Людибиографии, истории, факты, фотографии

Азад Бабаев

   /   

Azad Babaev

   /
             
Фотография Азад Бабаев (photo Azad Babaev)
   

День рождения: 18.09.1971 года
Возраст: 47 лет

Гражданство: Россия

Азад Бабаев эксперт нефтесервиса и нефтяной промышленности

эксперт в вопросах энергетики и нефтянки

На предприятиях, которыми руководил Азад Бабаев, он лично видел значительную перспективность. Для него работа — это азарт, а не просто зарабатывание денег. Любовь к труду заставляет Бабаева работать почти круглыми сутками, а о выходных даже нет речи. Впрочем, он со студенческой жизни привык к такому режиму работы, и неудивительно, что он сегодня отлично справляется со своими задачами, поднимая новые перспективные проекты в сфере нефтегазового сервиса.

VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

16.05.2019

Полное имя бизнесмена звучит как Азад Камалович Бабаев, и в оригинальном варианте выглядит как Azad Babaev. На сегодня ему 48 лет, и знак Зодиака бизнесмена - Дева. Стоит отметить, что Девы - это очень скрупулезные люди, для которых характерны тщательная проработка любых даже незначительных вопросов, а также очень ответственное отношение к работе и любому виду деятельности. Знак Дева означает спокойного и рассудительного человека, способного все обдумать и разложить по полочкам, и не склонного к импульсивным поступкам. Можно сколь угодно не верить в астрологию, но именно эти характеристики присущи Азаду Бабаеву, и именно благодаря этим характеристикам этот человек получил возможность достичь успеха в профессиональном развитии.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Сегодня Бабаев - компетентный эксперт в вопросах энергетики и нефтянки. К его мнению прислушиваются коллеги-профессионалы.



В недавнем прошлом основная сфера деятельности Бабаева - собственный холдинг, занимающийся Производством нефтегазопромыслового оборудования, нефтесервисом. Именно здесь бизнесмен добился особых успехов, и оказал большое влияние на российский рынок.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

О личной жизни Бабаева известно очень мало. Нет сведений о том, был ли он женат, и имеет ли бизнесмен детей, поскольку он предпочитает скрывать собственную личную жизнь от общественности и СМИ. Можно объяснить это тем, что человек не хочет подвергать опасности свою семью, или же он просто не имеет пока настолько близких людей, которых мог бы представить, как собственную семью. Многие журналисты готовы пойти на различные эксперименты, чтобы узнать об этой стороне жизни Бабаева, но он держится абсолютно правильной позиции, защищая таким образом всех, кто ему близок в обычной жизни. Нужно понимать, что у него, как у бывшего руководителя крупнейшего холдинга и активного общественного деятеля, очень много недоброжелателей, потому есть смысл скрывать свою родню.

Первые годы жизни Азада Бабаева

Азад Камалович Бабаев родился 18 сентября 1971 года в обычной семье. Его мама была занята ведением домашнего хозяйства, а отец трудился обыкновенным водителей. Ему во время обучения не могли особенно помочь финансово ни родители, ни другие родственники. Именно потому Азад учился в самой обычной школе, и рассчитывал только на собственные силы. Однако родители смогли подарить сыну главное - любовь и понимание, а также уважение к тяжелому физическому труду, это и отразилось на его дальнейшей карьере.

Интересно: Азад Бабаев всегда был уверен, что именно рядовые рабочие - основа успеха любого предприятия, потому уделял изначально внимание простым заводским работягам. Скорее всего, эти ценности были привиты с детства заботливыми, но очень небогатыми родителями. Это очень важный момент, без которого невозможно было бы построить столь успешное предприятие.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Когда школа была окончена, пришло время выбирать будущую карьеру, и в этот сложный момент своей жизни, когда никто не мог ему помочь и поддержать, Азад Камалович самостоятельно принял решение. Так он решил, что необходимо связать собственную жизнь с нефтегазовой сферой. Почему именно эта отрасль? Наверняка она казалась ему наиболее привлекательной и перспективной для Тюмени и Сибири в целом. И будущий предприниматель не ошибся, ни разу в жизни не пожалев о сделанном выборе!

