Мартин Шорт: жизнь в кадре и за кадром. Netflix готовит откровенный портрет комика
21.01.2026 03:08:59
Февраль 2020 года. Джефф Вайнер, легендарный CEO LinkedIn, объявляет имя своего преемника. Райан Рослански — человек, который провел в компании одиннадцать лет, начав с должности вице-президента по продуктам. Инсайдеры кивают: логичный выбор. Аналитики делают осторожные прогнозы. Сам Рослански готовится к плавному переходу власти.
Но у истории были другие планы.
Через несколько недель после официального назначения мир накрыла пандемия COVID-19. Рослански принимал руль не просто компании — он принимал руль корабля в шторме, когда карты перестали работать, а маяки погасли. Офисы по всему миру закрылись. Рынок труда рухнул. Миллионы людей одновременно потеряли работу и искали ответы на одной платформе — LinkedIn.
На рабочем столе у отца Райана много лет висела вырезка с цитатой из Шекспира: "В спокойном море все могут быть капитанами". Когда десятилетний Райан спросил, почему эта фраза так важна, отец ответил: "Настоящий характер и успех определяются не тем, как ты действуешь, когда всё идёт отлично, а тем, как ведёшь себя, когда всё рушится."
В июне 2020-го, официально вступая в должность CEO, Райан Рослански получил свой шанс доказать эту истину.
1977 год, Южное озеро Тахо, Калифорния. Рослански родился в семье предпринимателей, занимавшихся недвижимостью. Дом, где бизнес-разговоры велись за обеденным столом, а риск считался не угрозой, а возможностью.
В двенадцать лет Райан сделал то, на что мало кто способен в таком возрасте — уехал через всю страну во Флориду, в теннисную академию. Один. Жизнь в общежитии с семью детьми из разных уголков мира, вдали от родителей, закалила характер сильнее любых учебников по лидерству.
Но настоящая проверка на прочность началась в 1996-м, когда восемнадцатилетний студент Калифорнийского университета в Дэвисе столкнулся с проблемой, знакомой каждому первокурснику: где, чёрт возьми, найти нормальное жильё?
Вместе с двумя соседями по комнате он создал Housing Media — онлайн-платформу, помогающую студентам искать аренду и соседей. Идея родилась из раздражения, а выросла в бизнес. Райан научился программировать по книге Линды Вайнман — самоучке, чья компания Lynda.com через пятнадцать лет станет частью его собственной истории.
На втором курсе Рослански принял решение, которое заставило бы содрогнуться любого родителя, помешанного на стабильности: он бросил университет. Полностью. Чтобы развивать стартап.
"Когда я сказал родителям, что ухожу из колледжа, они не стали сопротивляться, — вспоминал Райан спустя годы. — Они сказали: 'Звучит замечательно, Райан. Ты точно хочешь этим заниматься?' У них обоих было предпринимательское мышление. Они научили меня верить в себя и дали свободу выяснить, кем я хочу быть."
К 1999 году Housing Media выросла настолько, что открыла офисы в Лас-Вегасе. В том же году компанию купила USHousing.com. Двадцатидвухлетний Райан Рослански продал свой первый стартап. Но это был не финиш — это был старт.
После продажи Housing Media Рослanski мог почивать на лаврах раннего успеха. Вместо этого он пришёл в Yahoo! — в эпицентр технологической революции конца девяностых. Там, среди хаоса роста интернет-гиганта, произошла встреча, которая изменила траекторию его карьеры.
Джефф Вайнер, один из топ-менеджеров Yahoo!, стал не просто начальником, а наставником. Пять лет Рослански работал под его руководством, занимаясь классифайдами, поисковыми технологиями. В 2003-м он участвовал в приобретении Overture — сделке, которая научила его видеть не просто продукты, а экосистемы.
Вайнер запомнил молодого менеджера с острым умом и невероятной способностью превращать абстрактные идеи в работающие продукты. Когда в 2008-м Вайнер стал CEO LinkedIn, он знал, кого позвать в команду.
