Назван диагноз сына Евгения Плющенко
06.11.2025 05:12:07
В детстве отец дал Игорю Рыбакову один американский доллар. Купюру зеленого цвета, которая в СССР считалась почти мифической валютой. Не для того, чтобы мальчик потратил ее на сладости или игрушки. Отец сказал просто: «Приумножь его, а не просто потрать».
Сегодня, в 2025 году, Игорь Владимирович Рыбаков — миллиардер с состоянием около 2,4 миллиарда долларов по данным Forbes, совладелец корпорации «Технониколь», филантроп, вложивший десятки миллионов в развитие образования в России. Тот детский доллар превратился в финансовую империю. Но самое интересное: деньги для Рыбакова давно перестали быть самоцелью.
16 мая 1972 года в Магнитогорске — индустриальном гиганте на границе Европы и Азии — родился мальчик, который станет одним из самых успешных предпринимателей современной России. Магнитогорск был городом металлургов, городом заводов, где дымили трубы и небо редко бывало чистым. Здесь рабочие классы строили будущее страны, плавя сталь для великих строек.
В интервью Рыбаков вспоминает историю из раннего детства: «Когда я поинтересовался, почему город называется Магнитогорск, меня повезли на знаменитую железную гору — магнитную гору. И представляете, каково было мое удивление, когда вместо магнитной горы передо мной предстала магнитная дыра размером с гору?!» Железная руда Магнитной горы была выработана полностью — остался лишь огромный карьер. Символично: на месте, где было богатство, осталась пустота. Но именно это учит ценить ресурсы и понимать, что ничто не вечно.
Родители окружали Игоря любовью и заботой. Они водили его на разные кружки, знакомили с миром, старались, чтобы вокруг были люди с правильным мышлением. Отец и мать стали первыми проводниками, которые не просто вели сына куда-то конкретно, а расширяли его вселенную.
Первым наставником Рыбаков считает своего дядю — именно он научил мальчика обращаться со строительными инструментами. Эти навыки пригодятся позже, когда студент Московского физико-технического института будет зарабатывать на жизнь, ремонтируя крыши.
В 1989 году Игорь окончил среднюю школу № 56 с углубленным изучением математики в Магнитогорске. Он учился хорошо, понимая, что образование — ключ к будущему. Параллельно со школой проходил заочное обучение в физико-технической школе при Московском физико-техническом институте. Это была серьезная подготовка для поступления в один из сильнейших технических вузов страны.
Но еще в девятом классе произошло событие, которое Рыбаков считает поворотным. В 1988 году он отправился в составе студенческого стройотряда на заработки. Девятиклассник получил 1 400 советских рублей — сумму, равную годовому заработку инженера. Представьте: подросток за лето зарабатывает столько, сколько взрослый специалист за год.
«В девятом классе я заработал свои первые деньги и оплатил треть дома, который покупали родители. Я помню, как мама гордилась мной», — вспоминает Рыбаков. В этот момент он понял: труд может быть прибыльным, если подходить к нему правильно. Позже он вернет долг родной школе — пожертвует миллион рублей на благоустройство здания.
После школы Игорь поступил в легендарный Московский физико-технический институт — кузницу научных кадров, где готовили элиту советской и российской науки. Поступить туда было сложно, конкурс — огромный. С подготовкой помогал знакомый мамы, профессор физики. Рыбаков называет его вторым наставником и человеком, который помог исполнить мечту.
В МФТИ студенты жили в общежитии, где царила особая атмосфера. Здесь учились будущие ученые, инженеры, предприниматели. В начале 1990-х годов, когда рухнул Советский Союз и началась эпоха перемен, студенты искали способы выживать. Стипендии не хватало даже на еду.
Игорь Рыбаков и его однокурсник Сергей Колесников пробовали разные подработки. Сначала торговали мороженым на Белорусском вокзале. Это была непростая работа: нужно было встать рано, закупить товар, найти место, стоять весь день. Прибыль была небольшой, но это были первые опыты предпринимательства.
В стенах общежития МФТИ Игорь освоил игру на гитаре и фортепиано. Музыка стала его страстью, но музыкальную карьеру пришлось отложить на несколько десятков лет — впереди было строительство бизнеса.
Именно в студенческие годы произошла встреча, которая изменила личную жизнь Рыбакова. В 1991 году, в летнем студенческом лагере, девятнадцатилетний Игорь познакомился с восемнадцатилетней Екатериной из Санкт-Петербурга. Они провели все лето вместе и влюбились. Осенью разъехались по домам. Началась романтичная переписка с марками на конвертах, томительными ожиданиями и радостными походами к почтовым ящикам. Интернета не было, мобильных телефонов тоже. Они связывались через письма и междугородние звонки в переговорных пунктах, которые заказывались заранее.
