Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть с

Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если компания х

Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою р

Прибыль не является надлежащей целью и целью управления - это то, что делает возможными все надлежащие цели и задачи.

Избегайте открытых попыток исправить людей. Каждый человек знает, что он несовершенен, но он не хочет, чтобы кто-то другой пытался исправить его ошибки. Если вы хотите улучшить человека, помогите ему

Улучшение общества – это не та работа, которую следует оставлять лишь немногим. Это ответственность, которую должны разделить все.

Bill Hewlett and I were brought up in the Depression. We weren't interested in the idea of making any money. Our idea was if you couldn't find a job, you'd make one for yourself.

Рисковать. Задавайте большие вопросы. Не бойтесь ошибаться; если вы не делаете ошибок, вы недостаточно далеко заходите.

Компания несет большую ответственность, чем зарабатывание денег для своих акционеров. Мы несем ответственность перед нашими сотрудниками за признание их человеческого достоинства.

Самый важный вопрос, который нам предстоит решить, — это сочетание контроля над населением и контроля над окружающей средой — как использовать мир настолько эффективно, насколько это возможно, для бу

Я думаю, что мы должны найти какой-то способ, чтобы в наших решениях было больше здравого смысла, больше рациональности и меньше эмоций.

Рискуйте. Задавайте большие вопросы. Не бойтесь делать ошибки; если вы не делаете ошибок, вы не продвинетесь далеко.

Наибольший успех достается человеку, который не боится потерпеть неудачу даже перед самой большой аудиторией.

Оставаться постоянным - значит терять почву под ногами.

Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует только для того, чтобы делать деньги. Деньги - это важная часть существования компании, если компания хорошая. Но результат - это не

Маркетинг слишком важен, чтобы оставлять его в отделе маркетинга.

Организации чаще умирают от несварения желудка, чем от голода.

Мы всегда считали, что несем ответственность перед сотрудниками по обеспечению постоянной работы. Мы не собираемся проводить операции в варианте 'нанять и уволить'. Иногда таким способом кажется нанят

Каждый сезон мы собирали скот с пастбищ и гнали его в загон. По пути мы подходили к воротам;хитрость состояла в том, чтобы провести скот через ворота, причем так, чтобы животные не запаниковали. После

Мы должны понять, что работа начальника заключается не в том, чтобы отдавать приказы, а в предоставлении людям возможности эффективно использовать свои лучшие качества.