Я уяснил для себя, что сосредоточенность - это ключевая черта. Не только в управлении компанией, но и в личной жизни.

Для меня привилегия всей жизни - работать с самыми инновационными людьми на Земле. Только Apple может поставлять инноваций таким красивым, интегрированным и простым в использовании способом. Это - то,

Я лично восхищаюсь Стивом Джобсом по большему счету не из-за того, что он сделал или сказал, а из-за того, что он отстаивал. Самый главный урок, который я постиг у Стива: радость в жизни заключается в

Несколько лет назад, пользователи Интернет-сервисов стали понимать что, когда онлайн-сервис бесплатный, тогда они не клиенты, а продукт.

Принимая самые важные решения в своей жизни, доверяйте интуиции, а потом работайте, используя все, что имеете, чтобы доказать, что она права.

Наш бизнес не основывается на владении информацией о Вас. Вы не наш продукт. Наш продукт - часы, Маки и т.д. Поэтому мы управляем компанией, которая весьма отличается от других. Я думаю, что каждый до

Те, кто пытается добиться успеха без упорной работы в итоге, обманывают себя - или, что еще хуже - обманывают других.

Я презираю политику. Ей нет места в компании. Моя жизнь слишком коротка, чтобы заниматься этим.

Жизнь хрупкая штука. Нам не гарантируется завтрашний день, так отдайте ей все, что имеете.

От тех, кому больше дано, большее и ожидается. Я верю в это. Это встроено в меня.

Мы не первые, кто создал MP3-плеер или смартфон. Мы даже не были первыми в изобретении планшета. Но, пожалуй, мы стали первыми, кто осовременил смартфон, и первыми, кто выпустил по-настоящему умные ча

В жизни бывают такие моменты, когда положиться на собственное чутье было бы наилучшим вариантом. Что интересно, я обнаружил, что моя интуиция часто является незаменимым помощником в решении множества

Мы считаем, что конфиденциальность является одним из основополагающих прав человека. Мы сделаем все, что только сможем, чтобы оправдать доверие пользователей.

Ему не доверили быть преподавателем, но он был лучшим учителем из тех, кого я когда-либо знал. Стив был крайне нетрадиционен в своих методиках, но лучше него не было никого. Он абсолютен.

В мире технологий определяющим фактором успеха является принцип большинства, будь то клики по ссылкам или проданные товары. Все в этом мире зависит от огромных цифр. Но, знаете, Стив никогда не интере

Некоторые люди видят инновации в изменениях, но мы видели их в ином, просто делая вещи лучше.

Судьба редко постоянно благоволит одному человеку. Но не переставайте задумываться над тем, что будет, когда придет ваш черед. Это можете быть именно вы. Это должны быть вы. Вы просто обязаны быть ими

Это было очень тяжело и неудобно, но все же [признание] дало мне уверенность и возможность быть самим собой. Благодаря этому, я мог следовать намеченным путем, не боясь чего-либо. Это очень важно, осо

Поверьте, существование на обочине жизни - это не то, что вам нужно. Мир нуждается в каждом из вас.

Все дело в том, чтобы найти в себе нечто ценное и совершенствовать это

Стив был гением и провидцем. И я никогда не собирался заменить его. Он незаменим. Я тот, кто я есть. Я сосредоточен на том, чтобы быть отличным CEO для Apple.

Чему я научился у Стива? Если я стану рассказывать, мы тут всю ночь просидим. Я узнал от него, что главное в управлении компанией и в личной жизни - это сосредоточенность. Заниматься нужно только тем,

Управлять компанией вроде Apple примерно так же, как и молочным бизнесом. Стоит миновать срок годности, и проблемы становятся неизбежными.

Отличный продукт - не значит дорогой продукт, а скорее означает справедливую цену за него. Если мы можем делать отличные продукты и за это достигать на рынке довольно высокой цены, это очень замечател

Когда я смотрю на исполнительную команду Apple, я понимаю, что у нас есть лучший в мире дизайнер, лучшие в мире технологи и лучшие лидеры в области маркетинга, оборудования, программного обеспечения и

Я видел, что случилось, когда скончался Уолт Дисней. Бизнес был парализован, и люди просто сидели на совещаниях и говорили о том, что бы сделал Уолт в той или иной ситуации. Я не хочу, чтобы последова

Я твердо верю, что многие люди, радующиеся при покупке, из-за того, что они платят не высокую цену, разочаровываются, когда приносят домой этот планшет и начинают его использовать. Их запросы в полной

Я подходил к дому Стива Джобса, и я до сих пор помню, как он начал этот разговор. Он сказал: «В компании не было профессиональных переходов на уровне генеральных директоров. Директора обычно увольняют

Очевидно, что если бы я мог перемотать время, Стив Джобс был бы еще здесь. Он был мне близким другом, гораздо больше, чем просто босс. Но мне нравится быть CEO Apple.