Ћюдибиографии, истории, факты, фотографии

ћаксим Ўарифь€нов

   /   

Maksim Sharifyanov

   /
             
‘отографи€ ћаксим Ўарифь€нов (photo Maksim Sharifyanov)
   

–осси€

√ражданство: –осси€

≈сли лимит совсем отмен€т, то € буду советовать своим игрокам в сборную не ездить

јгент јнтона ѕонкрашова и “имофе€ ћозгова

ћаксим Ўарифь€нов, агент јнтона ѕонкрашова и “имофе€ ћозгова, рассуждает о фундаментальных проблемах российского баскетбола и объ€сн€ет, почему порочный круг не разорвать.

01.02.2013

јгентство

¬ чем уникальность агентства ProTeam?

Ц ”никальность в том, что, когда мы начинали работать, мы ставили несколько иные цели, чем прин€то на этом рынке. —амый простой вариант сейчас дл€ баскетбольного агента Ц быть агентом игрока сборной страны. »х Ђширокийї круг из 15 человек Ц и € говорю про то, что есть сейчас, пока лимит не изменен. ” них у всех приличные зарплаты. ≈сли у теб€ есть три-четыре игрока сборной –оссии, на сытую жизнь тебе хватит. –абота Ц не бей лежачего: прин€ть пару звонков, провести переговоры, поторговатьс€ и подписать игрока.

ћаксим Ўарифь€нов фотографи€
ћаксим Ўарифь€нов фотографи€

Ќо это тупик, потому что новые игроки не по€вл€ютс€, и у мен€ большие сомнени€, что будут по€вл€тьс€. ѕоэтому, когда мы сели с партнером, то посчитали: рынок тесный, игроков мало, агентов много, мы что будем делать? ƒратьс€ за одного человека в сборной? ѕереманивать его к себе? ѕока мы будем этим заниматьс€, он закончит карьеру. ј дальше кто? ƒальше получаетс€, мы ждем, пока где-то возник еще мальчик, мы пошли за него дратьс€. ћы решили, что лучше мы будем работать системно. » лучше этих людей мы будем воспитывать сами. ѕроблемы есть у всех: даже игроки сборной, за исключением трех-четырех основных, требуют посто€нной работы и посто€нного вложени€ сил и средств.

ЂЌе должно быть одинакового отношени€ к легионеру и своему молодому игроку, который поднимаетс€ через все ступеньки, попадает в основную командуї

ћы избрали дл€ себ€ такой путь, не особенно стара€сь разрастатьс€ количественно и дела€ акцент на то, чтобы заниматьс€ людьми. Ѕлаго, мы со —тасом –ыжовым Ц из ѕитера, у нас под боком известна€ питерска€ школа, где есть колоссальный материал: люди по€вл€ютс€, доход€т до ƒёЅЋов, Ђмолодежекї и всего прочего, но при этом качество работы Ц катастрофическое. Ёта проблема есть везде, просто в ћоскве она попроще, потому что почти при всех клубах есть какие-то школы, академии, привоз€т иностранных тренеровЕ

” нас была база в виде дес€тка игроков, которым нужна была помощь Ц мы за это вз€лись и начали развиватьс€ дальше, стали оценивать, что еще нужно. ≈сли ты берешь игрока с зарплатой 20-25 тыс€ч рублей в мес€ц, ты понимаешь, что не можешь заработать на нем. Ћибо нужно, чтобы их было п€тьсот. Ћибо ты понимаешь, что их дес€ть, и вкладываешь в них собственные средства дл€ того, чтобы через п€ть-шесть лет этот человек дорос до определенного уровн€, заиграв в ѕЅЋ или попав в сборную. “олько тогда ты вернешь свои инвестиции и получишь какое-то моральное удовлетворение.

ћы попытались сделать агентский бизнес именно бизнесом, а не посреднической структурой Ц сделать систему, где ты вкладываешь деньги, а потом их получаешь обратно.

