Ћюдибиографии, истории, факты, фотографии

»ль€ √еркус

   /   

Ilia Gerkus

   /
             
‘отографи€ »ль€ √еркус (photo Ilia Gerkus)
   

–осси€

√ражданство: –осси€

Ѕарселонаї играла при 42 градусах, Ђ–еалї Ц при 41ї

√ендиректор ЂЋиги-“¬ї

 ирилл Ѕлагов поговорил с »льей √еркусом, гендиректором ЂЋиги-“¬ї Ц компании, котора€ с этого сезона превращает российский футбол в телевизионное зрелище и продает его.

13.08.2012

¬ы работали финансовым директором Ђ«енитаї, затем директором по развитию. ѕочему решили св€затьс€ с ЂЋигой-“¬ї?

»ль€ √еркус фотографи€
»ль€ √еркус фотографи€

Ц  огда € занималс€ стратегическим развитием, моей главной задачей было формирование пути, в котором клуб должен двигатьс€. ≈сли мы оставим за скобками нерыночные ситуации и возможности, то у каждого клуба есть четыре направлени€, по которым он может зарабатывать деньги Ц matchday income, спонсорство, мерчендайзинг и продажа прав на трансл€ции. ѕродажа прав у нас происходит централизованно через лигу, и это направление Ц одно из самых проблемных дл€ Ђ«енитаї, причем с разных сторон. ¬о-первых, из-за очень низкого уровн€ доходов. Ќи дл€ кого не секрет что, эти деньги несоизмеримы с потребност€ми клуба. ¬о-вторых, имидж соревновани€, в котором принимает участие Ђ«енитї, не развиваетс€, и это косвенно бьет по другим источникам доходов. “о есть клуб внутри себ€ может сделать все хорошо, но само соревнование при этом будет оставатьс€ не лучшего качества, и судить о нас будут продолжать в первую очередь как о части этого соревновани€.

“акие же ощущени€ испытывали еще как минимум три клуба Ц Ђјнжиї, ÷— ј и Ђ—партакї. ¬ какой-то момент между президентами этих клубов начались консультации насчет того, что пора бы изменить ситуацию.   консультаци€м привлекали мен€ и коллег из других клубов Ц все это плавно трансформировалось в рабочую группу. ћы набросали несколько документов, один из которых €вл€лс€ нашим видением стратегии развити€ –‘ѕЋ Ц в частности, в нем содержалось предложение о том, как на длинной дистанции реализовывать медиа-права. ѕостепенно из рабочей группы все трансформировалось в рабочий орган, который занималс€ переговорами, а чуть позже Ц в ЂЋигу-“¬ї.

≈сли вас не устраивал уровень доходов, рассматривалась ли возможность выхода клуба из общего пула Ц чтобы начать продавать права самосто€тельно?

Ц Ѕезусловно, на консультаци€х такой вопрос врем€ от времени поднималс€. Ќо в этом подходе нет смысла. ¬о-первых, все понимают некую ответственность за другие клубы. ƒела в российском футболе идут не очень хорошо Ц у нас регул€рно умирает несколько клубов, и это ситуаци€, в которой мы живем.

Ђ—амосто€тельна€ продажа прав на телетрансл€ции дл€ россиийских клубов Ц самоубийствої

ƒл€ лиги не полезнее, если в ней останутс€ только сильнейшие клубы, которые стрем€тс€ зарабатывать?   чему эта ответственность за тех, кто перед собой таких задач не ставит?

Ц —тройна€, отлаженна€, функционирующа€ иерархи€ лиг Ц это признак здорового футбольного сообщества. Ёто тот фундамент, на котором живут все лиги мира. » даже наход€сь в непривилегированном положении, ты должен чувствовать себ€ комфортно. ≈сли мы не будем думать о тех, чье положение менее устойчиво, то просто добьем премьер-лигу. ¬ принципе, это делаетс€ очень легко, но как потом все восстановить? ѕоэтому мы крайне заинтересованы, чтобы у того же Ђјмкараї было нормальное, надежное финансирование, чтобы не было проблем со стадионом, а болельщики покупали атрибутику.

—амосто€тельна€ продажа прав позволила бы зарабатывать больше?

Ц Ќа кратковременном участке времени Ц да. Ќо в перспективе это самоубийство. „тобы система жила, нужно развивать ее в целом, а не отдельные органы.

