«Пуля не должна быть аргументом»: мир отреагировал на стрельбу на ужине в Вашингтоне
27.04.2026 01:34:00
Представьте: лаборатория по подготовке почвенных образцов в Виргинии, США. Молодой инженер-гражданин, изучающий динамику грунтов под фундаментами зданий. Затем — резкая смена: он возвращается в родную Замбию и через несколько лет становится на позицию CEO крупной горнодобывающей компании, применяющей искусственный интеллект для поиска медных и других полезных ископаемых. Эта метаморфоза – история Мфикейи Макайи.
Макайи получила степень бакалавра в гражданском инжиниринге (BSc) и затем магистерскую степень (MEng) по охране окружающей среды в Университете Old Dominion (США). Затем — MSc в горном деле в Camborne School of Mines (Великобритания) и Executive MBA в Lagos Business School (Нигерия). Её первые рабочие годы пришлись на техническую геотехнику: грунтовые исследования, проектирование фундаментов, лабораторные испытания. Потом она перешла в горную отрасль Замбии, где стала работать в First Quantum Minerals — на руднике Kansanshi Copper-Gold. Опыт охватывал как эксплуатационные работы, так и аудиты, глобальную службу контроля (Австралия, Финляндия, Мавритания, Панама) — что дало ей понимание международных стандартов и сложных цепочек добычи.
В своей карьере Макайи также возглавляла направление в компании Barloworld Equipment (Замбия) — поставщика техники Caterpillar для крупных шахт. В 2023 году она была назначена CEO подразделения KoBold Metals Africa — первой женщиной, возглавившей крупную компанию по разведке полезных ископаемых в Африке. Под её руководством компания продвигает проекты с применением ИИ и передовых технологий для ускорения открытия новых месторождений, в том числе меди.
В интервью Макайи подчёркивала, что лидерство — это не титул, а процесс:
«Becoming a leader is a mindset. It’s a continuous and highly iterative process. You don’t ‘arrive’.»Она заявляет, что личные привычки — работа рядом с командой, погружение в технические детали, усидчивость — помогают ей оставаться эффективной. Например, на руднике она не сторонняя наблюдательница: «Я видела всё: от лопаты до контрольной панели». Её стиль — сочетание технической надёжности, стратегического видения и внимание к социальным аспектам: обучение местных специалистов, устойчивое развитие, справедливое распределение выгод от добычи.
Путь не был лёгким: незнакомая отрасль, ожидания, конкуренция, сдвиг в мышлении с инженерии на бизнес и управление. Макайи вспоминала: «У меня было семь этапов собеседования, где мне задавали вопросы об этике руководства».Кроме того, горная отрасль — это работа 24/7, изменение масштаба операций, необходимость понимать и технику, и инвестиции, и социальные структуры. Она признаёт: «Самая большая проблема — баланс между операциями сегодня и видением на завтра». В регионе Замбии возникают и другие сложности: инфраструктура, экология, работа с сообществами, технологии — Макайи берёт ответственность за комплексный подход.
Макайи — один из примеров того, как женщина-инженер может достигнуть вершины в традиционно мужской отрасли. Её влияние видно в том, как компания KoBold Metals Africa под её руководством инвестирует в обучение местных кадров, технологии разведки с меньшим экологическим следом и партнёрства с университетами Замбии. Проект Mingomba (Замбия) — один из флагманских: под руководством компании планируются крупные инвестиции в добычу меди, которая важна для глобального перехода к чистой энергии. Её история вдохновляет молодых специалистов, показывает, что техническое образование, глобальный опыт и лидерское мышление — это не конфликт, а комбинация.
Photo-Illustration by TIME
Посмотреть фото