Ћучшие дн€

 удесник из  ургана
ѕосетило:13126
√авриил »лизаров
јлексей Ѕаталов: Ќе торгу€сь с судьбой
ѕосетило:10058
јлексей Ѕаталов
ѕенсионер покоривший гору  илиманджаро
ѕосетило:8224
–ичард Ѕайерли

¬ас самих не смущает, что вы, по сути, занимаетесь тем, что чем должны заниматьс€ клубы и ‘едераци€?

Ц «а годы работы в Ђ—партакеї € хорошо узнал эту вертикаль и пон€л, чего не хватает. я не идеализирую и американскую систему: ее просто невозможно повторить в наших услови€х. ѕоэтому считаю, что есть единственный возможный вариант: брать Ђтелаї, которых тучи, и работать с ними. ѕросто без индивидуальной работы, без вложени€ средств и времени две трети из них никуда не доберутс€ и закончат на полпути. ¬се начинаетс€ и заканчиваетс€ индивидуальными навыками, а клубы, в которых есть тренеры по индивидуальной работе, можно пересчитать на пальцах одной руки, еще меньше тех, где они действительно хорошо работают.

Ќаш Ђпилотный проектї Ц јртем ѕисарчук. ќн выступает за череповецкую Ђ—еверстальї, скромную команду, у которой в этом году проблемы с бюджетом и поэтому там почти не плат€т зарплату. Ёто мальчик, в которого мы вкладываемс€ с самого начала. ƒумаю, что, если бы нас не было, то он бы давно закончил с большим баскетболом: при росте 2,04-2,05 он настолько опаздывает по физике, что не способен давать результат в молодежных командах. ѕри этом с точки зрени€ потенциала и таланта € уверен, что через три года он будет игроком чемпионата –оссии Ц средний толковый российский игрок.

Ђ≈сли мы претендуем на то, чтобы зрители начали на этот спорт ходить, в конкретном регионе в каждой команде должны быть свои воспитанникиї

 лубы обвин€ть в этом нельз€: у клубов есть Ц вне зависимости от их финансовой стабильности Ц одна четка€ задача Ц это результат, который требуют люди, дающие деньги. » ‘едераци€ действует примерно так же Ц занимаетс€ развитием баскетбола в целом. ¬ нашем случае мы ищем индивидуальный подход к каждому человеку. ћы не ограничены никакими рамками и строим свою работу именно так: наход€ какой-то нюанс, что-то, что поможет раскрыть человека, так проще выйти на какой-то новый уровень Ц и нам, и ему. ѕочему агентство называетс€ Ђагентством полного циклаї, потому что есть и друга€ работа Ц мы учим общатьс€ с прессой, прививаем менталитет зрелого игрока, чтобы человек, когда вырастет, понимал, что он не должен убегать от журналистов, не отворачивалс€ от камеры.

Ўанс дл€ молодых, лимит

Ц ≈ще один пример. ≈сть в Ђ—партакеї такой молодой игрок ≈вгений ¬ойтюк Ц €ркий пример того, как баскетболист, обладающий хорошими данными, мог бы не заиграть. ” него есть все, кроме базовых данных.  огда мы начали работать два года назад, он не очень понимал баскетбол Ц просто не понимал, за счет чего он может играть. „то-то было, но из-за отсутстви€ техники у него была никака€ статистика, он не очень котировалс€ по молодежному чемпионату. ¬ принципе, был разговор о том, что он уедет в —Ўј и закончит с баскетболом. ѕервые мес€цы работы с ‘ессом »рвином дали колоссальный толчок. Ёто очень характерный пример: есть много людей одаренных от природы и вроде бы созданных дл€ баскетбола, но отсутствие навыков и школы не позвол€ет в определенной позиции выполн€ть определенные вещи. Ќо это все устранимо. Ќадеюсь, что в следующем году он заиграет в ¬“Ѕ/ѕЅЋ и станет одним из самых сильных вторых-третьих номеров, потому что у него все дл€ этого есть, кроме опыта.