Несколько раз Игорь и Екатерина расходились и сходились. Екатерине было не важно наличие или отсутствие денег в карманах этого симпатичного парня. Ей нравился его успех, цель в жизни, стремление развиваться. Поженились они позже, когда Игорь уже твердо встал на ноги в бизнесе. Свадьбу сыграли в день рождения Екатерины — традиция, которая символизирует единство семьи.
В МФТИ во времена учебы Рыбакова была традиция: разные факультеты специализировались на разных подработках. Одни предпочитали кровельные работы, другие — герметизацию межпанельных швов. Игорь и Сергей Колесников оказались среди «кровельщиков».
В 1992 году они разместили в газете объявление об услугах по ремонту и установке кровли. Начали с мелких заказов — частные дома, гаражи. В ноябре неожиданно к ним обратился обувной комбинат из города Кимры с заказом на ремонт кровли крупного ангара. Это был переломный момент.
«Одним унылым серым утром мы, два обычных студента-физтеховца, отправились на заказ в Кимры по перекрытию крыш здания обувной фабрики», — вспоминает Рыбаков. Для выполнения такого большого заказа нужно было зарегистрировать компанию. В начале 1993 года студенты придумали название «Технониколь» и официально оформили предприятие.
Первый офис находился в грузовом гараже площадью 20 квадратных метров. Никаких излишеств — просто место, где можно было работать. Сергей и Игорь продолжали учиться в институте и одновременно строить бизнес. Это было время, когда в России все менялось стремительно. Рухнул Советский Союз, началась эпоха дикого капитализма.
В сентябре 1993 года партнеры отправились в Башкирию за мембранными покрытиями на Учалинский картонно-рубероидный завод — единственное российское предприятие, которое производило качественные кровельные материалы. Первые два года «Технониколь» размещала заказы на этом заводе, постепенно расширяя клиентскую базу.
1990-е годы в России были временем хаоса. Рэкет, криминальные разборки, «крышевание» бизнеса бандитскими группировками — все это было частью реальности. В своем блоге Рыбаков вспоминал о бандитах, рэкете и угрозах. Молодая компания постоянно сталкивалась с попытками отъема бизнеса, вымогательством, давлением.
Но Игорь и Сергей не сдавались. Они работали, крутились, искали выходы из сложных ситуаций. В 1994 году купили старый завод в Выборге, а через год решили строить собственный в Рязани. Это был смелый шаг — вложить деньги в производство в стране, где никто не знал, что будет завтра.
Рязанский завод назвали «Технофлекс». В 1999 году он начал производить кровельные и гидроизоляционные материалы. Это был переход от посредничества к собственному производству — стратегическое решение, которое определило будущее компании.
«Технониколь» занималась не только кровлей. Компания закупала и продавала зарубежные строительные материалы, сырье для ремонта. Деньги брали с ремонтных подрядов. Это направление принесло хорошую прибыль и стало основным в 1994-2000 годы.
К середине 2000-х «Технониколь» превратилась в одного из крупнейших производителей строительных материалов в России. У корпорации появились десятки заводов, представительства в разных странах, тысячи сотрудников.
Более двадцати лет потребовалось «Технониколь», чтобы стать неизменной частью российского рынка. В 2015 году компания вошла в топ-100 самых крупных частных организаций РФ по версии Forbes. На тот момент состояние Рыбакова оценивалось в 450 миллионов долларов.
Это был триумф. Парень из Магнитогорска, который начинал с ремонта крыш за карманные деньги, стал долларовым миллионером. Но вместо того, чтобы почивать на лаврах, Рыбаков принял неожиданное решение.
В 2015 году он отошел от операционного управления корпорацией «Технониколь». Передал бразды правления, оставив за собой 50% акций. Зачем? У него появилась новая миссия.
В декабре 2015 года Игорь Рыбаков вместе с супругой Екатериной создали «Рыбаков Фонд». Учредители внесли 1 миллиард рублей стартового капитала. Это была частная филантропическая организация с амбициозной целью: изменить систему образования в России.
Екатерина стала президентом фонда и возглавила его работу. Многим было непонятно: зачем жене обеспеченного мужа заниматься делами фонда? На что Екатерина отвечала: «Обеспеченность и удовлетворение материальных потребностей не дают человеку ощущение полноценной жизни».
К 2025 году «Рыбаков Фонд» превратился в разветвленную экосистему из десяти самостоятельных организаций: бизнес-сообщество «Эквиум», Глобальный университет Рыбакова, сообщество предпринимателей Х10, программа «PRO Женщин», «Университет детства», «Geek Teachers» и другие проекты.