Студенчество и первые успехи

Азад изначально пытался поступить на обучение в Институт транспорта ТюмГНГУ. Но очень важно отметить, что конкурс оказался чрезвычайно высоким, и шансов было мало. Особенно трудно ему приходилось потому, что у молодого Бабаева не имелось не только денег, но и связей и полезных знакомств, которые бы ему могли помочь быстрее решить этот вопрос. Однако упорство, которому его научили в детстве, а также природный талант позволили Азаду поступить в выбранный вуз с первого раза! Так он стал полноправным студентом, и начал обучение по интересующей специальности, при этом трудясь значительно больше многих других учеников своего курса.

Интересно: В студенческое время Азад Камалович Бабаев вынужден был совмещать обучение в ВУЗе с подработками, поскольку родители будущего миллиардера все так же не способны были помочь ему с финансами. Это научило Азада ответственности за себя и свои действия, а также дало способность выживать в любой ситуации. Именно тогда были заложены основные навыки Бабаева, как руководителя, способного взять на себя такую серьезную психологическую и моральную нагрузку

Первое время совмещать подработку с обучением в ВУЗе было очень сложно, и приходилось работать порой даже по ночам. Особенно тяжело приходилось в периоды сессий, когда нужно было готовиться к экзаменам, и при этом зарабатывать себе на жизнь. Но будущий миллиардер не занимался разгрузкой вагонов или уборкой дворов - его творческие наклонности в сочетании с отличным бизнес-предчувствием и выдающимися способностями в сфере продаж позволили ему организовать действительно прибыльное в то время дело.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Азад Бабаев очень быстро смог найти способ заменить классические студенческие подработки собственным небольшим предприятием. Тогда Бабаев начал со снабжения жителей Тюмени, где он учился и проживал в те годы, дефицитными в то время импортными товарами, и под конец существования СССР это был весьма прибыльный бизнес. Такой заработок позволил Бабаеву успешно жить и учиться при этом, и не потерять в качестве обучения даже из-за отвлечения на развитие собственного первого бизнеса.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Немного позднее Бабаев обзавелся партнерами, что также давало ему небольшую прибыль и позволяло вести активный образ жизни и находить множество полезных связей. В дальнейшем при создании сети деловых знакомств Азаду пришлось выработать полезные навыки по урегулированию различных конфликтных ситуаций в отношениях между партнерами, а также удалось узнать огромное количество интересных и важных людей. Сеть деловых знакомств - позитивное новшество, которое, в свою очередь, достаточно активно подхватили все окружающие. Идея была воспринята позитивно, но не стала основным направлением деятельности предпринимателя - его больше интересовал карьерный рост в своей профессии.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Сегодня Азад Бабаев может разве что с улыбкой вспоминать то, что ранее называл громким словом "бизнес". Однако в те сложные годы на рубеже 80х и 90х годов это позволило ему оставаться на плаву и выжить, и даже помогать любимым родителям, которые уже тогда гордились успехами сына. Они еще не знали, что уже совсем скоро их сын станет не просто хорошим человеком и трудолюбивым предпринимателем, а известным российским бизнесменом!

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Еще в институте Азад научился очень правильно и точно планировать собственное время. Он всегда грамотно распределял свои силы между учебой и работой, чтобы получить необходимое образование и стать профессионалом в своей сфере. Сейчас уже все без исключения согласятся, что без правильной организации времени и деятельности Бабаев не смог бы стать первоклассным специалистом и экспертом в отрасли нефтегазодобывающей промышленности, поскольку это очень сложное профессиональное направление, которое требует тщательной подготовки.

Азад Бабаев фотография
Азад Бабаев фотография

Интересно: Институт транспорта ТюмГНГУ в те годы, как и сегодня, был очень престижным учебным заведением высшего уровня образования. В этом ВУЗе педагоги дали Бабаеву важные знания, которые были необходимы для дальнейшей профессиональной деятельности. Позднее он сам признавал в интервью, что именно обучение в данном институте позволило ему достичь успеха, который имеется у него сегодня.