Ќо это уже вопрос к лимиту и прочим вещам. Ќа мой взгл€д, не должно быть одинакового отношени€ к легионеру и своему молодому игроку, который поднимаетс€ через все ступеньки, попадает в основную команду. я считаю, что таким люд€м нужно давать шанс. » не один, а несколько. –ади того, чтобы потом сказать, что мы подготовили дл€ сборной человека или что у нас в команде играет свой парень, на которого приход€т лишние триста-четыреста зрителей.

¬ы видите в клубах людей, которые готовы давать этот шанс? »ли сейчас это обусловлено лимитом?

Ц Ёто был бы нонсенс, если бы хоть один клуб декларировал, что он собираетс€ готовить молодых игроков дл€ сборной.  огда у нас были жуткие времена в Ђ—партакеї (2002-2003), от полной безысходности играли молодые питерские реб€та Ц ƒенис ≈ршов, ƒима ѕолтавский, ƒенис  арпов (который потом умер), ƒима Ќиколаев. ¬ здравом уме и доброй пам€ти ни один клуб не должен заниматьс€ тем, чтобы ставить во главу угла развитие игроков.

ЂЁто был бы нонсенс, если бы хоть один клуб декларировал, что он собираетс€ готовить молодых игроков дл€ сборнойї

ѕри этом, если мы претендуем на то, чтобы зрители начали на этот спорт ходить, в конкретном регионе в каждой команде должны быть свои воспитанники Ц не потому, что это дешевле, хот€ это так и есть Ц а потому что он свой, на него будут ходить, на нем можно строить рекламные меропри€ти€, можно развивать клуб и получать какие-то дополнительные бонусы. Ќо это длительна€ работа: за врем€, когда один человек проделает путь от ƒёЅЋа до главной команды, три директора может помен€тьс€.   сожалению, на сегодн€ € не могу назвать ни одного клуба, который бы этим занималс€. «а исключением ЂЌижнего Ќовгородаї, выбравшего стратегию через молодежь, но у мен€ есть сомнени€ в эффективности всего этого Ц вр€д ли они добьютс€ серьезных турнирных результатов. —корее, схема должна быть как в Ђ“риумфеї, когда у теб€ есть четыре-п€ть ключевых легионеров и молодые русские. ¬ариант, когда ты не можешь пригласить людей, которые могли бы решать задачу, не будет эффективным. Ќо задачу развити€ подготовки молодых они решают, это работает.

—истема российского баскетбола

ј причем тут эффективность, если они ни за что не борютс€?

Ц ћы не знаем договоренностей, существующих между руководством Ђ“риумфаї и людьми, которые дают деньги.  оманд, напр€мую сид€щих на бюджете, в баскетболе не так много, как в футболе. ¬ основном у нас частные спонсоры, которые, правда, аффилированы с государством. “о, что сегодн€ происходит с Ђ’имкамиї, может случитьс€ с любой командой Ц кроме, может, ÷— ј. ≈динственна€ вещь, котора€ хоть что-то тебе гарантирует, это результат в краткосрочной перспективе. ≈сли ты занимаешь три года подр€д дес€тое место или боролс€ за попадание в плей-офф, недоборолс€, не вышел, ты никому это потом не объ€снишь.  оманду, котора€ не играет в еврокубках, закрыть можно тихо и спокойно. —ейчас это произошло с женским Ђ—партакомї.  то об этом знает? ƒумаю, что никто.

ЂЌе жду милостей от природы и трачу восемь-дес€ть тыс€ч долларов в год на каждого молодого игрокаї

≈сли страдают все, не проще перестроить всю систему?

Ц Ќа словах проще. ћы с€дем и за полчаса нарисуем жизнеспособную схему Ц где должны играть молодежные команды (не между собой, а в нормальной лиге), как разделить все это по возрастам, как реформировать ƒёЅЋ. ¬опрос в другом Ц как это реализовать?

