Ћюдибиографии, истории, факты, фотографии

 аха Ѕендукидзе

   /   

Kaha Bendukidze

   /
             
‘отографи€  аха Ѕендукидзе (photo Kaha Bendukidze)
   

ƒень рождени€: 20.04.1956 года
ћесто рождени€: “билиси, ———–
¬озраст: 64 года

√ражданство: √рузи€
—оцсети:


Ѕиографи€

ѕредприниматель и грузинский либертарианский политик.

"«автрашние »льи ћуромцы пока сп€т".  аха јвтандилович Ѕендукидзе. ’олост. ќкончил биологический факультет “билисского государственного университета. ѕо специальности генетик. ¬ 1977 году приехал в ћоскву. ќкончил аспирантуру ћ√”, работал в »нституте биохимии и физиологии микроорганизмов. ѕредпринимательской де€тельностью стал заниматьс€ с 1988 года. явл€етс€ председателем совета директоров јќ "Ѕиопроцесс" и главным управл€ющим корпорации Ќ»ѕ≈ , руководит на корпоративных началах еще несколькими крупными фирмами...

15.12.2004

  1987 году ученые оказались в очень сложной ситуации. Ћюди науки ринулись на поиски денег, искали возможность как-то заработать, не только дл€ того, чтобы физически выжить самим, но и чтобы продолжать свою работу. ¬ одну из таких групп биолотов входил и €. ћы начали производить препараты, необходимые дл€ научных исследований, создали "Ѕиопроцесс" и зан€лись биотехнологией. ƒо "Ѕиопроцесса" мы с друзь€ми работали в нескольких кооперативах, которые тоже производили биопрепараты. Ћегко ли было? Ќет. Ћегко в области альтернативной экономики в нашей стране никогда не было. “огда к кооперативам относились примерно так же, как сегодн€ в јмерике к идее  линтона, чтобы гомосексуалисты служили в армии - с чувством брезгливости и непри€ти€. Ќо еще примешивалось и чувство зависти. ќднако за то, что € изменил свою жизнь, надо поблагодарить родную партию и правительство. Ќам просто не давали спокойной жизни в нашем институте - основна€ часть учредителей "Ѕиопроцесса" оттуда. ќ том, какие там плелись интриги, кака€ была чехарда, рассказать невозможно. я сейчас смотрю на некоторых наших политических де€телей и думаю: им бы нашу школу пройти, институтскую.

 аха Ѕендукидзе фотографи€
 аха Ѕендукидзе фотографи€

“ака€ нестабильность, конечно, сильно провоцировала охоту попробовать себ€ на стороне. я смотрел на людей, которые занимались новой экономикой, как на полубогов. ѕотому что € никогда в жизни ничем не торговал, не производил, представлени€ о деньгах не имел никакого, о законах тоже, если не считать чтени€ детективов. ѕомню, когда мы уже образовали кооператив, мой друг говорит: слушай, а может банк откроем? я опешил: как, это столько же надо знать. ј € знал только, что банк - это здание, на котором написано "банк". ќткуда там берутс€ деньги, € вообще не ведал. ѕотому попробовать себ€ в предпринимательстве дл€ мен€ было подвигом. » дл€ всех, считаю, кто пошел в кооперативное движение, было подвигом.

"Ѕиопроцесс" - это холдингова€ компани€, котора€ сама не осуществл€ет никаких видов де€тельности. "Ѕиопроцесс" - создатель, учредитель и владелец р€да других обществ, которые уже что-то делают. Ќаша стратеги€ - производство, начина€ с косметических кремов и заканчива€ поливинилхлоридом и нефтепереработкой. ” нас есть, наверное, перва€ в –оссии частна€ судоходна€ компани€ "ћорские и речные перевозки". “ри года назад мы купили два парохода типа "река-море" в ужасном состо€нии. ќдин уже ходит, сейчас ремонтируем второй. ƒва дочерних предпри€ти€ Ќ»ѕ≈  получили лицензию на освоение месторождени€ титана и бокситов.

