CEO ТРИНФИКО Олег Белай о ключевых принципах работы инвестиционной группы

Белай Олег Викторович о принципах ведения бизнеса в Инвестиционной группе ТРИНФИКО

Приверженность устойчивому развитию, а также внимание к социальным и этическим аспектам помогают заложить фундамент успешного бизнеса и сохранить правильный вектор развития компании. Олег Белай – предприниматель, которому это прекрасно известно. CEO Инвестиционной группы ТРИНФИКО отмечает, что руководство компании придерживалось вышеперечисленных принципов с момента ее основания и продолжает следовать им сегодня.

В прошлом году ТРИНФИКО отметила 30-летний юбилей. Весь этот путь Белай Олег Викторович прошел вместе с людьми, которые до сих пор составляют основу команды и управленческого состава компании. Руководители разделяют принципы генерального директора. Компания успешно реализовала ESG-стратегию и остается верной «зеленой» повестке даже сегодня, когда ведущие игроки рынка отказываются от последней из-за нехватки ресурсов.

При этом путь самого Олега Викторовича в бизнесе – это история делового успеха, построенная на приверженности важнейшим принципам. В том числе, этическим. С момента создания компании ее руководители пытались обеспечить планомерное и устойчивое развитие бизнеса, стремясь к не только эффективному, но и ответственному инвестированию.

Начало пути в бизнесе

Еще за несколько лет до открытия ТРИНФИКО Олег Белай пробовал себя в предпринимательстве. Первые деньги ему удалось заработать сразу после окончания школы. При этом будущий бизнесмен хорошо учился и не испытал никаких трудностей при поступлении в вуз.

Он окончил МИЭТ со специальностью «инженер-физик», однако, несмотря на искреннюю любовь к науке, решил не связывать с ней свою жизнь. Желание заниматься предпринимательской деятельностью было более сильным. И, несмотря на молодость, Олег Викторович не боялся претворять свои идеи в жизнь.

Первый предпринимательский опыт

Нынешний руководитель АО «ТРИНФИКО Холдингс» никогда не скрывал, что начал заниматься бизнесом в довольно молодом возрасте. Однако в те годы в этом не было ничего странного – распад страны и разрушение старых экономических моделей спровоцировали необратимые изменения, к которым проще адаптировались именно юные предприниматели.

Уже в 17-летнем возрасте Олег Викторович зарабатывал свои первые деньги. Однако последние не были самоцелью – родители, инженеры-программисты по специальности, обеспечивали молодого человека, он мог спокойно учиться и искать свое призвание.

Бизнес в студенческие годы

Вместе с другом детства Олег Белай создал информационное агентство. Оно специализировалось на финансовой тематике. Тогда об изменениях в экономике не писал только ленивый, однако молодой команде информагентства удавалось делать это точно, злободневно и профессионально.

Качество материалов позволило быстро добиться внимания крупнейших финансовых изданий страны. Востребованность публикаций росла, равно как и перспективы бизнеса молодых людей. Однако уже тогда они заинтересовались инвестиционной тематикой и приняли решение оставить журналистику в прошлом.

Открытие компании ТРИНФИКО

В 1993 году Олег Белай выступил сооснователем инвестиционной группы. В дальнейшем ей будет суждено стать одой из крупнейших в стране профильных компаний, независимых от государственного и частного капитала. Однако на первых этапах своего развития ИГ ТРИНФИКО позиционировала себя как биржевого брокера и фактически работала «с тем, что было». То есть с ваучерами и первыми акциями, появившимися на рынке.

Становление и формирование принципов ведения бизнеса

Олег Белай отмечал, что уже в момент основания компании руководством были заложены ключевые принципы ее дальнейшего развития. Он также говорил о том, что в процессе принятия решений менеджеры всегда старались учитывать этический и социальный аспекты – прямые следствия ответственности любого бизнеса.

Основой работы инвестиционной группы стали доверительные отношения с клиентами. Честность, внимание к возникающим проблемам, открытость и стремление к предоставлению всех актуальных услуг позволили ТРИНФИКО быстро стать узнаваемым игроком на рынке.

Тогда же происходила приватизация, начинали выпускаться первые ценные бумаги. На рынке появлялось множество брокеров, которые специализировались на торговле ваучерами, акциями и облигациями. Однако далеко не все они могли обеспечить достаточный уровень сервиса и адаптироваться под быстрые изменения. К тому же работать приходилось в условиях фактического отсутствия законодательного регулирования отрасли, что создавало определенные проблемы для всех участников рынка.

Стремительное развитие

Руководители инвестиционной группы ТРИНФИКО отмечали, что никогда не стремились любыми путями вывести компанию на лидирующие позиции. Основу стратегии развития составляло качественное предложение – услуги квалифицированных специалистов, максимально безопасные для потенциальных клиентов. Такой подход обеспечил стремительное развитие компании.

Вскоре ТРИНФИКО:

• 1. Работала над выводом акций крупнейших компаний на рынки.
• 2. Участвовала в формировании организаций, призванных упорядочить работу инвестиционных компаний – в частности, в создании ПАУФОР (ныне – НАУФОР), крупнейшей отраслевой СРО.
• 3. Стабильно расширяла перечень предоставляемых услуг, соответствуя рыночным тенденциям.
• 4. Добавляла новые направления деятельности, увеличивала штат и постоянно привлекала компетентных специалистов.
• 5. Создала собственный аналитический отдел, который выпускал публикации на тему состояния финансового рынка и актуальных изменений.