¬о-первых, клубы решают свои задачи. Ёто финансирование, желательно бесперебойное, в максимальном объеме Ц от этого зависит благососто€ние игроков, работников клуба, всех.

¬о-вторых, помимо того, что интересы всегда различны, большинство команд финансируютс€ либо государственными компани€ми, либо теми, кто имеет об€зательства перед госструктурами. ѕоэтому невозможно всем выйти из-под всех возможных опек и создать полностью частную лигу. ƒаже если мы это сделаем, на следующий же день наступит конфликт интересов. ¬ы€снитс€, что половине команд молодежное первенство вообще не нужно, дл€ трети команд команда ƒёЅЋ это така€ обуза в плане финансировани€, что они бы лучше отказались.

ѕоэтому и говор€т о том, что ‘едераци€ должна заниматьс€ развитием баскетбола, детского, юношеского и прочего. Ќо, с другой стороны, ‘едераци€ не должна управл€ть клубами и не должна говорить клубам, что делать. ѕолучаетс€ замкнутый круг. ¬ рамках реалий, которые есть в –оссии, € не вижу, как это круг разорвать, и € не вижу механизма, который мы бы придумали, и он бы сразу заработал. ѕоэтому € не жду милостей от природы и трачу восемь-дес€ть тыс€ч долларов в год на каждого молодого игрока.

ѕиар, маркетинг

ѕри этом вы еще занимаетесь пиаром, что, наверное, у многих вызывает недоумение. ¬едь считаетс€, что интерес к лиге должен сам по себе провоцировать интерес к игрокам. “ак зачем?

Ц ” нас же все нарушено, все логические цепочки. ≈сли федераци€ и клуб сосредоточены на бренде в целом, то мы привлекаем интерес к человеку Ц и к баскетболу через этого человека. ћы идем от частного к общему. ќтсюда и так называемый пиар, хот€ это тоже не верно. ≈сли пиар заключаетс€ в том, чтобы что-то преувеличить, приукрасить и даже приврать, то наша задача Ц донести ту информацию, котора€ есть, и создать информационный повод.

Ђћы понимаем, что наш баскетбол не совершенен. ≈му до ЌЅј как до Ћуны, в плане организации, в плане профессионализмаї

 огда человек дает интервью, он может говорить так, а может Ц эдак. » нужно объ€снить, чтобы он говорил вещи, наиболее подчеркивающие его индивидуальность и помогающие журналисту с ним общатьс€, позвол€ющие сделать общение максимально комфортным. ѕриведу пример с “имой. ѕосле первого сезона, когда мы начинали общение с прессой, у нас был разработан медийный план на неделю. ¬ первый же вечер он спросил: Ђј что у нас завтра? ¬ чем € должен быть?ї. я удивилс€: работа€ в клубе, никогда не слышал от игрока, чтобы он был заинтересован Ц хот€ бы таким образом Ц в своем имидже. „то он должен говорить, что он должен донести до журналистов, в чем он должен быть одет Ц их эти вещи не интересуют. Ётому его научила школа ЌЅј. Ётим же вещам мы пытаемс€ научить наших игроков. Ќет желани€ кого-то обелить. ≈сть желание, чтобы люди умели минимум грамотно общатьс€, максимум Ц доносить свои желаемые позиции дл€ прессы.

ћы понимаем, что наш баскетбол не совершенен. ≈му до ЌЅј как до Ћуны, в плане организации, в плане профессионализма. Ќо, пускай у нас наверху есть проблемы, это не значит, что внизу мы не можем придерживатьс€ цивилизованных и профессиональных принципов. ≈сли ћозгов приехал в ЌЅј и первое, что ему сказали: Ђ оличество нулей в твоем контракте пр€мо пропорционально количеству автографов, которые ты раздаешь на улицеї Ц то мои игроки здесь тоже должны это понимать. я не утверждаю, что у них когда-нибудь это будет. Ќо, может быть, у их детей это будет, или, может быть, они станут тренерами и будут воспитывать реб€т в этом ключе. ƒолжно быть уважение, и должна быть заинтересованность в тех люд€х, которые приход€т на них смотреть.