Ќ»ѕ≈  - народна€ нефт€на€ инвестиционно-промышленна€ ≈вро-јзиатска€ корпораци€ - одна из крупнейших компаний –оссии. ”чреждена "Ѕиопроцессом" и ћосковской нефт€ной биржей, ориентируетс€ в основном на отечественный капитал. Ќемного мы занимаемс€ и недвижимостью, у нас есть хорошие партнеры - "√руппа ћќ—“". ƒинамично развиваетс€ ѕромышленно-торговый банк, который мы создали. ќказалось, что открыть банк не так страшно, как € когда-то думал.

¬ –оссии собственное крупное производство начать с нул€ невозможно. ћы постепенно стали понимать, что рынок дл€ нашей биологической продукции очень маленький, и сразу попыталиль освоить другие виды производства. ћножество вещей, которые мы производили, на самом деле не надо было производить. “ак что ошибок мы допустили достаточно. ћы пробуем свои силы во многих направлени€х, никто заранее не знает, что хорошо, а что плохо.   сожалению, нужно всегда ставить "острый эксперимент". “ак называетс€ опыт, который может закончитьс€ гибелью испытуемого. ¬ нашей ситуации - гибелью проекта.

 огда ты первый придумываешь что-то новое, всегда приходит в голову: почему этого никто не сделал, если так легко? Ќапример, в случае с "”ралмашем". —кажите, что тут сложного - купили много ваучеров, пошли на общероссийский чековый аукцион, сдали их, и все. “о, что купили большой пакет акций именно мы - в какой-то мере удача игрока. ћы выиграли, а могли и проиграть. Ќо мы не игроки, поскольку знаем, дл€ чего нам нужен "”ралмаш".

“орговл€.

” нас не было никакого первоначального капитала, когда мы начинали. ѕозднее пон€ли, как важно дл€ упрочени€ капитала заниматьс€ торговлей. Ќаладили сборку компьютеров, стали торговать с  итаем, не за — ¬, а за специальную валюту, которую придумали сами.

Ћучшие дн€

–эпер из –остова
ѕосетило:6846
 Ѕаста
јлександр Ћебедь. Ѕиографи€
ѕосетило:3546
јлександр Ћебедь
¬€чеслав ‘етисов. Ѕиографи€
ѕосетило:2888
¬€чеслав ‘етисов

ћен€ поражает пренебрежительное отношение к торговле особенно со стороны предпринимателей. »ногда смотришь какую-нибудь передачу, выступает председатель совета биржи или торгового дома и говорит: вы не думайте о нас плохо, мы деньги в развитие промышленности вкладываем, мы завод строим. ƒа разве это твое дело, завод строить? “оргуй хорошо!  онечно сказываетс€ советский менталитет, но он, по-моему, наслаиваетс€ на традиционные феодальные пор€дки в –оссии. Ќельз€ было быть богатым, торгу€. “о есть простое пренебрежение к третьему сословию в силу наличи€ первого и второго. ¬сегда в –оссии торговлей занимались изгои. Ќо в сфере свободного рынка невозможно найти "чистого" торговца или "чистого" промышленника.  ак-то бессмысленно было раздел€ть. “орговый дом —мирнова - производитель водки был, они что не торговали?

ѕо-моему это очень полезна€ работа - торговать. я себ€ называю практикующим спекул€нтом, хот€ в этом, конечно, есть элемент зпатажа. ‘ункциональное оправдание дл€ мен€ играет очень большую роль, и торговл€ нам действительно помогла сделать рывок. “огда мы осознали и важность собственной инфраструктуры, и аппарата, в котором сейчас уже работают сотни человек. ћноговато, но позвол€ет в нужный момент развернутьс€.

ƒл€ мен€ самого было большим открытием, когда € обнаружил, что могу думать о деньгах, о финансах, что, может быть не очень профессионально и хорошо, но у мен€ получаетс€. я никогда в жизни не занималс€ куплей-продажей, € даже вз€тку дал один раз в жизни, - 10 рублей, чтобы быстрее получить паспорт взамен утер€нного.

—тратеги€.

—ейчас идет раздел имущества, как говоритс€, тела –оссии. » кто сейчас успеет - тот и успеет. »сточником богатства в этой стране могут €витьс€ три сферы де€тельности: недра; земл€ и недвижимость; финансы. ћы пытаемс€ действовать во всех этих направлени€х, но главное - финансы. я, к сожалению поздновато, пон€л, что у нас в стране выдающихс€ финансистов нет. ј р€довых мы потихоньку догон€ем.