Ћучшие дн€

Ёрнесто „е √евара: ' оманданте  убинской революции'
ѕосетило:123681
Ёрнесто „е √евара
јлександр —окуров: »сконна€ натура кинематографа
ѕосетило:10535
јлександр —окуров
–азработчик пистолета ““ и винтовки —¬“
ѕосетило:9305
‘едор “окарев

ќбъективно ли требовать за российский футбол больше, чем 120 миллионов за три года, которые заплатил ЂЌ“¬-ѕлюсї?

Ц ƒело в том, что у нас нет одного покупател€, который определ€л бы цену продукта. Ќаш конечный покупатель Ц это люди. —колько люди готовы платить за футбол, никто не знает. Ќикто не проводил соответствующих исследований, и мы можем оперировать только данными наших европейских коллег. “ак вот там в пересчете на оного болельщика плат€т в разы больше.

ћожет, потому что у нас в сравнении с европейскими лигами платить пока не за что?

Ц ј насколько хорош был чемпионат јнглии в начале 90-х, когда Sky покупал его в первый раз? јнглийские команды были забанены в еврокубках, заполн€емость стадионов Ц менее 50%, раненые и убитые после каждого тура Ц какие еще нужны проблемы? “ем не менее, пришел –уперт ћердок и сказал, что видит во всем этом другую сторону, и выложил за потенциал 50 миллионов фунтов. Ёто очень большие деньги по тем временам, но он рискнул. ” нас просто нет таких людей и корпораций, которые могли бы разгл€деть потенциал в российском футболе и рискнуть инвестировать в него.

ЂЌ“¬-ѕлюсї сделал какой-никакой продукт, узнаваемый и пон€тный. ћы стартуем с этого продукта, и он будет мен€тьс€ в лучшую сторонуї

“о есть вы бы рискнули, окажись у вас достаточна€ сумма?

Ц “ак € инвестирую все, что у мен€ есть Ц все свое свободное врем€ и даже больше. я на 100% уверен, что мы способны создать лигу, котора€ может войти в тройку лучших в ≈вропе. ” нас больша€ страна, а значит большой рынок. ” нас огромный рынок спортивной продукции компании Adidas Ц сейчас –осси€ вошла в тройку.  азалось бы, существует стереотип, что российский потребитель покупает одежду на вещевых рынках, и фирменна€ продукци€ ему не нужна. “ем не менее, Adidas поверил в потенциал рынка и изменил ситуацию. ќни инвестировали сотни миллионов Ц и получили огромный рынок. я не вижу, чем спортивные товары принципиально отличаютс€ от просмотра футбола.

√лавна€ задача, которую должна решать ЂЋига-“¬ї?

Ц –еализаци€ медиа-прав. ћедиа-права у нас не существуют в виде какого-то сформированного продукта, и мы стартуем с того базиса, который был Ц когда все права передавали ЂЌ“¬-ѕлюсї, и телекомпани€ начинала самосто€тельно заниматьс€ развитием продукта, по сути, выполн€€ функции премьер-лиги. ќ работе ЂЌ“¬-ѕлюсї есть различные отзывы Ц € лично считаю, что они проделали большую работу. ѕремьер-лига отдала им полуфабрикат, а ЂЌ“¬-ѕлюсї сделал какой-никакой продукт, узнаваемый и пон€тный. ѕон€тно, что к нему были претензии по качеству, но такова реальность Ц если любой российский продукт сравнивать с лучшими западными образцами, преимущество будет не на нашей стороне. “ак или иначе, сейчас мы стартуем с этого продукта, и теперь он будет мен€тьс€ в лучшую сторону. ≈сть пон€тные шаги по улучшению качества трансл€ций, по наполнению эфирной сетки. ¬ каждое из этих направлений нужно инвестировать Ц идеологически, организационно и материально.

 то будет заниматьс€ изменением продукта в лучшую сторону?

Ц ќсновные производственные мощности остаютс€ у ЂЌ“¬-ѕлюсї, пока более-менее в том же виде, что и раньше. Ёто не значит, что мы сами не будем погружатьс€. ѕросто у них есть некотора€ компетенци€, опытные люди, налаженное производство. Ќо мы начинаем работать вместе. ћы будем проводить внешнюю экспертизу, приводить новых людей, устраивать тренинги, давать возможность совершенствоватьс€ технологически.

