
Пятница. Конец первой рабочей недели. Питер Роулинсон едет не домой, а к боссу — на завод SpaceX. Он только что несколько дней провёл в цехах Tesla и видел всё своими глазами. Элон Маск спрашивает: «Ну как?»
Роулинсон не стал смягчать ответ. «Это катастрофа. Нужно начинать с нуля». Маск уточнил: «Всё?» — «Всё. Если хочешь лучший автомобиль — доверься мне». Маск мог его уволить на месте. Вместо этого он сказал: «Делай» — и имел в виду это буквально.
Так в 2009 году валлийский инженер с тридцатилетним стажем получил карт-бланш на то, чтобы переизобрести электромобиль. Он воспользовался им сполна. А потом — вернулся и сделал это снова, в другой компании, с другим результатом: 520 миль на одном заряде. Рекорд, которого до него не существовало.
Питер Роулинсон родился в 1957 году и вырос в Бонвилстоне — крошечной деревне в Вейл-оф-Гламорган, Южный Уэльс. Учился в Cowbridge Grammar School. Место без особых претензий на историческое значение — пастбища, серое небо, провинциальный ритм жизни. Не самая очевидная точка отправления для человека, который впоследствии будет держать в руках судьбу двух крупнейших электромобильных проектов планеты.
Перед поступлением в университет он стоял перед нетипичным для будущего автоинженера выбором. Роулинсон всерьёз рассматривал возможность поступить в художественную школу — прежде чем всё же решил стать инженером. Это раздвоение — между точностью инженерного расчёта и эстетическим чутьём — останется с ним навсегда и проявится в каждой машине, к которой он прикоснётся.
Подростком он проводил часы в гараже, разбирая и собирая двигатели — предвосхищая то, чем станет заниматься профессионально. В 1979 году он окончил факультет машиностроения Имперского колледжа Лондона. Один из лучших технических университетов мира — и степень, открывшая ему двери в британскую автомобильную индустрию.
Первый работодатель — Jaguar Cars, один из символов британского автомобилестроения. Роулинсон начал как обычный инженер и поднялся до должности Principal Engineer. Его фокусом были передовые конструкции кузова, компоновка и пассивная безопасность. Но важнее должности было другое: он стал одним из первых инженеров в Великобритании, применивших компьютерное проектирование (CAD) и инженерное моделирование (CAE) в автомобильной разработке.
Это был не просто профессиональный выбор — это была ставка на будущее в момент, когда большинство коллег ещё работало с кульманами и линейками. Его команда создала первую корпоративную интранет-систему Jaguar для передачи инженерных файлов между компьютерами — в эпоху, когда подобные технологии только зарождались в индустрии. Человек, который позже будет устанавливать рекорды дальности хода электромобиля, начинал с того, что учил старую автомобильную компанию думать цифрами.
Из Jaguar — в Lotus. Из корпоративного гиганта — в студию, где инженерная культура была другой: здесь ценили изящество решений, минимализм конструкции, философию «добавь лёгкость».
Роулинсон стал главным инженером перспективных разработок и сыграл ключевую роль в создании Lotus Elise — спортивного автомобиля, вышедшего в 1996 году. Он участвовал в разработке инновационного шасси из экструдированного и склеенного алюминия, которое при снаряжённой массе менее 725 кг обеспечивало исключительную крутильную жёсткость — 7000 Нм/градус.
Elise стала образцом для подражания на десятилетия вперёд. А Роулинсон вынес из Lotus урок, который сформулирует позже применительно уже к электромобилям: эффективность рождается не от добавления, а от исключения лишнего. Каждый килограмм веса — это украденные километры пробега. Каждый ватт-час энергии — это дистанция или производительность.
После Lotus — должность руководителя инженерного отдела в Corus Automotive. Небольшая компания, недолгая остановка. Потому что звонок из Калифорнии не заставил себя ждать.