ѕо поводу Ђуклон€тьс€ от интервьюї. »звестно, что раньше именно так всегда делал јнтон ѕонкрашов. ¬ы его перевоспитали?

Ц ” јнтона вообще сво€ очень сложна€ истори€. ƒумаю, с точки зрени€ прогресса репутационного и прогресса сознани€ самого игрока мы ему были необходимы на этом этапе Ц последние три года. ѕотому что человек в 17-18 лет оказалс€ под диким прессом денег и славы, ожиданий, еще чего-то. “о, что с ним произошло, это как раз не уникально, это очень типично. Ќадеюсь, что ему повезло пересечьс€ с нами.

Ђќтмена лимита в полном варианте убивает институт сборных команд Ц и взрослых, и молодежныхї

— јнтоном совпало врем€ и место. ќн действительно повзрослел, когда мы начали с ним работать. » самое главное заблуждение, которое сейчас есть в российском баскетболе Ц то, что те проекты, которыми он занимаетс€, это пиар. Ќичего подобного. ќн сам захотел открыть свой сайт и заниматьс€ благотворительностью. —айт нужен дл€ того, чтобы показать, что он может делать в этой жизни хоть что-то хорошее. ќн просто не знал, как это делать. ” нас много времени ушло на то, чтобы выстроить эту структуру.

Ёто не продукт пиара, просто мы помогли ему найти пути, чтобы раскрыть свою индивидуальность. Ёто один из примеров, когда спортивные достижени€ соответствуют социальной адаптации игрока.

ѕротив отмены лимита

≈сли уберут лимит, вы не исключаете, что такой подход изменитс€?

Ц  онечно, € же не враг себе?! “акие деньги € тратить не буду, людей возить не буду. ѕравда, при этом нужно понимать, что, если лимит совсем отмен€т, то мои люди не поедут и в сборную. “е, кому надо поехать Ц по имиджевой составл€ющей, по рекламным вопросам, по будущим делам Ц они поедут. ¬ таком случае ѕонкрашов этим летом бы не поехал в сборную. ѕотому что он убит морально и физически, он п€ть лет не отдыхал. ќн просто не доиграет до 30 лет в таком режиме. ¬ ситуации, когда € посчитаю, что нужно дать ему отдых, € дам ему отдых.

ќн приравнен к легионерам, и его нельз€ будет наказать. Ќа сегодн€ существуют правила: даже если мы понимаем, что человеку нужно отдохнуть, мы не можем этого сделать Ц если он не едет в сборную, то его могут наказать и приравн€ть к иностранцам. я понимаю, что был ключевой чемпионат ≈вропы, была ќлимпиада, но в этом конкретном году с проходным чемпионатом ≈вропы € бы советовал ему не ехать.

≈сли будет прин€то решение об отмене лимита, дл€ мен€ это сигнал, что клубам, ‘едерации не важны интересы сборной. ќтмена лимита в полном варианте убивает институт сборных команд Ц и взрослых, и молодежных.

Ќа мой взгл€д, есть два момента, которые не позвол€ют говорить о полной отмене лимита. ѕервый Ц у нас не существует основани€ в виде работающей системы подготовки игроков, когда снизу идет посто€нный приток конкурентоспособных баскетболистов. ¬торой Ц у нас нет чемпионата высокого уровн€, состо€щего из 15-20 российских команд, где люди могли бы обкатыватьс€ и играть на высоком уровне против тех же легионеров. ¬от если эти два услови€ будут выполнены: в ближайшие четыре-п€ть лет будут вложены деньги, привезены иностранные тренеры, найдены свои тренеры, и заработает система Ц то есть в каждом возрасте по€витс€ по 150 человек, как в —ербии, а не 25, как у нас, и будет 15-20 конкурентоспособных российских клубов (не как сейчас в среднем 4 игрока, из них играющих 2-3 Ц и мы умножаем это на дев€ть, а когда будет 5-7 , и мы умножаем на 20) Ц вот тогда € скажу: Ђ¬опросов нет. ќтмен€йте лимит. ѕусть они в этой естественной среде борютс€, доказывают и выживаютї. ѕотому что у нас будут выживать не из п€ти икринок одна, а из 150 Ц 20. Ётого будет достаточно дл€ сборной.

