудовали там несколько комнат. Несколько месяцев в новом "офисе" было всего четыре человека, включая братьев.
"Сначала арендовали несколько комнат на книжном складе, где пару месяцев бегали крысы, пока их не вытравили. Года два так проработали, потом нас стало 10–15, еще через два-три года — под 100. Сначала меняли офисы, а потом уже построили свой", — рассказывают основатели.
В 2000-е Playrix сфокусировалась на разработке казуальных игр, предназначенных для женской аудитории старше 35 лет. В 2000-х Playrix выпустила очень много подобных игр — около 30 штук. Их ранние игры, например, 4 Elements 2008 года или Royal Envoy 2010 года, уже использовали механики, которые сейчас знакомы многим мобильным игрокам: в них можно было строить фермы и решать головоломки "три в ряд".
К концу 2007 года компания выпустила уже около 15 казуальных игр и свою первую игру для PC, и достигла 300 тысяч долларов ежемесячной выручки. Но это была лишь верхушка айсберга.
В то время Playrix полноценно не конкурировала с лидерами отрасли, так как компания только писала игры, но не занималась их распространением и маркетингом. "Могли вырасти еще на 10–20% и были успешны на рынке, но вырасти в 10 раз у нас не было шансов", — признается Игорь Бухман.
Все изменилось в 2009 году. Дмитрий Бухман впервые съездил на международную игровую конференцию GDC (Game Developer Conference) для разработчиков компьютерных игр. "Оттуда я приехал с полным пониманием, что нужно делать мобильную историю", — вспоминает он.
В 2010 году на Западе становятся популярными игры в Facebook. Тогда же появляются первые айфоны. Playrix решает развиваться и в этом направлении. Первой игрой для социальной сети стала Township — градостроительный симулятор. Первую мобильную игру Township Playrix выпустила в 2012 году на iOS и в 2013-м на Android. За время ее существования, по данным App Annie, ее скачали 248 млн раз (выручка составила $849,3 млн без учета комиссии продавца).
И тут команда столкнулась с трудностями. Нужно было переделывать интерфейсы, учитывать пользовательский опыт, который отличался от "фейсбучного": одно дело — кликать мышкой на большом экране, и другое — рассматривать детали на тогда еще маленьком экране смартфона.
Но настоящий прорыв ждал впереди. Интересная история развернулась с мобильной Gardenscapes. Изначально она была сделана в жанре hidden object: чтобы пройти уровни, нужно было открывать комнаты, искать предметы и восстанавливать особняк. Во время переработки игра меняла визуал, но не механику. На одном из PlayrixCon — внутренней конференции для сотрудников компании — во время творческого конкурса команда предложила взять механику match-3 и "прикрутить" ее к сюжету Gardenscapes.
Обновленная Gardenscapes вышла в 2016-м и перевернула мир мобайла: до этой игры еще никто не скрещивал историю с match-3. Ближайший конкурент Candy Crush представляла собой перемещение по карте из точки А в точку Б после успешного прохождения уровня. Пользователи оценили эксперимент: в первый день Gardenscapes скачали несколько миллионов раз.
Затем Playrix выпустила спин-офф игры — Homescapes, которая закрепила компанию в топ-10 геймдев-компаний мира и задала новый тренд в мобайле, который развился в неожиданных направлениях.
Центральным персонажем этой вселенной стал дворецкий Остин — один из главных символов игр Playrix. Этот герой оказался настолько узнаваемым, что даже стал частью нового альбома Земфиры. "Я давно играю в разные игрушки. Максимально незлобивые, комфортные, успокаивающие, они для меня как таблетка", — рассказала певица. Она добавила, что Остин "раздражает своей стерильностью, упорядоченностью, всем своим существом".
В апреле 2013 года Playrix перенесла штаб-квартиру в Дублин (Ирландия). Бухманы с семьями до 2014 года жили в Вологде, но потом тоже переехали в Дублин. "Можно найти еще ниже, но это уже будет не так надежно и престижно, как в Ирландии. Мы же не первые, кто пришел сюда", — объясняют братья выбор юрисдикции.