¬ сфере промышленности существует жестка€ конкуренци€ между новой частной и существующей государственной промышленностью, которую хоть разакционируй, она от этого не скоро перестанет быть государственной, да и масштабы де€тельности у нее другие. Ќе может какое-нибудь акционерное общество, создаваемое из вкладов частных лиц, построить завод типа јвтоваза или ј«Ћ . Ѕанки же все коммерческие - это сфера чистой конкуренции. ћы надеемс€ победить в этой борьбе, стать крупной организацией.

„то мы действительно сделали, так это создали холдинговое акционерное общество открытого типа - Ќ»ѕ≈ , заполнили его уставным капиталом, приступили к эмиссии акций. “огда и слово это - холдинг - мало кто знал в –оссии.

¬ общем мы начали действительно с нул€: ни бухгалтерии, ни склада, ни аппарата, а сейчас наши чистые активы где-то от 20 до 30 млн. долл., а численность работающих во всех группах до 1000 человек.

—обственность и власть.

ћой собственный капитал в этой сумме где-то от долей процента до дес€ти процентов. ƒеньги, которые на первом этапе так хотелось заработать, деньги на личное потребление, сейчас не так важны. ќни просто мерило успеха, что ли. √ораздо важнее стал процесс, в который € вписан. –азоритьс€ страшно, но не потому, что лишишьс€ средств к существованию, самое страшное - позор, несосто€тельность, то, что массы людей, которые сейчас обеспечены работой, окажутс€ на улице. ј потом бизнес - это такое дело, которым можно заниматьс€ везде, универсальное, то есть русский бизнесмен не хуже американского и он сам пытаетс€ создать услови€ дл€ своего бизнеса, чего не может, конечно, российский ученый.

—оциальна€ функци€ бизнеса - это получение очень большой прибыли. » очень важно дл€ мен€, что у мен€ лично есть собственность, активы в виде собственности дают совершенно другое воспри€тие мира. я всегда, еще в детстве мечтал иметь собственный дом с земельным участком, и сейчас хочу приобрести собственность в виде недвижимости. я же ничего этого не имел. — точки зрени€ потребительсткого стандарта мой образ жизни не очень изменилс€. » преимуществ нового социального статуса € не ощущаю, хот€ если проанализировать, вр€д ли четыре года назад € мог думать, что буду разговаривать с министрами, вице-премьерами, с членами парламента.

–еальна€ власть мен€ не интересует. ћы пытаемс€ культивировать корпоративный способ управлени€. Ќо, конечно, на своем локальном уровне € принимаю решени€ и несу за них ответственность. ¬ообще вопрос кадров, найма - больной вопрос. я совершенно разочаровалс€ в специалистах и стараюсь переманивать знакомых поумнее. —обираюсь - никак руки не доход€т - организовать объ€вление в печати - математикам, физикам, химикам, биологам: "≈сли хотите заниматьс€ банковской де€тельностью, финансами, инвестици€ми, звоните". ” нас очень мобильна€ структура, посто€нных работников нет, все на полугодовом контракте, но состав практически не мен€етс€, все врем€, правда, увеличиваетс€. ”вольн€ем за глупость. ≈сть базова€ зарплата и премии. Ѕывает квартирой или машиной. ј так всех держим в черном теле, чтобы экономить. —трогой иерархии с одним начальником в наших мобильных организаци€х быть не может. ¬ основном действует принцип разделени€ труда, € его называю "штабным", когда лейтенант не может решать вопрос с генералом.

‘илософи€ предпринимательства.