В дальнейшем способность правильно организовать время деятельности пригодились Азаду Бабаеву, чтобы в короткие сроки добиться определенного карьерного роста. Возможно, что если бы у него не было столь сложного детства и сложных юношеских лет в период обучения в университете, то и на карьерные перспективы высококвалифицированного нефтяника- миллиардера он бы не претендовал никогда, поскольку для этого потребовались соответствующая подготовка, таланты и упорство, а также лидерские навыки.

Организаторские способности развивались постепенно, и Бабаев постоянно оттачивал их. Интуитивно он уже тогда чувствовал, что в будущем ему эти навыки обязательно понадобятся и будут очень актуальны, чтобы добиться успеха. Но, кажется, даже сам Азад в тот период еще слабо себе представлял, каких высот способен достичь, и кем станет уже через каких-то 10-15 лет. Потому можно сказать, что очень многое он тогда делал на интуитивном уровне, и не подозревая, как это ему поможет в ближайшем будущем!

Интересно: Когда Бабаев еще учился в ВУЗе, он мечтал жить простой и обычной жизнью инженера. Он часто представлял, что после окончания обучения вернется домой, и станет обыкновенным рабочим со средней зарплатой. Женится и построит собственный скромный домик. В общем, мечты у будущего эксперта в нефтяной сфере были тогда самые простые и обыденные - такие же, как у всех его сверстников, которые росли и развивались вместе, а так же учились с ним в одном ВУЗе.

Но уже в 19 лет Азад Бабаев резко выделился среди своих ровесников. Когда студент купил собственное авто - ВАЗ 2106 - стало понятно, что он способен стать более успешным, нежели все его одногруппники. Нужно понимать, что в те годы машину себе могли позволить только самые богатые люди, и дешевых или бюджетных авто просто не существовало. Купить машину для студента было просто нереально сложно, даже если у этого студента были богатые родители. Именно потому на Бабаева стали смотреть совершенно иначе, и это был момент, когда его жизнь повернула в лучшую сторону. Мало кто среди студентов даже столичных вузов мог похвастаться такими же успехами, а уж с условием отсутствия богатых и влиятельных родителей - и подавно.

Через несколько лет Азад Камалович Бабаев купил квартиру в Тюмени на честно заработанные денежные средства. Это была еще одна мечта студентов конца 80-х, и осуществить ее было еще более сложно. Кто жил в 80-90-е, те точно вспомнят, какие это были тяжелые годы, и тогда даже люди с высокими должностями могли столкнуться с очень серьезными финансовыми трудностями. В столь сложное для страны время Азад был еще очень молодым человеком, но смог достичь большего, чем специалисты с хорошим образованием, которые уже давно работали по специальности и строили, вроде бы, успешную карьеру. Это был период, когда на Бабаева уже обратили внимание, как на выдающегося специалиста, обладающего незаурядными талантами не только в своей профессиональной сфере, но и в сфере управления и руководства.

В 1992 году, несмотря на очень серьезный финансово-экономический кризис по всей стране, Азад стал первым в Тюмени человеком, у которого появился автомобиль Тойота. Иномарки в те годы были достаточно большой редкостью, а уж для Тюмени это было и вовсе примечательным событием и предметом зависти со стороны сверстников! В этот период Бабаев уже точно для себя понял, что жить от зарплаты до зарплаты, он не хочет, и у него сформировались далеко идущие бизнес-планы, направленные на зарабатывание его первых в жизни, самых сложных и трудных, миллионов.

Участие Азада Камиловича Бабаева в общественной жизни

После выпуска из Тюменского нефтегазового университета Азад Бабаев часто посещал родной ВУЗ, который дал ему соответствующую подготовку и позволил добиться. Сегодня предприниматель мог бы рекомендовать современным студентам, чтобы они более тщательно изучали свои дисциплины, и уделяли максимум внимания собственному обучению, ведь именно это становится в итоге залогом профессионализма и успеха в работе.

Не так давно бизнесмена заметили на программе "Студенческий квартал".