Но сначала был короткий эпизод в Glam Media, где Рослански занимал пост старшего вице-президента по продуктам и контенту. Опыт ценный, но душа требовала большего.
В мае 2009 года телефон Рослански зазвонил. Джефф Вайнер на другом конце провода: "У меня есть кое-что интересное для тебя."
LinkedIn 2009 года была профессиональной соцсетью. Полезной, но скучной. Местом, куда заходишь раз в полгода обновить резюме. Рослански пришёл туда одним из первых нанятых сотрудников Вайнера — и начал строить то, что впоследствии назовут "глобальной экосистемой профессионалов".
Первый удар — запуск программы Influencers в 2012-м. Рослански понял: людям нужны не просто вакансии, им нужны истории, вдохновение, знания. Он привёл на платформу Ричарда Брэнсона, Арианну Хаффингтон, Билла Гейтса. LinkedIn перестал быть просто "резюме онлайн" — он стал медиа.
Параллельно Рослански создал редакционную команду с нуля. Семьдесят пять писателей и редакторов, которые превратили платформу в источник инсайтов о карьере, бизнесе, будущем труда. Инструменты для публикаций и шеринга сделали каждого пользователя потенциальным автором.
Но настоящий прорыв случился в 2015-м.
Рослански помнил книгу Линды Вайнман, по которой учился кодить почти двадцать лет назад. Теперь Lynda.com превратилась в крупнейшую платформу онлайн-обучения профессиональным навыкам. И Райан понял: это идеальное дополнение к LinkedIn.
Сделка на $1,5 миллиарда — крупнейшая в истории LinkedIn на тот момент. Рослански был одним из её главных архитекторов. Так родился LinkedIn Learning — сервис, который изменил саму философию платформы. Теперь это было не просто место, где искать работу. Это было место, где учиться работать лучше.
К 2016-му Райан стал старшим вице-президентом по продуктам, курируя все команды, ответственные за создание следующего поколения сервисов LinkedIn. Под его руководством платформа превратилась в нечто большее, чем соцсеть — в глобальную инфраструктуру для карьерного развития.
Июнь 2020-го. Официальное вступление в должность CEO. Мир охвачен пандемией. Безработица взлетает до рекордных значений. Компании по всему миру переходят на удалённую работу — не потому что хотят, а потому что вынуждены.
Рослански мог паниковать. Вместо этого он увидел момент определяющего значения.
Вместе с Microsoft (которая купила LinkedIn в 2016-м за $26,2 миллиарда) он запустил инициативу по переобучению 25 миллионов работников. Бесплатные курсы по цифровым навыкам, маркетингу, анализу данных. К 2021 году цель была превышена.
"Ваш следующий лучший сотрудник — скорее всего, ваш нынешний," — сформулировал Рослански свою философию в разгар кризиса. Компании массово сокращали людей, а он предлагал радикальную альтернативу: инвестируйте в развитие тех, кто у вас уже есть.
В 2021-м Райан ввёл термин "Великая перетасовка" (The Great Reshuffle), описывая то, что видел в данных LinkedIn: люди не просто меняли работу — они переосмысливали карьеры целиком. И платформа должна была им в этом помочь.
Параллельно он запустил "The Path" — видеосерию, где интервьюировал лидеров бизнеса об их карьерных путях. Идея проста: показать, что путь к успеху почти никогда не бывает прямым. Что провалы, развороты, неожиданные выборы — это норма, а не исключение.
За четыре года под руководством Рослански выручка LinkedIn выросла более чем вдвое — с $7 миллиардов до более $15 миллиардов. Платформа перешагнула миллиардный рубеж пользователей. 1 миллиард профессионалов. 67 миллионов компаний. 133 тысячи учебных заведений. 41 тысяча навыков.
Если у Рослански и есть одержимость, то это навыки. Не дипломы. Не название предыдущего работодателя в резюме. Не престиж университета. Навыки.