‘ормирование предпринимательского истеблишмента теоретически должно закончитьс€ лет через 10. ќн будет состо€ть из двух частей: крупные собственники и крупные менеджеры.  рупные собственники по происхождению будут из теневой экономики, науки и бюрократии, а менеджеры - из технической интеллигенции.  рупный теневик не может стать крупным предпринимателем. ÷еховик, к примеру, это тот же промышленник, а как мы уже сказали, промышленник в –оссии не может быстро вырасти. ћногие из сегодн€шних директоров предпри€тий не станут даже менеджерами среднего уровн€. ¬о-первых, эти люди не умеют держать слова, договоренности дл€ них ничего не значат, во-вторых, они иждивенцы. ћне бы в голову никогда не пришло пойти и сказать: "«наете, мне очень нужны деньги. ƒайте мне их". Ќадо, значит € буду их зарабатывать. я не забуду, когда ≈льцин был в “юмени, один выступил и сказал:

"Ѕорис Ќиколаевич, это же безобразие, разве ж мы работать не можем? ƒайте нам технику, деньги и материалы, и мы такое понастроим!" ≈льцин сказал, конечно, - дадим, дадим. »ли недавно один директор выступал: "≈сли бы нам не думать о деньгах, сбыте, комплектующих, то мы бы такую выпускали продукцию!" я знаю некоторых очень крупных руководителей, толковых людей, но это исключени€, которым € лично очень удивл€юсь. ” большинства же полное отсутствие деловой пор€дочности.

» когда на них делает ставку правительство реформ - это странно и обидно. я и √айдару говорил, что они все делали, чтобы страна стала заложницей этих людей. »х акционируешь, а они будут приходить и требовать дотаций.

ѕолитика.

≈сли горбачевское правительство вообще было за пределами добра и зла, то гайдаровское, да и теперешнее совершенно оторваны от реального мира. Ќо основна€ его болезнь не эта, а отсутствие стержн€. —мешно было даже предположить, что √айдар руководит работой силовых министров. ≈ще одна важна€ проблема, которую €, кстати сказать, донес до самого верха и безо вс€кой пользы, это отсутствие возможности работать стабильно. ћожно добитьс€ того, что парламент будет принимать только хорошие законы правительство - только хорошие постановлени€, президент - правильные указы, но если это делать часто, то это будет очень плохо.  огда говор€т, что у нас «акон о предпри€тии плох и его надо сейчас же улучшать, у мен€ просто сердце опускаетс€. Ќе надо его улучшать.  акой есть. ∆или вроде, ничего. ”же наулучшали: «акон о налогах улучшили - сейчас не поймешь, как можно в банках работать. Ќельз€ работать под качел€ми, которые к тому же все врем€ зависают в одной позиции: никому денег не будем давать, будем проводить жесткую кредитную политику. ѕотом: а-а-а, давайте все, берите, берите еще, потом снова жестка€ кредитна€...

¬от поэтому € сторонник жесткого авторитарного правлени€, хот€ реально € сейчас не вижу силы или личности, способной его осуществить. ” нас все карикатурное, страна карикатур: карликовые партии борютс€ с карликовыми министрами, поддерживаютс€ или борютс€ с карликовыми предпринимател€ми. Ќо консолидаци€ идет. ’от€ с трудом. ѕотому что все предприниматели в –оссии сегодн€ мн€т себ€ великими. ќн не хочет'быть "одним из", он хочет быть "самым". ≈сли бы мы смогли политически объединитьс€, мы бы много добились, договорились бы о многом, но нет. "«ачем мне все это нужно? я сам все сделаю", - такой подход. ј в сильной руке заинтересованы очень многие; и вот пока не складываетс€ воедино эта социальна€ сила, заинтересованна€ в диктаторе-самодержце, который издавал бы законы и сам их соблюдал.

Ќе складываетс€, хот€ предел терпимости по отношению к действи€м власти наступил, и надо что-то предпринимать, создавать, может быть, какой-то общественный орган, который будет спрашивать совета о важных решени€х в экономической области у тех, кто этим практически занимаетс€. Ќапример, решили создать государственную инвестиционную корпорацию.  ак вы думаете? ћы говорим: мы плохо думаем, потому что не может быть такого субъекта рынка, который одновременно €вл€етс€ обществом по гаранти€м государственного банка.

ѕравительство √айдара ненавидело предпринимателей. ќно признавало только тех, кого лично знало по номенклатурным структурам, в том числе и из научной среды. ј остальные, о ком они раньше не слышали, - лавочники, фарцовщики бывшие, комсомольцы, то есть отрепье вс€кое, наворовали там. Ќет, денег-то они все очень хот€т и вз€тки большинство берет, а вот такое отношение. ќни и со стороны предпринимателей не воспринимаютс€ как государственные де€тели. ¬чера завлаб, сегодн€ министр, завтра куда-нибудь еще прицепитс€.

