Автор: Андрей Пуминов [17.06.2009]

Это очень не просто – выйти на сцену

+– Вам приятно ощущать власть?

– Ощущение власти здесь ни при чем. Я хорошо понимаю актерскую среду и переживания артистов. Мне это часто мешает. Но артисты существа эгоистичные и могут этого не замечать. Это нормально – я это тоже понимаю. Но есть ситуации, в которых я обязан принимать жесткие решения. Потому что иногда задачи театра гораздо важнее, чем амбиции одного человека, включая меня самого. Я вообще к себе отношусь с иронией, потому что во многом мне просто повезло в жизни. У меня было очень много прекрасных учителей. В юности, когда учился в ЛГИТМиКе, я этого не понимал. Эйфория, в которой я находился тогда, не дала мне взять от них столько, сколько было нужно. Потом, после института, я с ними встречался и поражался их педагогической щедрости. Когда меня спрашивают, как я руковожу театром, прямого ответа нет. Однозначно на этот вопрос не ответить. Чтобы руководить театром, нужно знать, что такое театр, и прежде всего любить его. Пройдя очень хорошую школу новосибирского театра «Глобус» и Александринки, мне кажется, я обрел понимание того, что такое театральный процесс, что такое театральная структура.

+– Вы хотели бы что-то сыграть в театре как актер?

– Я не исключаю такой возможности. С моей стороны, в любом случае это будет внутренней акцией, потому что я с 1980 года не выходил на сцену. В кино снимался, но это другое. А на сцену не выходил уже почти тридцать лет. Так что, если я решусь что-то сыграть, это станет моим внутренним поступком. Потому что это очень не просто – выйти на сцену.

+– Но ведь интересно именно там, где не просто, да?

– Да. Ко мне недавно пришел довольно известный актер из другого театра и сказал, что хочет со мной работать. Я удивился: у него в его театре все хорошо. А он мне возразил именно этими словами. Сказал: «Все стало слишком легко, а мне хочется, чтобы было сложно. Вы начинаете новое дело, – сказал он, – а мне интересно именно это». Для меня такие слова было очень важно слышать, потому что это означает, что мы на самом деле занимаемся здесь делом. Моя первая постановка, спектакль «Я пришел», мне по-прежнему кажется верным выбором спустя уже несколько месяцев после премьеры. Потому что спектакль собирает полные залы, и на него очень точно реагирует зритель – так же точно, как и на то, что происходит за окнами театра. Зритель слышит этот текст благодаря тому, что он простой и доступный, и рождает образы сегодняшнего дня. Недавно мне позвонила зрительница и рассказала, что наутро после спектакля ее сын, с которым она была в жестком конфликте, впервые в жизни подал ей пальто, когда она уходила на работу. Это означает, что импульс спектакля был правильным. И еще это означает, что театр правильно услышал пьесу. Наверное, руководство театром и в этом тоже заключается, чтобы расслышать, какое название сейчас взять к постановке.

+– Что такое в принципе руководить театром? Можете коротко объяснить?

– Коротко – нет. Некоротко – тоже сложно. Наверное, руководить – не совсем правильное слово. Правильнее было бы сказать – жить театром и жить с театром все время, т.е. находиться в состоянии внутренней привязанности к театру.

+– И все же?

– Человек, который стоит во главе репертуарного театра, должен слышать сегодняшний день. Я пришел в театр, который совсем не знал, и весь минувший сезон фактически посвятил тому, чтобы узнать людей, с которыми работаю, и не делать бессмысленных и не нужных по отношению к ним движений. Я сказал в начале года, что буду работать только с труппой. Мне кажется, что сезон в принципе у нас получился. Мы сделали пять премьер. У нас полные залы, люди интересуются нашим театром. Это дорого. Сейчас нам надо сделать паузу, осмотреться и дальше двигать это дело под названием «наш театр».

+– Тревога перед началом работы накатывает всегда?

– Я каждый раз волнуюсь перед новой работой. Но каждый раз иду от незнания. Потом, через какое-то время, начинаю ощущать за своей спиной тяжелый рюкзак под названием «опыт».

+– Рюкзак с опытом скорее мешает или помогает?

– Мешает. Когда я делал свой первый спектакль, думал, что я вообще ничего не знаю, а спектакль удался. Но первые спектакли, как правило, удаются именно поэтому: по незнанию. А потом опыт начинает мешать. И я каждый раз, на каждом новом спектакле трачу довольно много времени, чтобы отказаться от своего опыта, чтобы не идти за уже сделанным. Потому что именно азарт незнания двигает вперед.

+– Вы себе ставите какие-то внутренние сроки – через сколько лет вы сядете и сам с собой поговорите, надо ли вам продолжать руководить театром или стоит заняться чем-то другим?

– Когда мне предложили возглавить Театр Станиславского, я уже не работал в Александринском театре, снимался в кино, работал на телевидении. Предложение принял сразу. Правда, встал вопрос семьи, мы год жили в разных городах: я – здесь, Ира (жена – актриса Ирина Савицкова. – Прим. ред.) с дочкой – в Петербурге. Это тяжело. Но сейчас Ира уволилась из театра Ленсовета и с будущего сезона станет работать вместе со мной. Вот вы спрашиваете про планы – конечно, они есть, но, понимаете, я не могу как руководитель делать пятый шаг, не сделав четыре предыдущих. Сделать так, чтобы шаги были последовательными – тоже одна из задач руководителя. Не хамские, не уничижающие кого-то шаги, а последовательные, логичные, обусловленные ситуацией. Бывает, чтобы сделать один удачный шаг, надо сделать два неудачных. Просто – чтобы возникла необходимость в паузе, чтобы на себя можно было бы посмотреть хотя бы с высоты полета комара. Хотя это и не просто. Но очень полезно – сказать самому себе: «Что ты делаешь-то?» В руководстве театром не может быть никакой амбициозности, потому что это люди. А люди – это всегда не просто.

+– Вы допускаете какие-то перемены в труппе?

– Да. Я предполагаю с нового сезона заниматься формированием труппы.

+– Вы уверенный в себе человек или сомнения гложут?

– Гложут, конечно. Особенно когда спектакль уже начинает жить своей жизнью. Когда становятся уверенней актеры, когда появляются украшения в виде костюмов, света, декораций. Когда понимаешь, что от замысла до воплощения – очень большое расстояние. Не потому, что ты сделал что-то не так, но потому, что иногда в результате рождается не совсем то, что ты задумывал. Но это и интересно. Руководить в этом смысле означает – не помешать, а дать возможность произойти тому, что должно случиться.

+– Когда вас настигает ощущение счастья?

– Счастье для меня – открывать дверь своей квартиры в Петербурге, когда мне на шею бросается моя дочь с криком «папа», подходит Ира, и мы молча стоим, обнявшись. Счастье – когда я вижу, как зал радуется тому, что сделано. Потому что некоторым образом, я веду диалог с миром, занимаясь режиссурой. И когда зал отвечает мне – это счастье. А с философской точки зрения счастье – это понимать, что тебе дан дар заниматься творчеством. Бердяев говорил, что творческий акт человека – это ответ человека на творческий акт Бога. Мне кажется, это очень мудрые и очень верные слова.

Tags: #очень #театром #просто #театра #руководить #театр #именно #спектакль #сцену #такое #кажется #сказал #означает #сделать #счастье

Дополнительные фотографии