Уже через несколько лет после основания ТРИНФИКО была стабильной организацией, предоставляющей все актуальные инвестиционные услуги. Наряду с другими руководителями, Олег Викторович искал новые пути развития компании. При этом принцип предоставления качественных услуг, пусть даже в ущерб лидерству на рынке, оставался неизменным.

Руководство ТРИНФИКО прекрасно понимало, что в условиях всеобщей нестабильности стремление к безопасности и широкой диверсификации рисков – ключевые аспекты стабильного и устойчивого развития. Впрочем, даже выверенная до мелочей и безусловно правильная политика не может защитить компанию от рыночных катаклизмов, вызванных внешними факторами.

Вынужденный спад из-за кризиса и быстрое восстановление

К 1998 году инвестиционной группе удается добиться впечатляющих результатов. Однако именно тогда наступает сильнейший финансовый кризис, спровоцированный крахом «пирамиды ГКО». Клиенты теряют вложенные деньги, компания – активы. Рынок уходит в штопор. Многие профильные организации не могут пережить такой удар и закрываются.

Однако инвестиционной группе ТРИНФИКО удается не только восстановиться, но и стать еще сильнее. В том же году Олег Белай отмечал, что происшедшее многому научило руководство компании. В частности, необходимости ставить безопасность на первое место, тщательнее отбирать активы, эффективнее управлять рисками.

Но объективно, в сложившейся ситуации другого исхода быть не могло. Тем интереснее, что задолго до объявления дефолта аналитический отдел АО «ТРИНФИКО» выпустил макроэкономическое исследование, в котором предсказал грядущие события. Однако ввиду особенностей рыночных процессов того времени, предпринять каких-либо меры по улучшению ситуации было нельзя.

Бизнес Олега Белая сегодня

Через некоторое время предприниматель начал руководить финансами компании. С 2013 года он – генеральный директор АО «ТРИНФИКО», а также главный акционер общества. Обязанности CEO бизнесмен начал выполнять после консолидации. Сегодня у него те же самые функции. Однако Олег Викторович фактически контролирует все ключевые аспекты деятельности инвестиционной компании.

Управляющая компания ТРИНФИКО – одно из ключевых звеньев

Руководство инвестиционной группы не раз отмечало, что прикладывают максимум усилий к развитию всех направлений деятельности. Однако именно УК ТРИНФИКО является одной из самых заметных для широкого круга клиентов. Она занимается управлением активами частных и институциональных инвесторов, сотрудничает с государственными структурами. Олег Белай постоянно работает над ее развитием.

К данному моменту ТРИНФИКО удалось:

• получить высший рейтинг надежности со стабильным прогнозом;
• закрепиться в числе лидеров рынка;
• сформировать широкий перечень услуг для клиентов;
• создать множество уникальных продуктов;
• повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание огромной аудитории.

Со временем компания ТРИНФИКО стала крупнейшей в стране профильной организацией, которая не зависит от банковского и частного капитала. Говоря об этой истории успеха, Олег Белай продолжает настаивать на значимости устойчивого развития, приверженности этическим и социальным принципам в работе любого бизнеса.

Директор АО «ТРИНФИКО» подчеркивает, что компании удалось добиться отличных результатов именно благодаря верности политике, заложенной ее сооснователями. Сегодня она влияет на планету и общество через свою деятельность – стремится инвестировать в компании, которые придерживаются устойчивого развития и ESG-концепции.

Приверженность принципам ответственного инвестирования

Одним из самых важных аспектов в деятельности любого бизнеса генеральный директор АО «ТРИНФИКО Холдингс» называет внимание к окружающей среде. И здесь речь идет не только о «зеленой» повестке, которая является актуальной для компании на протяжении многих лет. Олег Белай также делает акцент на значимости принципов ответственного инвестирования.

В процессе разработки стратегий руководство компании ТРИНФИКО уделяет особое внимание безопасности активов клиентов. Сегодня здесь принят и действует Кодекс ответственного инвестирования. Он позволил сформулировать, объединить и объяснить аудитории ключевые принципы работы организации. Им следовали и раньше, однако создание кодекса позволило более точно донести позицию компании до действующих и потенциальных клиентов.

Биографическая справка

Белай Олег Викторович родился в Москве. Его родители – инженеры-программисты. С ранних лет начал интересоваться предпринимательской деятельностью. Однако вуз окончил со специальностью «инженер-физик».

Предприниматель женат, у него двое детей. Познакомился с будущей супругой еще в юношестве. Сегодня у пары уже родились двое внуков. Бизнесмен любит путешествовать, предпочитает активный отдых. Много работает, но при этом старается уделять достаточно времени семье.

Ваше имя (*):
E-mail (*):
Website

Заголовок (*)
Ваш комментарий (*):
Я не робот...

Лучшие недели

Александр Устюгов: Вживаясь в любую роль Посетило:61251

Дарья Мороз: Яркое продолжение знаменитых родителей Посетило:23029

Век театра и кино: Легенда Георгия Тараторкина Посетило:31479