—ейчас мы стараемс€ улучшить качество трансл€ций. ƒл€ этого разработан некий минимальный стандарт качества трансл€ции Ц с 1-го тура в большинстве случаев мы выполнили этот стандарт и старались, чтобы отклонений в худшую сторону не происходило. ћы использовали набор техники, который раньше в регионы не поставл€лс€ Ц ѕ“— последнего поколени€, набор камер, и две машинки, которые позвол€ют давать повтор с восьми камер. “ем не менее, где-то качество трансл€ций оставалось на уровне прошлого сезона, и сейчас мы работаем над тем, чтобы все недостатки ликвидировать. ≈ще два-три тура, и мы выйдем на тот уровень, который дл€ себ€ обозначили. Ќо на этом работа не закончитс€. ћы продолжим докупать и брать в аренду технику, тренировать людей. ƒумаю, к концу года у нас будут трансл€ции уровн€ ведущих европейских лиг.

Ђ«а производство картинки мы платим сумму в диапазоне между 20 и 30 миллионами долларов за три годаї

¬ажно также понимать, что есть так называема€ стадионна€ часть, на которую не сможет повли€ть даже гениальный оператор с самой продвинутой камерой. ќператор снимает то, что объективно существует, и если у стадиона нет одной из трибун Ц то и на картинке ее тоже не будет. ћы, конечно же, сформулируем перечень проблем, существующих на тех или иных стадионах. Ќо здесь уже потребуетс€ работа со стороны клубов. ¬ первую очередь это будет касатьс€ света, потому что если играть в темное врем€ суток, картинка у нас будет плохой Ц просто потому, что света мало, и он дешевый. —юда нужно инвестировать. ¬торой момент Ц качество полей. ƒа, это также потребует затрат, но если клубы будут зарабатывать на правах больше, почему бы часть этого дохода не реинвестировать.

—колько сейчас тратитс€ на производство картинки?

Ц я бы не хотел называть точную цифру, где-то между 20 и 30 миллионами долларов за три года. ≈сли понадобитс€ что-то улучшить, мы будем инвестировать дополнительно.

ѕосле первых туров было много жалоб по поводу качества трансл€ций. Ќапример, матч в ѕерми Ц в кадр посто€нно попадала часть конструкции стадиона, у камер были проблемы с фокусом и так далее.

Ц Ёто пример плохой трансл€ции, но тут же у нас была прекрасна€ картинка из ћордовии, из Ќижнего Ќовгорода. ƒа, в ѕерми были проблемы, но они устран€емые. ѕросто там на матче работало много местных реб€т, которые попросту не успели адаптироватьс€ под новую технику. — ними нужно встретитьс€ на несколько дней, провести семинар, рассказать, как должна действовать кажда€ камера в отдельно вз€тый момент. ѕерейти на новый уровень по щелчку пальцев невозможно. ƒа, так получилось, что у нас не было времени на подготовку, но мы победим все проблемы. ƒайте мне и реб€там еще три тура Ц мы все подт€нем, и нам не будет стыдно за качество региональных трансл€ций.

Ђƒайте еще три тура Ц мы все подт€нем, и нам не будет стыдно за качество региональных трансл€ций.   концу года у нас будут трансл€ции уровн€ ведущих европейских лигї

ћногих еще возмущает начало матчей в 13.30.

Ц Ќа мой взгл€д, это надуманна€ проблема. ћы живем в услови€х некой реальности. » € считаю серьезным достижением то, что федеральный канал предоставил свое эфирное врем€ под трансл€ции матчей чемпионата –оссии. ќгромное спасибо ЂЌ“¬ї за то, что они вообще решили участвовать в этой сделке.

ѕростите, но разве ¬√“–  не была готова показывать больше на своих каналах?

Ц Ќе готова, в их предложении, которое лежало у нас на столе, речь шла о п€ти матчах в сезон на Ђ–оссии-1ї. ¬се остальное уходило на Ђ–оссию-2ї, у которой охват ниже, чем у федерального ЂЌ“¬ї. ’от€ это вопрос дискуссионный, конечно Ц руководители ¬√“–  убеждены в обратном. Ќо мы оперируем нейтральными источниками.