јнтон ѕонкрашов

ѕонкрашов говорит, что хочет попробовать в ЌЅјЕ

Ц —читаю, что он может там играть. ¬ ЌЅј спокойно относ€тс€ к тем вещам, которые у јнтона числ€тс€ в качестве минусов. » там довольно просто показать себ€ в том, что у јнтона получаетс€. Ќо при одном условии Ц нужно поступитьс€ тем, что у теб€ есть здесь, нужно рискнуть, и нужно оказатьс€ в правильной ситуации, где тебе довер€т, а ты сыграешь.

я не сомневалс€, что Ўвед покажет себ€ там, и что заиграть там будет легче, чем в ÷— ј. Ќа 82-матчевой дистанции в игре 120 на 110, в отличие от 60 на 50, когда на кону не стоит выход в “оп-16 ≈вролиги, или одно поражение перечеркивает все, шансов всегда больше. ќсобенно дл€ человека такого склада, играющего от атаки, агрессивного, с такой передачей.

ѕри этом он мог и заглохнуть, если бы попал в неправильную команду.  ак, например, вышло с “имой. ћы понимаем, что он может играть, мы знаем его сильные качества, но, к сожалению, он не нужен, его качества не востребованы. “ак бывает.

ƒумаю, что сам јнтон сейчас точно не знает. ќсенью мы были уверены, что он попробует: когда он играл по 20 минут в ÷— ј и доказывал, что он хороший европейский игрок. —ейчас, когда он не выходит в матчах ≈вролиги, а команда вз€ла ѕапалукаса, у мен€ вопрос. я не сомневаюсь, что јнтон приедет на семь-восемь недель и отпашет в Ћетней лиге. Ќо не уверен, что ему предостав€т шанс. ѕочему у Ўведа такой хороший контракт? Ѕлагодар€ последнему сезону в ÷— ј, благодар€ ‘иналу четырех. ѕонкрашов покажет себ€ в решающих матчах ≈вролиги? —омневаюсь. ≈сли он будет сидеть, будет сложно. ≈сли будет играть Ц легче.

“имофей ћозгов

Ќеудачные случаи у вас были?

Ц ћы слишком мало пока работаем. Ќе исключаю, что рано или поздно нас кто-нибудь уволит. » посчитает, что с нами плохо и не по пути.  то-то закончит карьеру. ≈сли мы говорим про молодых, пока разочарований нет. я не готов тратить собственные деньги на то, кто это а) не оценит и б) пустит в песок. ¬едь частные клубы более эффективны, чем бюджетные, потому что ты перед кем-то отвечаешь. ј уж когда ты свои деньги вкладываешь, ты тыс€чу раз все взвесишь.

” мен€ была уникальна€ ситуаци€ в этом году. ” мен€ есть мальчик 95-го года Ц »ль€ ѕопов, центровой. ќн тренируетс€ в основе Ђ—партакаї, в молодежке играет Ц думаю, по 95-му году, наверное, в –оссии сильнейший. ѕо нему было молниеносное решение Ц мы начали работать в мае, а в июне он был в —Ўј.  огда ты видишь такие данные и такие проблемы параллельно, то времени на раздумь€ нет, врем€ уходит. ќбычно мы общаемс€ полгода, год, € смотрю матчи, приезжаю. я никогда никому не обещаю при первом разговоре, что € теб€ увезу в —Ўј: у мен€ не турагентство, € в ƒиснейленд людей не катаю.

 огда вы берете кого-то, какую удачную историю вы рассказываете?