¬ этой ситуации надо создавать серьезную, реальную политическую партию, потому что иных способов воздействи€ человечество не придумало. Ќо к партии Ѕорового € отношусь сдержанно.

ѕрогноз.

я - гражданин –оссии, хот€ мо€ –одина - √рузи€. » € верю, что –осси€ может спастись и избежать крови. “олько главное зло сейчас - регионализаци€. я бы за малейшую попытку обособлени€ внутри –оссии - казнил, как и за попытки губернатора повли€ть на работу предпри€ти€, за установление таможенных барьеров внутри –оссии. Ёто одна из самых больших опасностей. ” нас губернатор находит возможным возмущатьс€ тем, что коммерческие банки сами решают, кому давать кредит, а администраци€ области перестает платить налог в федеральный бюджет.

Ќеобходима€ сегодн€ мера - жесткий протекционизм отечественного бизнеса, а пока у нас происходит открытое его "глушение". ≈сли сейчас оп€ть будут создаватьс€ экспортно-импорные государственные монстры и оп€ть какие-то люди получат возможность распор€жатьс€ огромным государственным состо€нием или если пуст€т сюда иностранные банки, - все, конец.

ќбъ€сню - почему. ¬ этой стране жили темные, забитые люди, которые не имели никакой возможности реализовать свой потенциал. ѕри этом потенциал у них был не хуже, чем в јмерике, не хуже, чем у рокфеллеров, ротшильдов и вс€ких прочих шведов. Ётим люд€м сказали: реб€та, вот даем вам возможность, делайте. ќни начали выползать из нор, отр€хивать с себ€ землю, мусор, вставать потихоньку, на одну руку опиратьс€, на другую, по€вилась надежда и на ноги встать. —ейчас им говор€т: реб€та, у нас рынок, у нас свободна€ страна, давайте конкурировать; вот идет танк - будете конкурировать с ним. ƒайте же этим люд€м попробовать сделать дело! Ѕанк с уставным капиталом 500 млн. долл. по размеру равен всем крупнейшим банкам –оссии вместе вз€тым. ¬се. ќни поначалу будут работать без прибыли, на минимальных комиссионных. ” них все будет самое лучшее и самое дешевое. «ато проникнут всюду, и людей дл€ работы найдут - за зарплату в 5 млн. долл. в год. » бессмысленно говорить о здоровой конкуренции, которой мы €кобы боимс€.

я считаю –оссию одной из самых интересных стран. ” нас в стране много сп€щих богатырей, »льЄй ћуромцев. ¬се будущие великие политики и предприниматели, финансисты и военачальники где-то работают сейчас в  урске, ”рюпинске, ќмске и не догадываютс€ о своем предназначении. ѕросто волею судеб, истории на поверхность вынесло тех людей, которые находились в центре и были слабо закреплены. ≈сли бы ученые могли спокойно заниматьс€ своим делом, получали государственное финансирование, то не сорвались бы с места. »ными словами, они были слабо закреплены, как и другие, по разным причинам. ћы в общем-то своего рода пена. ј завтрашние »льи ћуромцы пока сп€т.

»сточник: "Ѕизнесмены –оссии"

Ќельз€ прошать ему развала ”ралмаша и не только его...
ёрий  ј–ѕ≈Ќ ќ 14.11.2014 01:44:25
ѕрин€то о покойниках или хорошо или никак... Ќарушим. Ќельз€ ему прощать развала, распила, раздраконивани€ ”ралмаша - флагмана нашего машиностроени€. » не только ”ралмаша...




¬аш комментарий (*):
я не робот...

Ћучшие недели

”частник прославленной группы 'Ќа-Ќа'
ѕосетило:10678
¬ладимир јсимов
¬ениамин јлександров. Ѕиографи€
ѕосетило:11094
¬ениамин јлександров
„то оставил после себ€ ƒональд ¬инникот?
ѕосетило:12941
ƒональд ¬инникотт

ƒобавьте свою информацию

«десь
јдминистраци€ проекта admin @ peoples.ru