[13.05.2026 21:03:54]

Дисней под новым боссом: Джош Д’Амаро готов рисковать, но ставки высоки

Когда Джоша Д’Амаро назначили преемником Боба Айгера на посту главы Disney, многие выдохнули с облегчением. 55-летний топ-менеджер с сединой на висках и открытой улыбкой напоминал своего предшественника не только внешне — они даже одевались похоже: тонкий свитер поверх рубашки. Но главное, Д’Амаро разделяет ключевое качество Айгера: готовность идти на риск. «Я крупный игрок на риск, и это было со мной всю жизнь», — признался он в первом совместном интервью с Айгером.

Однако первый же месяц на посту показал, что риск может быть обоюдоострым. Сначала OpenAI свернула проект Sora — генератор видео с персонажами Disney, который должен был выйти на Disney+. Вдобавок рухнула сделка, по которой Disney получала долю в стартапе в обмен на лицензирование героев. Затем Epic Games, в которую Disney по рекомендации Д’Амаро вложила $1,5 млрд, объявила о сокращении 20% штата из-за падения интереса к Fortnite. Вопрос повис в воздухе: не поставила ли медиаимперия на не тех партнеров?

Вскоре добавились новые проблемы. ABC пришлось заморозить франшизу «Холостяк», что обошлось в десятки миллионов. А затем поползли слухи о корпоративных увольнениях: до 1000 человек, в основном из маркетинговых отделов кино, ТВ и стриминга. Инвесторы нервничают: акции Disney с момента возвращения Айгера в 2022 году отстают от индекса S&P на 60%.

Но Д’Амаро не новичок. Он проработал в компании почти 28 лет, знает парки развлечений как свои пять пальцев, но в Голливуде ему еще нужно набирать вес. Чтобы закрыть пробел, компания повысила Дану Уолден до президента и главного креативного директора — она будет отвечать за кино, ТВ и стриминг. Именно ей предстоит решать, стоит ли переносить дату выхода новых «Мстителей», если рядом стартует «Дюна» от Warner Bros.

Остается открытым и вопрос ESPN. Спортивное подразделение, выделенное в отдельную структуру, уже продало 10% акций NFL. Многие аналитики ждут, что Disney окончательно дистанцируется от него, чтобы сосредоточиться на развлекательно-парковом «маховике».

Аналитики требуют от нового CEO не громких заявлений, а «регулярного превосходства». Рич Гринфилд из LightShed Partners советует разделить линейное ТВ и стриминг, как это сделала Warner Bros. Discovery, которая после реструктуризации продалась Paramount за $111 млрд. Он также считает, что Disney слишком увлеклась бренд-менеджментом старых франшиз, а свежие идеи нужны здесь как нигде: они питают не только кино, но и стриминг, парки и мерчандайзинг.

На ежегодном собрании акционеров Д’Амаро держался уверенно, но без откровений. Зато сотрудники, по словам исследователя Маркуса Бакингема, буквально «осаждают» его в Диснейленде. Они называют это «эффектом Джоша» и видят в нем лидера нового типа — эмоционального и человечного, в отличие от прежних «авторитарных» боссов. Вопрос лишь в том, хватит ли этого эффекта, чтобы удержать компанию на плаву в штормовую погоду.

Tags: #Джош#Д'Амаро #Дисней #Боб#Айгер #Риск #Epic#Games #OpenAI #ABC #Холостяк #Голливуд #Медиаимперия