
Джошу Д’Амаро, только что вступившему в должность генерального директора Disney, с первых дней приходится иметь дело не только с мультяшными героями, но и с суровыми ожиданиями инвесторов. Акции медиагиганта, несмотря на всемирно известные бренды, уже который год заметно отстают от рынка. Аналитики прямо заявляют: новому боссу нужны смелые решения, чтобы разбудить «спящую красавицу» с Уолл-стрит.
«С момента возвращения Боба Айгера в конце 2022 года акции Disney отстали от индекса S&P 500 на 60%», — отмечает Майкл Моррис из Guggenheim. Он, как и его коллега Рич Гринфилд, подготовил для Д’Амаро целый список рекомендаций. Главный посыл: меньше громких заявлений о партнёрствах, вроде сделок с Epic Games или OpenAI, и больше измеримых побед.
В чём же видят проблему эксперты? Успехи в прокате, включая лидерство в мировом бокс-офисе, маскируют системные слабости. По мнению Морриса, кассовые сборы за 2025 год были сильно перекошены за счёт дорогой франшизы «Аватар», которая мало влияет на остальной бизнес Disney. Будущее же слишком зависит от сиквелов и ремейков, в то время как создание новых историй и персонажей отстаёт. Яркое исключение — недавний оригинальный анимационный хит от Pixar «Хопперы», лучший дебют студии с 2017 года.
Гринфилд идёт дальше и предлагает три радикальных шага. Первый — окончательно уйти из бизнеса линейного телевидения, возможно, даже разделив компанию, как когда-то планировал Warner Bros. Discovery. Второй — совершить крупную покупку, например, в сфере пользовательского контента. И третий, самый важный — снова начать идти на творческие риски. «Disney стал слишком комфортным «управляющим брендов», многие из которых уже выглядят уставшими, — считает аналитик. — Новые франшизы критически важны, ведь они запускают всю маховик бизнеса: стриминг, парки развлечений, товары».
Сам Д’Амаро на первом выступлении перед акционерами говорил общими фразами: об эре инноваций, фокусе на творчестве и технологиях. Он анонсировал «Историю игрушек 5» и напомнил о грядущих сиквелах «Лило и Стич» и «Суперсемейки». Однако Уолл-стрит ждёт от него, как от бывшего главы парков, конкретики по масштабной 60-миллиардной инвестиционной программе в «дочерние впечатления» и чётких финансовых ориентиров по стримингу.
Начало пути Д’Амаро гладкое, его называют динамичным лидером. Но тень от вялых котировок длинна. Инвесторы смотрят на него с надеждой и нетерпением, ожидая не слов, а реальных дел, которые вернут Disney былую магию роста.
| Появилась | 16.10.1923 |