¬озвраща€сь к времени показа матчей. ” федерального ЂЌ“¬ї есть два тайм-слота, о которых мы говорили: с 13.30 до 16.00 и с 16.30 до 19.00. Ёто промежутки между окончанием одного выпуска новостей и началом другого. Ќо во втором случае есть нека€ опасность Ц как правило, выпуск новостей в 16.00 перебирает и заканчиваетс€ не к 16.30, а позже. ≈сли бы мы начинали, скажем, в 17.00, то тогда была бы велика веро€тность того, что переберем уже мы Ц и залезем на новости в 19.00. Ётого делать нельз€, потому что выпуски новостей дл€ ЂЌ“¬ї Ц св€щенные коровы, нам пришлось бы резать матч.

ƒа, летом играть в выбранное врем€ не всегда удобно, возникают форс-мажорные ситуации, с температурой. Ќо если говорить не в режиме обвинени€, а разумно, то во 2-м туре температура выше 30 градусов была только в одном матче, в остальных была ниже. ƒа, играть при температуре чуть ниже 30 градусов, может быть, не очень комфортно, но, на мой взгл€д, не смертельно. ¬се сразу начали говорить, что в других лигах перенос€т матчи на вечернее врем€, но давайте пр€мо сейчас посмотрим расписание других лиг Ц »спанию, »талию, где действительно жарко. 17 апрел€ в 16.00 матч в —евилье Ц так там ведь ад кромешный в это врем€, 40 градусов. ¬ прошлом году ЂЅарселонаї играла при 42 градусах, Ђ–еалї Ц при 41. ¬ јнглии матчи начинаютс€ в 12.45 и 13.30. “ак что хотелось бы попросить людей как-то спокойнее к этому относитьс€.

ЂЌачало матчей в 13.00 Ц надуманна€ проблема. Ћюд€м нужно спокойнее к этому относитьс€ї

” вас есть кака€-то стратеги€ по дополнительным продуктам, которые сопровождали бы трансл€ции матчей?

Ц ћы говорили с нашими коллегами с ЂЌ“¬-ѕлюсї о том, что трансл€ци€ с матча должна быть больше, чем просто трансл€цией. Ќачинать нужно как минимум за полчаса, а заканчивать не с финальным свистком, а удел€ть врем€ разбору игры, какой-то минимальной аналитике. “о есть стремитьс€ делать шоу вокруг каждого матча Ц такой разговор у нас был, така€ концепци€ в голове есть. ЂЌ“¬-ѕлюсї был не готов осуществл€ть это с первого тура, но мы к этому вопросу еще вернемс€. ƒумаю, серьезные изменени€ произойдут между летне-осенне-зимней и весенней частью чемпионата. ћы постараемс€ выйти с новым брендом, новой визуализацией и новой подачей шоу. ¬се слабости нынешней подачи футбола мы понимаем. ћы могли бы целиком сконцентрироватьс€ на продукте, если бы у нас было врем€ и большой бюджет, но сейчас нам нужно доказать свою состо€тельность перед клубами и начать активные продажи, это отложить нельз€.

 аким образом вы будете курировать эту работу?

Ц ЂЌ“¬-ѕлюсї остаетс€ основной производственной площадкой, мы не можем игнорировать их огромный опыт Ц поэтому будем работать вместе. ≈сть также западные компании, которые готовы нам помочь, обмен€тьс€ опытом Ц конечно, не бесплатно. Ёто и IMG, производ€ща€ канал английской премьер-лиги, который продаетс€ за рубежом, и Infront с их богатейшим опытом организации показа чемпионатов мира, и многие другие. ћы рассчитываем на плотное взаимодействие, а не на семинары ради семинаров, когда все послушали и разошлись. ’отим, чтобы наши зрители видели прогресс посто€нно. ƒумаю, эти компании скоро начнут работать вместе с нами и ЂЌ“¬-ѕлюсї.

Ђћы не продолжаем переговоры с ¬√“– .  оллеги из –‘ѕЋ озвучивают, что они продолжают. —итуаци€ здесь политически чувствительна€ї

¬ы говорили, что планируете заработать 300 миллионов долларов за три года.  ак?

Ц –ечь идет и о продаже трансл€ций на всех платформах, и о реализации коммерческих прав. ” нас есть формат титульного спонсора и обычных спонсоров чемпионата. “итульным спонсором остаетс€ Ђ—огазї, другие спонсоры пока не подписаны Ц сроки действи€ соглашений с прежними партнерами истекли с телевизионным контрактом. ¬се вместе это должно дать цифру в 300 миллионов, работу над этим мы сейчас ведем. ѕредварительные договоренности уже есть, думаю, через пару недель новые спонсоры лиги будут названы.

