Я считаю, что сильная система состоит из четырех компонентов, это не только баскетболисты и тренеры; начинается все с владельца команды. Владелец, тренерский штаб, менеджмент и наконец, игроки - вот э

На самом деле, Тим Данкан со мной больше и не говорит. Мы слишком долго женаты для этого… Половину вещей, которые я говорю, он не слышит. Другую половину он слышит, но считает, что все это хрень собач

Когда я сказал Тиму и Ману, что Пи Джей Карлесимо ведет переговоры о том, чтобы занять место главного тренера в другом клубе, у них челюсти отпали. Не думаю, что для них стоял бы вопрос, с кем бы они

Ману изменил меня как тренера. Он заставил меня поверить, что можно совершать странные и непредсказуемые вещи, нередко терять позицию и при этом все равно делать что-то позитивное. Что бы он ни делал,

Данкан не будет тренером, он слишком умен для этого. Данкан действительно наделен великолепным пониманием игры, я и сам многому научился у него. Но Тимми видит изнанку, знает, какой сумасшедшей может

Тим Данкан до сих пор считает, что я испоганил ему карьеру. Он думает, что мог бы стать разыгрывающим.

Данкан был хорош изначально. Мы никаким образом ему не помогали. Он просто продолжил делать то, что умеет, в нашем клубе.

Без Данкана я бы тренировал какую-нибудь третьесортную команду где-нибудь в далекой глубинке.

Сейчас, наверное, все от этого устали. Но это промывание мозгов здорово нам помогло. Скоро, правда, от меня избавятся. Я уйду сразу после Кадафи. Слишком уж засиделся здесь.

Устаешь от всего этого банального мусора: «Чемпионы никогда так не поступают», «Неудачники всегда сдаются», «Нет «я» в слове «команда» - это все тривиальные вещи, которые можно увидеть в каждой раздев

Этот коллектив играет вместе очень давно, основные парни. У меня есть такое чувство, что к этому моменту, когда я начинаю говорить, мои игроки либо закатывают глаза, либо затыкают уши. Как вот, наприм

Борода мне надоела! Зачесывать ее, подрезать, следить за ней, снова зачесывать, посмотреть на это, снова зачесать. Я слишком ленив, чтобы носить бороду.

Знаю, что говнюк. Должен выйти и покаяться перед всем миром. Но скажите мне, как я должен себя вести? Вот четверть закончилась, мы проигрываем 12 очков, соперники взяли 8 подборов на нашем щите, и мен

Спросил у игроков, не слишком ли их обидел, не слишком ли я на них давил, не будут ли они так любезны, чтобы начать делать все то, что мы готовили. И если это не будет чересчур, не могу ли попросить и

Если они начинают передерживать мяч, то это они передерживают мяч. Я совершенно точно не говорил им этого делать. Точно так же, если они забивают пять подряд, то я тут ни при чем. Если они вырывают по

Иногда в тайм-аутах я говорю: «Мне нечего вам сказать. Что вы от меня хотите? Мы только что допустили шесть потерь. Все таскают мяч в одиночку. Что вы еще хотите, чтобы я сделал? Придумывайте что-то с

Такой стиль игры уже запатентован. Лэрри Браун обожает игру в ее чистом виде. Он совершенно иначе смотрит на понятие «эгоистичность». Ты не тогда ведешь себя эгоистично, когда слишком много бросаешь.

Во-первых, я решил, что ни при каких условиях все игроки не получат того игрового времени, какое хотят. Во-вторых, я решил, что мне на это наплевать.

Я не веду твиттер и не пишу сообщений. Мне говорят: «А я вам сообщение отправил». А я им: «Ну что ж, это ваши проблемы!»

Мне всегда казалось, что помогает, когда ты создаешь атмосферу веселья. Один из способов это сделать - заставить их думать, что ты немного сумасшедший, что ты помешан на вещах, которые не имеют никако

Мы придаем огромное значение дисциплине. Но этого недостаточно. Самое значимое - это отношения между людьми. Нужно дать игрокам понять, что ты заботишься о них. И что они должны заботиться друг о друг

Каждый год мы делаем то же самое. Наша мантра скучна как черт знает что. Мы просто не хотим пропускать ни одного из запланированных шагов.

Самое главное в нашей системе - это стабильность. Абсолютный акцент на стабильности с упором на защиту. Мы не обсуждаем, сколько матчей мы выиграем, выиграем ли мы дивизион, выиграем ли мы титул, ниче

Я - тренер-новатор? Идите к черту, я ничего не знаю ни о каких инновациях. Вот вам моя инновация: я задрафтовал Тима Данкана? Довольны? Вот и все.

Здесь работал Бобби Уайсс, у него не было Дэвида Робинсона, и его уволили. Тут пришли мы, взяли Дэвида Робинсона, и вот мы уже герои.

Я был бы абсолютно счастлив в качестве тренера команды 3-го студенческого дивизиона. Я бы продолжал делать это в течение всей жизни. С огромным удовольствием.

Лэрри Браун запорол мой игроцкий талант. У него хватило поразительнейшей наглости предпочесть мне Дэвида Томпсона.

Обычно я читаю несколько книг одновременно: у меня не хватает терпения слишком долго читать что-то одно. Вот, например, сейчас я заканчиваю книги о Сталине и о Путине. При этом я пытаюсь совладать с «

Когда я рос, то моим любимым игроком был Джон Хавличек. Он никогда не останавливался. Постоянно двигался, отдавал мяч, выкладывался в каждом матче. Он был идеальным партнером для каждого в команде и п