Фонд объединяет бизнесменов-меценатов и перераспределяет деньги на поддержку школьных, предпринимательских, женских, педагогических и родительских сообществ. Это не просто благотворительность — это системная работа по изменению подхода к образованию.
Рыбаковы верят: школа не должна быть закрытой организацией, где взаимодействуют только ученики и педагоги. Школа должна стать открытой, взаимодействовать с внешним миром, с бизнесменами, практиками. Детям нужны не только академические знания, но и жизненно важные навыки: умение ставить цели, достигать их, предвидеть последствия выбора, нести ответственность.
В 2020 году Игорь и Екатерина Рыбаковы дали публичное обещание: направить в дар на развитие образования половину состояния семьи. Это 100 миллионов долларов (10 миллиардов рублей) в течение десяти лет.
На конец 2024 года в образование было вложено уже 7,8 миллиарда рублей. За 2023 и 2024 годы 57 предпринимателей, участников Rybakov List, вложили в образование 118 миллионов рублей. Это не просто цифры — это реальные школы, программы, стипендии, проекты, которые меняют жизнь тысяч детей и учителей.
В 2022 году «Рыбаков фонд» вошел в рейтинг Forbes «20 лучших благотворительных фондов российских бизнесменов», заняв 8 место. Издание подсчитало, что с 2010 года «валюта добра» Игоря Рыбакова составила 105 миллионов долларов — средства, направленные на импакт-инвестиции и благотворительность.
Игорь и Екатерина воспитывают четверых детей: дочерей Полину и Алену, сыновей Льва и Ивана. Первенец родился в 2000 году, когда Екатерине было 27 лет.
Супруги уверены: детей нельзя баловать. У них должны быть посильные обязанности, они должны жить как дети в обычных семьях и не чувствовать своей исключительности. Екатерина признается, что это не всегда получается — порой родители невольно дают детям «лишнее», но в целом стараются проявлять строгость.
Когда дети подросли и перестали нуждаться в ежечасной материнской заботе, Екатерина поняла, что ей не хватает самореализации. Она стала активно участвовать в работе «Рыбаков-фонда», возглавив направление PRO Женщин — сообщество для поддержки женщин в поиске талантов и самореализации.
Старшая дочь пошла по стопам отца и поступила в МФТИ. Это символично: продолжение традиции, уважение к образованию, понимание ценности знаний.
Но самое шокирующее решение Рыбаковы приняли публично: они не оставят наследство своим детям. «Мы с моей супругой решили, что хотим оставить нашим детям не наследство, а наследие в виде другого, лучшего общества», — объяснил Игорь. Большую часть состояния семьи они направят на развитие образования в стране.
«Детям я дам медстраховку, фамилию и заём на образование», — говорит миллиардер. Это жесткая позиция, но в ней есть логика: избалованные деньгами дети редко становятся успешными. Лучше дать им инструменты для самостоятельного успеха.
Рыбаков — не просто бизнесмен. Это человек многих увлечений.
Музыка. С 2015 года он активно занимается музыкальным творчеством. Выпустил восемь музыкальных альбомов и EP. Первый альбом назывался «Уходило лето». В 2023 году записал совместную песню с рэпером Витей АК. Рыбаков пишет песни, записывает клипы, выступает. Это не хобби для галочки — это серьезное увлечение, которое приносит радость.
Кино. В 2019 году выступил продюсером и исполнителем главной роли в короткометражном фильме «Fair Play». Снимался в программе «Секретный миллионер» и даже участвовал в Comedy Club.
Яхты. В 2010 году Рыбаков одержал победу в чемпионате мира по парусному спорту в составе команды парусной яхты Technonicol (X-41). Это не просто хобби богатых — это спорт, требующий мастерства, командной работы, выносливости.
Писательство. В 2017 году опубликовал книгу «Жажда», в которой рассказал историю и принципы создания компании «Технониколь», а также объяснил решение заняться филантропией. Книга стала бестселлером. Поклонники утверждают, что прочитав «Жажду», можно получить заряд энергии и долгожданный пинок, побуждающий к действиям. Всего Игорь Рыбаков — автор 8 книг.
Блогинг. С 2017 года активно ведет видеоблог «Школа мастеров жизни Игоря Рыбакова» на YouTube. В своих видео он рассказывает о бизнесе, секретах успеха, мотивации, делится мыслями о мышлении людей, их привычках, искрометно шутит.
Курс «Предприми себя!» от X10 ACADEMY и Игоря Рыбакова занял 4-ю строчку рейтинга «Самые популярные курсы на Coursera среди учащихся из России в 2019 году». Также курс вошел в топ-10 наиболее популярных глобальных курсов, запущенных в 2019 году.