Азад Бабаев тогда рассказал, что очень часто погружается в воспоминания о собственных студенческих годах, и вспоминает старых друзей, сокурсников и педагогов. И это неудивительно - именно в этих стенах учебного заведения Бабаев начал собственную предпринимательскую деятельность, и получил бесценные знания и опыт для дальнейшего сотрудничества с людьми разного типа и статуса. С тех пор он с завидной периодичностью посещал университет и мероприятия ВУЗа, и это не просто ностальгия - это способ повлиять на будущих специалистов в сфере нефтедобывающей отрасли, и получить при этом лучших профессионалов к себе на предприятия в качестве сотрудников.

Интересно: Педагоги, которые хорошо помнят одаренного студента Азада Бабаева, вспоминают, что даже при очень серьезной занятости бывший выпускник всегда выделяет время на общение с нынешними студентами ВУЗа или посещение вечеров самодеятельности, которые проходят в учреждении.

Азад Камалович Бабаев в свое время также очень много работал в сфере образования, поскольку считал, что именно так возможно стимулировать у подрастающего поколения желание обучаться новому и развиваться. После окончания учебы новое поколение рабочих и предпринимателей примет управление страной и экономикой, а также возглавит ведущие предприятия. Поэтому Азад всегда был уверен, что очень важно уделять детям и подросткам соответствующее внимание. Так, школьники постоянно получали на 1 сентября праздничные наборы с современными канцелярскими принадлежностями и товарами, которые необходимы для образования в школе. Для учебных заведений Бабаев приобретал электронные доски и проекторы, интерактивные карты и иную технику, чтобы процесс обучения детей был проще и эффективнее. В некоторых школах могут похвастаться подаренными предпринимателем Бабаевым компьютерными классами, которые они могут использовать для обучения детей.

Для студентов ВУЗов, Бабаев частенько устраивает лекции, цель которых - поделиться не только актуальными знаниями о нефтяной промышленности, но и информацией о проблемах, существующих в данной отрасли. Таким образом предприниматель старается стимулировать в студентах желание учиться и активно принимать участие в жизни сначала ВУЗа, а потом и общества в целом. Бабаев уверен - это поможет современным студентам обрести уверенность в том, что они правильно выбрали свою профессию, и смогут добиться успеха при должном упорстве и старании!

Нередко Бабаев при общении со студентами ВУЗа имел цель найти потенциальных специалистов для своих предприятий. Он мог пригласить талантливого студента для собеседования или дальнейшего сотрудничества в том или ином качестве, и лично стремился проводить это общение с кандидатами на наиболее ответственные должности компании. Среди основных критериев оценки кандидатов Бабаев выделял для себя умение человека ставить перед собой достижимые и реальные цели, а также составлять точные и подробные планы по стратегическому развитию на ближайшие несколько лет. Этот отбор кандидатов для работы на предприятиях позволял нанимать лучших сотрудников, которые получили профессиональное образование и обладают лидерскими способностями и качествами хорошего организатора.

Интересно: Бабаев достаточно активно появляется в новостях в социальных сетях и СМИ, и всегда готов к продуктивному диалогу с различными специалистами своей профессиональной сферы. Он до сих пор регулярно посещает различные социальные и общественные мероприятия, которые имеют важное значение для нефтедобывающей отрасли и нефтегазосервиса.

Благотворительная деятельность

Отдельного внимания заслуживает благотворительная деятельность при содействии ТюмГНГУ. Каждый год ко дню окончания ВОВ ветераны от компании, организованной после выпуска из университета Азадом Бабаевым, получали приглашения на бесплатные праздничные мероприятия, а также ценные подарки на память. Это привлекало внимание общественности, и подчеркивало не только щедрость Бабаева, но и его уважение к истории и то, что он помнит о заслугах своих предков.

В дальнейшем основанная Бабаевым компания «РУ-Энерджи Групп» также активно помогала сиротам в ХМАО и детям, которые имеют проблемы со здоровьем или инвалидность.

В этих проектах наряду с Азадом Бабаевым принимали участие и другие руководители холдинга. Компания подписывала с детскими домами и социальными учреждениями для таких малышей договора на оказание финансовой и материальной помощи. Это позволило многим детям получить возможность улучшить качество жизни, и поддерживать состояние собственного здоровья на достойном уровне. Азад Бабаев постоянно получает позитивную обратную связь от детей, которым он помогает – они присылают ему в подарок поделки и рисунки, которые делали собственными руками. При этом детское творчество как правило было направлено на позитивное видение мира и счастья, и почти всегда в своих работах дети изображали солнце и матерей.

