Автор: Андрей Пуминов [17.06.2022]

Александр Головков. Системный анализ и управление проектами

Александр Головков получил степень специалиста в области электротехники и компьютерных наук в 2007 в Московском Авиационном Институте (Техническом университете). Еще во время учебы Александр проявил интерес к областям системного анализа, системной архитектуры, организации процессов разработки и доставки изменений, а также к оптимизации процессов за счет автоматизации рутинных операций.

Начав в 2010-м году работу в качестве системного аналитика в Научно-исследовательском и проектно-конструкторском институте почтовой связи, который занимался разработкой и сопровождением систем для логистического гиганта - Почты России, Александр быстро выявил существуюшие проблемы в процессах проектирования систем и управления проектами, и предложил, а в последствии и внедрил новый подход к системному анализу и управлению требованиями.

Разработанный им подход полностью изменил существующие процессы разработки наиболее критичных производственных и логистических систем, обеспечивающих ежегодный прием, обработку и вручение порядка 2,6 миллиардов писем и обрабатывающих около 400 миллионов посылок. Методики, применяемые в разработанном Александром подходе, позволили значительно улучшить качество разрабатываемых систем, а также повысить показатель time-to-market. Среди наиболее интересных из них можно отметить:

• Использование ограниченного набора UML диаграмм, позволяющего всесторонне описывать требования и алгоритмы и не требующего глубокого знания UML от аналитика и других членов команды, а также от заказчика;
• Использование централизованной модели требований, с общим доступом к ней для всех членов команды и заказчиков;
• Следование набору требований к описанию элементов модели требований, позволяющих обеспечить полное понимание требований, а также автогенерацию технического задания из модели требований;
• Следование определенному набору формальных требований к качеству модели требований, позволяющих аналитику самостоятельно осуществлять первичную проверку качества своей работы, не отдавая недостаточно проработанные требования другим членам команды;
• Обязательное ревью требований внутри команды системных аналитиков и продуктовых команд, позволяющее повысить качество требований и технических заданий;
• Использование инструментов автогенерации технического задания, из модели требований;
• Версионирование требований, жестко привязанное к версионированию кодовой базы, позволяющее в любой момент времени иметь полное достаточно подробное техническое задание на каждую версию системы или продукта.

Внедренный Александром подход был высоко оценен аналитическим сообществом России и вскоре стал применяться во многих компаниях.

Всего через год после прихода в институт Александр возглавил отдел производственных и логистических систем. На этой своей должности он предложил новый подход к устранению проблем с управлением проектами и производством в целом, в результате чего под его контролем были произведены соответствующие изменения в структуре компании. Разработанный и внедренный им подход к планированию позволил компании снизить количество просрочек по проектам и значительно повысить качество планирования проектов компании.

Достигнутые успехи не прошли незамеченными и Александра пригласили для внедрения разработанного им подхода к системному анализу один из крупнейших в мире на тот момент Forex-брокеров, компания Alpari, с ежемесячным торговым оборотом более чем 100 миллиардов долларов и более 2 миллионами клиентов из 150 стран. После успешного внедрения Александру была предложена роль начальника отдела системного и бизнес-анализа в компании Alpari, его также попросили возглавить направления проектного управления и обеспечения качества.

Таким образом, разработанные Александром Головковым подходы прошли серьезное испытание в новой компании с совершенно другими процессами, миссией и целями, получили свое развитие и снова привели к значительному улучшению таких показателей как уровень качества, удовлетворенность заказчиков и time-to-market.

В 2016-м году, отметив эффективность разработанных Александром подходов к системному анализу, проектированию систем, планированию и управлению проектами, основатели одного из финтех-стартапов пригласили его присоединиться к их команде в качестве Директора проектов, совмещая ее с должностями главного архитектора и руководителя разработки программного обеспечения. За время работы в этом стартапе Александр Головков разработал и опробовал на практике методологию внедрения DevOps, а также представил их сообществу DevOps профессионалов, которое не только высоко оценило качество этой методологии, но и особо отметило разработанную Алекскандром методику оценки зрелости DevOps практик, начав использовать их в широком круге IT компаний.

В 2019-м году Александр Головков присоединился к команде одного из крупнейших системообразующих банков России - Юникредит банка, входящего в ТОП-10 банков страны, в качестве начальника отдела управления качеством. На этой должности Александр смог выстроить эффективные процессы организации тестирования проектов банка, а также разработать и внедрить новый подход к контролю качества систем. Также ему удалось в значительной степени внедрить применение DevOps практик и инструментов в процессах разработки и эксплуатации банковских продуктов. Достигнутые результаты были высоко оценены руководством и Александр занял позицию начальника управления архитектуры, интеграции и качества.

Tags: #требований #александр #также #систем #подход #модели #качества #компании #головков #проектами #разработки #управления #александром #качество #команды

Дополнительные фотографии