"Компании, которые фокусируются на навыках и отходят от устаревших сигналов вроде диплома, происхождения или предыдущего места работы, смогут убедиться, что у них правильные люди с правильными навыками делают свою лучшую работу," — писал он в 2023-м.
Это не просто корпоративная риторика. Это личное. Сам Рослански бросил университет. Учился по книге из книжного магазина. Построил компанию, полагаясь на то, что умеет делать, а не на бумажку о высшем образовании.
LinkedIn под его руководством начал массово продвигать skills-based hiring. Исследование 2022 года показало: 56% компаний уже используют подход, основанный на навыках. Алгоритмы платформы переориентировались — рекрутеры теперь ищут людей в первую очередь по тому, что те умеют, а не где учились.
"Адаптивность — это навык, о котором мало кто говорит прямо сейчас, — сказал Рослански в интервью 2024 года. — Стойкость — невероятно важный навык, который людям придётся развивать."
2024-2025 год. Искусственный интеллект врывается в корпоративный мир подобно урагану. Одни паникуют. Другие прячут голову в песок. Рослански делает противоположное — идёт навстречу.
В 2025-м CEO Microsoft Сатья Наделла объявил: Райан Рослански получает дополнительные обязанности, возглавляя подразделение Microsoft Office и Copilot. LinkedIn становится частью более широкой экосистемы продуктивности, основанной на AI.
"Если ваша работа — это просто набор задач, которые можно автоматизировать, важно начать думать о новой работе или карьерном пути, — говорит Рослански без обиняков. — Большинство людей в мире окажутся в ситуации, когда часть их задач можно будет делать лучше через автоматизацию с помощью AI — и это отличная новость."
Не убегайте от AI. Поймите, из каких задач состоит ваша работа. Какие из них можно автоматизировать. И научитесь использовать инструменты, которые сделают вас сильнее, а не заменят.
Для человека, который в 12 лет переехал через страну ради тенниса, в 20 бросил университет ради стартапа, а в 42 стал CEO в разгар пандемии, перемены — не угроза. Это среда обитания.
Райан Рослански женат на Ли, школьной учительнице. У них три дочери. В мире, где CEO tech-гигантов ассоциируются с культом личности, эксцентричностью или скандалами, Рослански почти скучен в своей нормальности.
Он не даёт частых интервью. Коллеги описывают его как скромного командного игрока, который отдаёт заслуги команде. Он ведёт дневник по утрам — старомодная привычка в эпоху уведомлений и slack-каналов.
Он входит в советы директоров Intuit и Совет попечителей Paley Center for Media. В 2021-м работал с Джоном Керри над инициативами по борьбе с климатическими изменениями через создание "зелёных" рабочих мест.
Но главное — он живёт то, что проповедует. LinkedIn для него не просто платформа для зарабатывания денег. Это миссия: создать экономические возможности для каждого члена глобальной рабочей силы.
Октябрь 2025 года. LinkedIn — это не просто крупнейшая профессиональная сеть в мире. Это инфраструктура глобального рынка труда. Место, где 1 миллиард людей учатся, растут, ищут возможности и связи.
Путь Райана Рослански от студента, бросившего колледж ради идеи о поиске жилья, до CEO компании стоимостью в десятки миллиардов — это не история о везении. Это история о последовательном выборе: рисковать, учиться, адаптироваться.
Когда его спросили о самом важном совете для карьеры, он ответил просто: "Вы понимаете, что работает, и корректируете курс по ходу движения."
Нелинейный путь. Без идеального плана. С провалами, разворотами и неожиданными возможностями. Именно такой путь он показывает миллиарду профессионалов каждый день — не как исключение, а как новую норму.
Характер проверяется не в спокойном море. А Райан Рослански доказал, что может быть капитаном в шторм.
Райан Рослански - фотография из архивов сайта
Посмотреть фото
| Родился: | 04.12.1977 (48) |
| Место: | South Lake Tahoe (US) |