Сотрудничество Бабаева в социальной сфере на постоянной основе имеется и на уровне местных властей в регионах, где расположены предприятия, принадлежащие предпринимателю. Это не только позволяет принести пользу регионам, но и дает Бабаеву возможность значительно проще ориентироваться в основных проблемах общественности и экологической сферы. Учитывая сферу деятельности бизнесмена, вопросы социальной политики и экологии для него особенно важны. В рамках сотрудничества с местными властями Бабаев неоднократно финансировал отдельные мероприятия и социальные, общественно важные, проекты от региональных властей.

Современная деятельность

После окончания университета Бабаев активно развивал собственный бизнес и сосредоточился на том, чтобы заработать свои первые миллионы. Уже к 2011 году Азад Бабаев сумел достичь не просто успеха в своей профессиональной сфере, а изменений в нефтедобывающей отрасли. В частности, он стал совладельцем концерна Ру-Энерджи, и это дало бизнесмену широкие возможности для развития в нефтегазовой промышленности. Таким образом он стал не просто профессионалом своего дела, а человеком, который мог что-то менять в этой отрасли на всероссийском уровне.

По мнению Бабаева, основная проблема бизнесменов России в низкой производительности. В процессе учебы в ВУЗах, сущность бизнеса преподается лишь в одном разрезе, а практика — другая реальность. На практике инициатива может быть наказуема, потому желание работать быстро угасает. Очень важно для начальника, считает Азад Камалович, это уметь так построить мотивацию своих сотрудников, чтобы их деятельность не заключалась только в том, чтобы отсидеть на работе с 8 до 17, и убежать домой. Россияне привыкли, что если план перевыполнить, то планка поднимется, потому предпочитают этого не делать. Из-за этого падает производительность труда. Гениальность Бабаева как руководителя неоднократно была доказана: ни одного просроченного заказа на все время существования Холдинга.

Черный рынок и борьба с ним

Азад Бабаев по праву может считаться профессиональным экспертом в области нефтесервиса. Как только он основал "Ру-Энерджи", бизнесмен озаботился, в первую очередь, проблемами черного рынка нефтегазового оборудования в Российской Федерации.

Цитата: Объемы так называемого «черного рынка» оборудования для нефтегазовой сферы в РФ давно перевалили за отметку в сотни миллионов рублей.

На фоне завышенных налоговых процентных выплат, а также других экономических проблем в этой сфере далеко не все нефтедобытчики позволяют себе применять для работы оригинальные технологии. Именно это становится причиной закупки и использования контрафактных запчастей на предприятиях.

Подобное недобросовестное отношение к требованиям Ростехнадзора приводит к экологической катастрофе в местах, где располагаются сегодня месторождения, на которых используются подобные контрафактные технологии.

Азад Бабаев принимал участие в прошедшем в апреле 2012 года в Тюмени круглом столе «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг». В ходе совещания Бабаевым были подняты наиболее важные на сегодня проблемы использования в сфере нефтедобычи контрафактных комплектующих и оборудования. В частности, его интересовали эффективные и наиболее практичные пути выхода из ситуации, которая сложилась на сегодня. Итогом этого мероприятия стал разработанный лидерами нефтегазового российского рынка собственный кодекс - как для внутриотраслевого использования, так и для правительственных органов.

Тогда же была подписана резолюция. В состав рабочей группы после совещания вошли эксперты в данной отрасли из наиболее крупных и влиятельных российских корпораций. Задача была поставлена достаточно четко - разрешить существующие логические противоречия, а также создать собственный основной механизм действий для процесса обслуживания буровых установок.

На совещании Бабаев отметил, что использование подобного оборудование, как и само существование в этой сфере «черного рынка», способно подорвать работу компаний в нефтегазовой промышленности. Они проводят тендеры, чтобы получать надежное и безопасное обслуживание, а в итоге тендерный отбор проходят мошеннические компании, которые передают им в использование старое и отреставрированное оборудование вместо нового. Такие буровые установки могут как минимум выйти из строя в любой момент, а также сломаться и стать угрозой для окружающей среды и сотрудников предприятия, на котором они установлены.