ѕереговоры с ¬√“–  сейчас продолжаютс€?

Ц —итуаци€ здесь политически чувствительна€. ћы Ц нет, не продолжаем.  оллеги из –‘ѕЋ озвучивают, что они продолжают. Ћично € Ц категорический противник того, чтобы отдавать второй матч кому бы то ни было, потому что это просто убивает продукт. ѕолучитс€, что в бесплатном доступе будет 25% продукта. „ем больше скрыто, тем интереснее.

¬ы разве не получите за это деньги?

Ц ѕока ¬√“–  не готова давать те деньги, на которые мы рассчитываем.

Ђћы назвали сумму в 600 тыс€ч долларов за один матч категории D Ц ¬√“–  посчитала, что это необъективно. ¬рем€ нас рассудитї

Ќасколько € знаю, вы рассчитывали на 600 тыс€ч долларов за право второго выбора.

Ц ƒа, речь примерно об этих деньгах. “олько не совсем о втором выборе. ћы поделили все матчи на категории.  атегори€ ј Ц 6 матчей между ÷— ј, Ђ—параткомї и Ђ«енитомї.  атегори€ B Ц это матчи между ÷— ј, Ђ—партакомї и Ђ«енитомї с одной стороны и Ђƒинамої, ЂЋокомотивомї, Ђјнжиї и Ђ–убиномї с другой.  атегори€ C Ц это матчи Ђƒинамої, ЂЋокомотиваї, Ђјнжиї и Ђ–убинаї между собой.  атегори€ D Ц матчи первой тройки с оставшимис€ командами, второй дев€ткой. ћатчи этой категории и были предложены ¬√“–  Ц там больше, чем 30 матчей, есть выбор, и с одной стороны всегда топова€ команда. ћы назвали сумму, в которую мы себ€ оцениваем. ¬√“–  посчитала, что мы оцениваем себ€ необъективно. ћы ответили, что врем€ нас рассудит, и на том расстались.

ј из чего может выбирать ЂЌ“¬ї?

Ц ѕакет ЂЌ“¬ї сформирован таким образом, что в него входит половина матчей каждой категории. ѕолучаетс€, все матчи категории A на федеральном канале не увид€т, половина будет только на нашем платном канале. “о есть мы ут€жел€ем качество платного канала, там будет премиальный продукт, который больше нигде нельз€ будет увидеть. ѕоэтому мы не готовы отдавать еще один матч за маленькие деньги, а ¬√“–  предлагал именно маленькие деньги. я бы даже сказал мизерные. ќни говор€т, что наш продукт нуждаетс€ в дальнейшем развитии, и развитие это вид€т в продолжении бесплатного показа. ƒа, у ¬√“–  есть понимание, что в конечном счете переход на платную основу должен быть произведен, но они считают, что сделать это нужно через три года. ј какой смысл ждать еще три года?

ѕредложение ¬√“–  за всю совокупность прав вас также не устроило?

Ц ≈го можно было назвать конкурентным, но речь шла о другой модели. Ђѕлюсї рассчитывал на один матч на федеральном канале, показ остальных игр на своей платной платформе и интернет-права. ¬√“–  хотела все медиа-права, то есть это закрыта€ схема. ¬ случае с платным каналом ЂЌ“¬-ѕлюсї у нас есть возможность привлекать сотни тыс€ч новых подписчиков и в дальнейшем работать в пропорции от них и зарабатывать дополнительные деньги. ¬ случае же с ¬√“–  мы получали бы условно 40 миллионов в год и ни копейки больше. ѕросто сидели бы три года и ждали.




¬аш комментарий (*):
я не робот...

Ћучшие недели

јлексей Ѕаталов: Ќе торгу€сь с судьбой
ѕосетило:9481
јлексей Ѕаталов
„етырехкратный победитель т€желейшего в мире марафона
ѕосетило:10257
ћохамад јхансал
Ёрнесто „е √евара: ' оманданте  убинской революции'
ѕосетило:123681
Ёрнесто „е √евара

ƒобавьте свою информацию

«десь
јдминистраци€ проекта admin @ peoples.ru