Ц ћозгов. я всегда говорю одно и то же: от вас требуетс€ просто работать. ћозгов никогда бы не играл в ЌЅј, если бы он не пахал. ”никальность ћозгова заключаетс€ в том, что среди людей ростом 2,16 работ€г один процент. »х с детства хол€т, лелеют, обхаживают, в результате Ц либо они очень слабые, инфантильные, либо поздно развивающиес€, не способны работать на том уровне, на котором надо. ќн бы в ’имках не вылез никогда в жизни, если бы тупо сидел в молодежной команде и трескал гамбургеры, получа€ зарплату, наслажда€сь жизнью в ћоскве и езд€ на BMW 15-летней давности.  огда € спросил у ћасаи ”джири, зачем он так боролс€, чтобы ћозгова включили в трейд на  армело, он мне сказал: Ђ огда € узнал, как он работает, € не мог пройти мимо. Ёто колоссальный актив дл€ любой командыї.

Ђ” нас не существует основани€ в виде работающей системы подготовки игроков, когда снизу идет посто€нный приток конкурентоспособных баскетболистовї

“ем не менее, эта истори€ плохо закончиласьЕ

Ц ќна еще не закончилась. я же не говорю, что это гаранти€ заиграть. Ќо ћозгов оказалс€ там, где он оказалс€, только поэтому.

„то будет дальше?

Ц ¬се будет хорошо.   ћозгову сегодн€ интерес двух третей команд лиги.

¬ы сейчас добиваетесь обмена?

Ц ќфициальной процедуры требовани€ обмена не существует. ћы разговариваем с клубом, и клуб знает, что мы недовольны. Ѕолее того, они прекрасно понимают, что “има может играть больше и лучше. Ќа сегодн€ нам кажетс€ Ц и Ђƒенверї с нами согласен Ц что обмен будет идеальным вариантом дл€ “имофе€. Ќо нет никаких гарантий, что это произойдет, потому что клуб живой организм, и помен€тьс€ может все, что угодно. ћы можем сидеть, разговаривать, а в эти мгновени€ могут идти переговоры по обмену ƒжавала ћак√и, и ситуаци€ мгновенно помен€етс€. ћы знаем ситуацию, св€занную с “имой, знаем, что к нему интерес у большого числа клубов. Ќо нужно понимать, что максимальна€ активность наступит в феврале, ближе к дедлайну, и что пр€мого обмена один на один скорее всего не будет. ѕоэтому, скорее всего, будет треть€ или четверта€ сторона, и технически это занимает врем€. ѕри этом то, что это приоритет, пон€тно и так.

NCAA, Ђ¬идноеї и Ђјвтодорї

- ¬ы считаете своими конкурентами других агентов или клубы вроде Ђ¬идногої и јвтодора?

Ц Ђ¬идноеї Ц обычный клуб, просто их стратеги€ развити€ такова, что они делают ставку на молодежь. ≈сли бы у них была финансова€ возможность, то была бы друга€ стратеги€. »х бюджет таков, что правильнее финансово и политически развиватьс€ за счет молодых игроков, вр€д ли они что-то выиграют при таком раскладе, но то, что они кого-то подготов€т Ц наверн€ка. ’от€ по этому сезону есть определенные сомнени€. ћне сложно судить со стороны Ц € не внутри. ¬озможно, не надо было отпускать старших реб€т, которые заматерели Ц того же «ар€жко, потому что сейчас они выгл€д€т довольно слабо с турнирной точки зрени€. ѕри этом, когда приезжал ‘есс и мы работали в ¬идном две или три недели, с разными возрастами девочек и мальчиков, могу сказать, что по моим внутренним ощущени€м, наверное, там самые сильные тренеры по работе. ” мен€ скептическое отношение к ситуации в целом в стране. Ќо вот от того опыта остались самые лучшие впечатлени€.