Интересно: Слова Бабаева на данном совещании были максимально убедительными, и к ним прислушались другие эксперты и ведущие специалисты данной отрасли. В итоге можно сказать, что бизнесмен существенно повлиял на разработку программы по борьбе с контрафактом и опасным, бывшим в употреблении, оборудованием, которое может выдаваться сегодня за новые технологии. В подписанной резолюции круглого стола очень многое было навеяно в итоге убеждениями и мнениями самого Азада Бабаева.

Можно сказать, что Бабаев за последние годы стал настоящим и компетентным экспертом в своей области. К тому же некоторое время он был руководителем знаменитой компании «РУ-Энерджи Групп», и занимался стратегическим развитием рынка нефтесервисных услуг. Кроме того компания представляла собой крупнейшего производителя качественного нефтегазового и бурового оборудования, и именно потому мнение Бабаева в 2012 году было так важно во время проведения круглого стола при разработке резолюции.

Ру-Энерджи Групп и руководство компанией

ОАО «РУ-Энерджи Групп» под чутким руководством Бабаева стал динамично развивающимся российским холдингом, объединившим предприятия в отрасли нефтесервиса, а также специализирующиеся на производстве газового и нефтяного оборудования на территории Российской Федерации. Компания высшей точки своего развития достигла в 2012-2013 годы, когда ею руководил именно основатель Азад Бабаев.

C 2009 года компания «РУ-Энерджи Групп» являлась членом Московской торгово-промышленной палаты и Торгово-промышленной палаты РФ.

Предприятия холдинга занимались разработкой инновационных технологий в сфере нефтегазового сервиса на территории наиболее крупных и богатых регионов нефтедобычи в Западной и Восточной Сибири. За несколько лет управления Бабаева ОАО «РУ-Энерджи Групп» вышла в ТОП-5 крупнейших компаний в этой сфере, и быстро заняла лидирующие позиции. Бабаев в компанию, в своё детище, вкладывал все свои физические и моральные силы.

В состав ОАО «РУ-Энерджи Групп» вошли:

  • «Капитальный ремонт скважин — Сервис» — предприятие, которое специализируется на сервисных услугах в сфере текущего и капитального ремонта существующих скважин и освоении новых месторождений, а также разработке способов повышения нефтеотдачи пласта;

  • «РУ-Энерджи КРС-МГ» — предприятие, которое специализируется на услугах в области капитального ремонта скважин и на освоении новых скважин и месторождений, а также бурении стволов и выполнении целого ряда действий, направленных на повышение нефтеотдачи пластов;

  • «Сервисная буровая компания» - предприятие, которое предоставляет целый спектр самых разных буровых услуг, которые необходимы в современной промышленности в нефтегазовой отрасли. Отличается использованием оптимальных и наиболее безопасных с промышленной и экологической точки зрения технологий. Работает над бурением нефтяных и газовых скважин на территории ЯНАО и ХМАО, а также в Томской и Омской областях;

  • «Сервисная транспортная компания» — предприятие, которое оказывает услуги по цементированию эксплуатационных и технических колонн, а также ремонтно-изоляционным работам на современных месторождениях и скважинах. Компания предоставляет нефтепромысловый и технологический специальный транспорт, включая гусеничную вездеходную технику, для буровых компаний и предприятий, которые ремонтируют скважины;

  • «ЯмалСервисЦентр» — предприятие, которое оказывает услуги в сфере капитального ремонта нефтегазопромыслового и бурового оборудования, а также сервисного обслуживания в местах добычи нефти и газа и в целом комплексного обустройства куста и прокате оборудования для снижения выбросов вредных соединений в атмосферу и внешнюю среду.

В свое время Бабаев добился, чтобы с «РУ-Энерджи Групп» работали ведущие российские и иностранные предприятия и компании в отрасли нефтегазовой добычи. Это было очень большим прорывом в российской нефтяной отрасли в целом, поскольку в годы управления Бабаева холдингом были подписаны наиболее важные для российских государственных масштабов договора о сотрудничестве с иностранными партнерами.