Цифры начали говорить сами за себя. Согласно App Annie, в сентябре 2016 года компания стала самым прибыльным разработчиком мобильных игр в регионе СНГ и Балтии, вторым в Европе по выручке и вошла в топ-20 крупнейших разработчиков мобильных игр в мире.
В апреле 2019 года агентство Bloomberg назвало сооснователей Playrix миллиардерами, опубликовав статью с заголовком "Русские братья-геймеры — новые тайные миллиардеры". Братья говорят, что к публичности никогда не стремились и были удивлены публикацией Bloomberg. "Они на самом деле даже опоздали, наша компания уже несколько лет так дорого стоит", — говорит, улыбаясь, Игорь.
К 2020 году масштабы поражали воображение. В 2020 году студия вошла в тройку самых успешных издателей: ее доход не разглашается, но он находится где?то между доходами китайской NetEase (7,7 млрд долларов) и Activision Blizzard (5,67 млрд долларов).
По словам Дмитрия Бухмана, от 65% до 70% ежегодной выручки Playrix приносят две игры с одной вселенной и одним персонажем — Homescapes и Gardenscapes. Дневная активная аудитория всех четырех игр составляет более 35 млн человек.
География успеха поражала своей широтой. Большую часть, почти 70%, этих денег приносят всего две игры, Homescapes и Gardenscapes, и одна страна — США. В ней живет 40% аудитории, которая в среднем тратит в играх по 32 доллара в месяц. В России в игры студии заходят намного меньше — это всего лишь 2–3% всех игроков.
В начале 2018 года Бухманы рассматривали продажу компании, но в итоге решили инвестировать в другие игровые компании. В 2018 году Playrix приобрела 43% акций Nexters, одного из крупнейших европейских разработчиков видеоигр.
В последние годы Playrix много покупает и инвестирует в небольшие игровые студии. В 2019 году компания приобрела украинскую Zagrava Games и сербскую Eipix Entertainment, инвестировала в белорусскую Vizor и кипрскую Nexters, в 2020-м — купила армянскую Plexonic и хорватскую Cateia Games.
Результатом такой стратегии приобретений стал быстрый рост компании. По состоянию на 2020 год в Playrix работало более 2500 человек в 25 офисах по всему миру.
В 2022 году компания объявила о намерении выйти с российского и белорусского рынков и впоследствии закрыла свои российские офисы из-за продолжающегося российского вторжения в Украину. Сотрудники из пострадавших стран были переведены в другие регионы.
По состоянию на сентябрь 2023 года все офисы в россии и белоруссии закрыты, сотрудники релоцированы, с частью сотрудников пришлось разойтись. Из 3600 человек, работающих в Playrix, около тысячи работают на территории Украины.
Сегодня Playrix базируется в Дублине, Ирландия, принадлежит и управляется Игорем и Дмитрием Бухманами. В 2023 финансовом году Playrix получила доходы в размере около $1,83 млрд. Крупнейшими рынками сбыта являются США, Китай и Япония. Playrix трудоустраивает более 3000 человек по всему миру и имеет офисы в Ирландии, Сербии, Кипре, Армении, Казахстане и Украине.
История Playrix — это не просто история успеха двух программистов из российской провинции. Это история о том, как простое любопытство, помноженное на упорство и умение видеть тренды, может превратить маленький стартап в глобальную империю. Ежедневная аудитория игр Playrix — больше 30 млн человек. Каждый день миллионы людей по всему миру открывают игры, созданные в той самой комнате на книжном складе в Вологде, где когда-то бегали крысы.
От 60 долларов в первый месяц до $1,83 миллиарда в год — путь, который прошли братья Бухманы, доказывает: в эпоху цифровых технологий география больше не приговор. Важны идеи, исполнение и умение адаптироваться к изменяющемуся миру. И иногда — просто правильно выбранный момент для начала.
Playrix - фотография из архивов сайта
Посмотреть фото
| Основана: | 01.01.2004 (22) |