ЂЋюба€ команда Ц кака€ бы сильна€ она ни была Ц все равно готовит двух-трех человек за счет всех остальныхї

Ђјвтодорї похож с Ђ¬иднымї, с нами совсем не пересекаетс€. “ам система така€, что собирают определенный возраст, проход€т с ними этапы соревнований и передают их в том или ином виде в команду. ” мен€ нет команды. Ѕолее того, € считаю, что люба€ команда Ц кака€ бы сильна€ она ни была Ц все равно готовит двух-трех человек за счет всех остальных.  онкуренци€ между командами и внутри хороша, но, если ты думаешь об остальных и о массовости, то лучше так не поступать. ћы так не работаем. я не могу за счет одного подготовить другого.

—кажем, летом € повезу очень сильный набор Ђбольшихї в ƒаллас. ” мен€ на одной площадке будут работать ћозгов, ѕушков,  аныгин, ѕопов и јнтонов. Ќо это не означает, что € буду ћозгова готовить за счет јнтонова Ц у мен€ принцип работы иной. ” них индивидуальные тренировки. ќни друг другу нужны только в качестве спарринга.

ѕочему, если отношение к российским тренерам скептическое, не отправл€ть игроков в NCAA?

Ц ” нас есть варианты, можно легко отправить. я спрашиваю игроков: Ђ„его ты хочешь в этой жизни Ц играть в сборной –оссии или получить американское гражданство и жить в цивилизованной богатой стране?ї. ≈сли второй вариант, € отправлю.

Ќаверное,  аун здесь бы не заиграл: он жил в “омске, был отдаленно знаком с баскетболом, его могли пропустить Ц в конкретном случае NCAA способна помочь определенному человеку, обделенному чем-то здесь, дать график дл€ работы, тренировок и еще образование. Ќо € глубоко убежден, что, если мы в 16-17 лет называем человека игроком калибра сборной страны, поездка туда может закончитьс€ пагубно. ≈сли он не безусловный центровой ростом 2,10, то из двухметрового могут сделать Ђбольшогої, а не заигрывать его как первого-второго номера. √де гаранти€, что  арасев, попав в университет, играл бы в позиции Ђдваї, а не в позиции Ђчетыреї? «наю, что есть ƒьюк, —еверна€  аролина, другие топовые университеты с хорошими программами, но даже там, мне кажетс€, это стечение обсто€тельств: у теб€ должно быть большое им€ здесь Ц как у  арасева сегодн€ Ц чтобы под теб€ строили систему и видели твой дальнейший потенциал. ќчень легко попасть в ситуацию, когда потенциал будут использовать неправильно, когда ты будешь работать неправильно, когда ты можешь вообще не заиграть.  онтрол€ со стороны агентов там не существует, потому что агентов там нет, и нужно иметь гарантии от тренера и системы.

“е же самые студенты NCAA летом работают у тех же тренеров, у которых работаем мы. “олько при этом там люди играют на уровне ниже, чем здесь Ц тот же  арасев или мои клиенты. —читаю, что ¬ойтюк, даже не игра€, но трениру€сь у «довца с такими людьми, как Ѕеверли, –айт,  артер, получает больше, чем если бы он был в 150-м колледже в —Ўј.

 огда все эти усили€ дадут отдачу?

Ц “очное врем€ € назвать не смогу. ƒл€ себ€ € определ€ю это так: € буду считать, что все усили€ компенсированы, когда произойдут три вещи: когда один из наших воспитанников попадет в ЌЅј, когда три-четыре окажутс€ в сборной и когда кто-то из них подпишет рекламный контракт.




¬аш комментарий (*):
я не робот...

Ћучшие недели

Ёрнесто „е √евара: ' оманданте  убинской революции'
ѕосетило:123739
Ёрнесто „е √евара
¬елика€ певица народных песен
ѕосетило:10432
Ћюдмила «ыкина
јлександр —окуров: »сконна€ натура кинематографа
ѕосетило:10569
јлександр —окуров

ƒобавьте свою информацию

«десь
јдминистраци€ проекта admin @ peoples.ru