Выяснение и проверка причин, по которым произошло банкротство крупного холдинга, на данный момент еще ведется. Уже имеются прямые доказательства того, что имел место рейдерский захват предприятия, а Азад Бабаев подвергся антирепутационной кампании, возглавленной конкурентами.

Успех и особенности развития предприятий

Азад Бабаев очень много времени и сил уделял работе над улучшением эффективности компаний, которые входят в холдинг. Поскольку он всегда считал важным поощрять именно рабочий персонал, то именно на это и была направлена работа по организации и оптимизации внутренней деятельности предприятий компании:

Почти все компании имели на территории предприятий или вне территории вверенные им спортивные залы, футбольные поля, корты и бассейны для сотрудников. Это позволило обеспечить персоналу активный образ жизни и интересный досуг, а также популяризировало среди работников предприятий здоровый образ жизни

На заводах и предприятиях были оборудованы собственные столовые, где для рабочих готовили бесплатные горячие обеды. Это требовалось не только для того, чтобы поощрить сотрудников работать и стремиться сохранить свое рабочее место, но и для того, чтобы обеспечивать здоровый образ жизни для людей, которые трудятся на предприятии

Все предприятия холдинга покрывали расходы работников на транспорт, чтобы добираться до работы. Это позволяло создать максимально удобные и комфортные условия для того, чтобы сотрудники не заботились о лишних проблемах, а также не опаздывали на смену. Таким образом были значительно оптимизированы рабочие процессы

Азад Бабаев уделял немало времени развитию корпоративной жизни. В частности, холдинг постоянно проводил различные праздники и мероприятия, а также особенное место в системе мотивации сотрудников занимали конкурсы и соревнования между рабочими. Для победителей конкурсов, а также в праздники для корпоративных сотрудников всегда закупались ценные и памятные подарки. Это стимулировало людей работать лучше и стремиться к успеху вместе с корпорацией.

Наибольшее внимание уделялось обеспечению комфортных условий труда, которые находились непосредственно на нефтяных месторождениях. Для жизни обслуживающего персонала, по приказу Бабаева, на месторождениях были обустроены теплые вагон-дома находящиеся недалеко от рабочего места. В домах имелись горячая вода и другие коммуникации для комфортной современной жизни. Рабочие бригады проживали вместе с поварами, которые постоянно готовили для всего коллектива горячую и свежую пищу, а так же охранниками, водителями и другим обслуживающим персоналом.

Проблемы и сложности "Ру-Энерджи"

Без проблем столь большое предприятие обойтись не могло. Процветающая Компания с многомиллионной прибылью стала лакомым куском для рейдеров. Ко всему прочему Бабаеву пришлось несладко, когда он выступил за использование только оригинального оборудования, что ставило палки в колёса фирмам-однодневкам, которые продавали контрафактное оборудование на российском рынке.

Важно: Нужно понимать, что “Ру-Энерджи” занимала важное место в отрасли производства и нефтесервиса.

При этом средства, которые были в распоряжении Бабаева, были быстро вложены в новые предприятия, и даже критики деятельности бизнесмена не оспаривают его удивительную способность всегда оставаться на плаву, сохранять спокойствие и находить наиболее выгодные проекты для инвестирования.

На сегодня не существует сведений о том, какое решение будет принято в итоге по поводу конфликтной ситуации с "Ру-Энерджи", но Бабаев не опускает руки.

В свой бизнес он инвестировал немало средств, чтобы сохранить доход и при этом поддерживать отечественный нефтесервис.

Холдинг «РУ-Энерджи Групп» по состоянию на 2013 г отличался серьезными успехами. Радужные перспективы сулило большое количество крупных компаний госзначения, которые являлись основными заказчиками. СМИ и общественность терялись в догадках, как такой большой холдинг с десятками контрактов по бурению, имеющий миллиардные обороты, оказался под угрозой банкротства.

Из-за отсутствия достоверной информации, возникло множество слухов о долгах компании, а также разгромных статей, очерняющих действия Бабаева. Развороты “желтых” газет пестрили обвинительными заголовками. Однако как стало ясно позже, он не был виноват в происходящем, и в самом деле боролся за права своих сотрудников, и конечно — за существование честного бизнеса.