К октябрю 2025 года Игорь Рыбаков владеет 50% акций компании «Технониколь». Сегодня у корпорации около 70 заводов, 19 учебных и 7 научных центров. Компания производит кровельные, гидроизоляционные и теплоизоляционные материалы, работает в России и за рубежом.
Но «Технониколь» — не единственный актив. В портфеле Рыбакова:
Сеть коворкингов SOK. Ключевой акционер сети гибких смарт-офисов. Общая площадь коворкингов составляет 50 000 квадратных метров.
Prytek. Международная технологическая группа компаний, специализирующаяся на аутсорсинге внутренних бизнес-процессов.
Althaus. В мае 2022 года выкупил 25% в консалтинговой компании Althaus у ее основателей и до 2028 года готов увеличить долю до 100%, на что может потратить до 3 миллиардов рублей.
В 2024 году Рыбаков купил участок в Подмосковье площадью 88 гектаров на Ильинском шоссе. Покупка обошлась примерно в 1 миллиард рублей. На участке планируется построить так называемый «Город будущего» — инновационный проект, который объединит жилье, торгово-деловой центр, школу, фитнес-клуб. В планах Рыбакова построить по стране 100 подобных городов, в которых будут проживать от 10 до 40 тысяч человек.
В 2015 году Forbes оценивал состояние Рыбакова в 450 миллионов долларов. За десять лет он смог увеличить свой капитал более чем в пять раз.
По данным на 2022 год, состояние Игоря Рыбакова оценивалось в 1,435 миллиарда долларов, и он занимал 85-е место в рейтинге российских миллиардеров. В 2023 году состояние выросло до 1,4 миллиарда долларов (84-е место). В 2024 году — 94-е место с тем же состоянием.
К сентябрю 2025 года, по данным Forbes Real-Time Billionaires list, Рыбаков занимал 1513-е место в мировом рейтинге миллиардеров с состоянием около 2,4 миллиарда долларов.
Это не просто цифры. За ними стоят тысячи рабочих мест, заводы, которые производят продукцию, инвестиции в образование, проекты, которые меняют жизнь людей.
Рыбаков не боится провокаций и эпатажа. В 2019 году он поставил в московском музее стеклянный трон, набитый миллионом долларов. Многие восприняли это как показуху, но Рыбаков объяснял: это арт-проект, который заставляет задуматься о ценности денег и власти.
В 2020 году во время пандемии коронавируса объявил конкурс на создание памятника врачам, борющимся с заболеванием. Победил проект скульптора Алексея Сергиенко.
В 2021 году Рыбаков стал инициатором скандальной меры: непривившимся сотрудникам на 20% сокращалась заработная плата. Сэкономленные средства он обещал направить на строительство школ и детских садов. Мера вызвала бурные обсуждения, но Рыбаков не отступил.
В июле 2025 года заявил о намерении выкупить права на первый альбом рэпера Гуфа «Город дорог» за 95 миллионов рублей с целью удалить его со всех площадок. Такое решение бизнесмен объяснял связанными с треками альбома воспоминаниями о сложном жизненном периоде и недопустимости образа жизни, который эти песни романтизируют. Сделка в итоге состоялась — Рыбаков стал владельцем культового альбома.
Как выпускник МФТИ, Игорь Рыбаков активно сотрудничает с вузом. Одно из ключевых направлений его деятельности — строительство новых корпусов, где создаются современные учебные и исследовательские пространства.
25 июля 2024 года было подписано соглашение между МФТИ и Рыбаков Фондом о реализации инициативы «Физтех 2050». На 25 лет запланировано:
Это масштабный проект, который должен сформировать новое поколение ученых и инженеров, способных решать задачи будущего.
Семья Рыбаковых, как активные социальные предприниматели, плотно взаимодействует с международными организациями такими как UNESCO, UNICEF и World Bank. Одним из приоритетов является раннее обучение детей — по оценке UNICEF, около половины всех детей раннего возраста в мире не имеют доступа к дошкольному образованию.
Однако на фоне спецоперации России на территории Украины Рыбаков попал под санкции. 19 октября 2022 года добавлен в санкционный список Украины. 29 мая 2023 года Рыбаков и польские структуры компании «Технониколь» попали в санкционный список Польши. Санкции предполагают блокировку активов и запрет на въезд.
Это реальность современного мира: успешные российские бизнесмены оказываются заложниками геополитической ситуации.
Игорь Рыбаков - фотография из открытых источников
Посмотреть фото
| Родилась: | 16.05.1972 (53) |
| Место: | Магнитогорск (SU) |
| Новостей | 2 |
| Фотографий | 5 |
| Сообщений | 1 |