Азад Бабаев высоко ценит каждого своего сотрудника. По его мнению, главное качество успешного работника — коммуникабельность, а также наличие так называемой “жилки” бизнесмена”. Он неоднократно доказывал свою преданность холдингу, в который вложил всю свою душу. Ну а заботу о сотрудниках он проявлял все годы существования холдинга - как уже описывалось выше, создавая максимально комфортные условия для работы и жизни для каждого своего работника.

Интересно: В 1993 году Бабаев уже столкнулся однажды с процедурой банкротства. В тот момент он не имел достаточно опыта, чтобы сохранить свои вложения, и в итоге лишился примерно полумиллиона долларов. На то время это были очень большие деньги, и серьезный удар по бизнесу и профессиональному развитию предпринимателя, но он не остановился и решил развиваться дальше, начав с нуля и добившись места руководителя и владельца новой крупнейшей компании.

На месте Бабаева, как руководителя, любой сильный духом человек вел бы себя примерно так же. Это был способ защитить свое детище от врагов и происков конкурентов, которые имели цель не только уничтожить оппонента, но и - нередко - избавиться от самого Бабаева в этой сфере, поскольку он слишком уж активно выступал за честность и прозрачность при поставках оборудования на предприятия нефтегазодобывающей промышленности, чем не однократно препятствовал отмыванию достаточно крупных сумм по госсконтрактам.

Секрет личного успеха Азада Бабаева

Нет особенного секрета успеха Бабаева, как личности и профессионала. Все достаточно просто, и прозаично, и сам Азад говорит о собственном успехе, как о результате тяжелого труда и длительного саморазвития. Бизнесмен очень большое значение придает собственному образованию, которое ему удалось получить в университете, а также считает важными качествами целеустремленность и умение правильно планировать свое время и собственную жизнь.

Цитата: Я люблю свою работу и иду на нее с любовью и радостью. Я способен работать не только в дневное время, но и ночами, если это необходимо, и даже в выходные дни.

Нужно понимать, что роль крупного руководителя - это большая ответственность, и мы не можем позволить себе расслабиться ни на минуту.

Только так возможно добиться реального успеха как в работе, так и в жизни!

Возможно, уважительное отношение и повышенное личное чувство ответственности Бабаева не только перед сотрудниками компании, но и перед российским рынком нефтегазодобывающей промышленности, привели к тому, что его знаменитое детище «Ру-Энерджи групп» довольно быстро вышло на лидирующие позиции в соответствующей отрасли рынка нефтегазопромыслового и бурового оборудования, как и предоставления нефтесервисных услуг.

Именно руководство Бабаева позволило компании занять хорошее место в своей профессиональной отрасли. Азад Бабаев смог наладить модернизационные процессы, и это позволяло компании удерживать достаточно прочно свои лидирующие позиции, открывая при этом новые и новые возможности и инновационные технологии.

Учитывая личный и профессиональный опыт Бабаева, как специалиста, можно не сомневаться, что любые трудности на его пути - это лишь мелочи, которые он способен преодолеть. Уже не впервые он сталкивается с серьезными проблемами в работе и финансовой жизни, но это не огорчает его - напротив, в одном из интервью он отметил, что для него приоритет - желание достичь максимального уровня собственного профессионального развития.

Для него работа — это азарт, а не просто зарабатывание денег. Любовь к труду заставляет его работать почти круглыми сутками, а о выходных даже нет речи. Впрочем, он со студенческой жизни привык к такому режиму работы, и неудивительно, что он сегодня отлично справляется со своими задачами, поднимая новые проекты вместо захваченного рейдерами бизнеса, что стало причиной банкротства холдинга.

Generic placeholder image
Денис Кацевич
Люблю исследовать биографии интересных людей




Ваш комментарий (*):
Я не робот...

Лучшие недели


Трагическая смерть покеристки
Посетило:1502
Лилия Новикова
Жуткая история хоккеиста СКА
Посетило:3415
Максим Соколов мл.
Иван Батарев
Посетило:702
Иван Батарев

Добавьте свою новость

Здесь
history