В феврале 2009 года Роулинсон присоединился к Tesla в качестве вице-президента по инженерии и главного инженера Tesla Model S. До этого момента он был скептиком: по его собственному признанию, он сомневался в жизнеспособности электромобилей — пока не изучил математику и физику процессов достаточно глубоко, чтобы убедиться: это работает.
То, что он увидел, придя в Tesla, потребовало немедленного радикального решения. Ранний прототип Model S был, по его словам, «ложным рассветом» — машиной, которую нельзя было просто доработать. Он сообщил Маску, что команде из шести человек придётся начинать с нуля. Маск согласился.
Дальше началась работа, которую Роулинсон впоследствии назовёт одним из самых насыщенных периодов своей карьеры. Он собрал команду из 150 инженеров и применил весь арсенал инструментов, накопленных за годы в британской автомобильной промышленности — компьютерное прототипирование, цифровые аэродинамические трубы, CAD и CAE-моделирование.
«В Tesla с 2009 по 2012 год мы действительно были на острие технологий — разрабатывали самые передовые решения с ясным видением, целью и абсолютной сосредоточенностью», — вспоминал он позже. Это не ностальгия по прошлому работодателю. Это точная характеристика рабочей среды, в которой был создан один из лучших электрических автомобилей своего времени.
Уход из Tesla в январе 2012 года обставлен несколькими версиями — и одним публичным конфликтом, который тянется по сей день.
Официальная версия Tesla: Роулинсон уходит по личным обстоятельствам, завершив концептуальную и конструкторскую работу над Model S. Сам Роулинсон говорил об этом иначе: мать нуждалась в его помощи в Англии — «и у меня был босс, который обращался со мной не лучшим образом». Развернуть эту фразу он отказался.
Второй источник конфликта — вопрос о роли. Роулинсон настаивает на том, что был главным инженером Model S. Маск этот тезис оспаривал публично: по его словам, прототип был готов до прихода Роулинсона, а сам он «оставил компанию в трудный момент» и занимался лишь кузовом и шасси, не касаясь силовой установки, батареи, электроники и программного обеспечения.
Роулинсон в ответ демонстрировал бизнес-карточки с должностью «Chief Engineer of Model S», ссылался на SEC-документы Tesla и корпоративный сайт компании, где он фигурирует именно в этом качестве. Внешние наблюдатели, изучившие все доступные документы, в большинстве своём встали на его сторону — официальные материалы Tesla прямо называли его главным инженером.
Это не просто корпоративная перепалка. Это история о том, как из одной компании вышло два человека с двумя принципиально разными нарративами об одном и том же автомобиле. И оба они двигали электромобильную революцию — один как основатель Tesla, другой как его наследник.
В 2013 году к Роулинсону обратилась небольшая компания по имени Atieva — она занималась аккумуляторами и хотела начать строить собственные автомобили.
Роулинсон согласился на двух условиях: первое — они будут создавать лучший электромобиль в мире. Второе — компания изменит название, потому что Atieva звучала для него «скорее как бренд йогурта, чем серьёзный производитель электромобилей». Название изменили на Lucid. Роулинсон пришёл как технический директор.
Первым его проектом стала неожиданная ставка: он добился контракта на поставку аккумуляторов для гоночной серии Формула E. Задача была предельно амбициозной — создать батарею, способную выдержать всю дистанцию гонки без замены машины. До Lucid эту задачу решали Williams Grand Prix Engineering — и не решили: пилоты пересаживались в запасной болид на половине дистанции. Батареи Lucid сделали это ненужным. За все годы сотрудничества серия не имела ни одного отказа по вине аккумуляторов.
Это был не просто контракт — это была лаборатория. Технологии, отработанные в Формуле E, напрямую перекочевали в дорожные автомобили.
В апреле 2019 года Роулинсон был назначен генеральным директором Lucid Motors. Компания всё ещё не имела серийных автомобилей. Деньги пришли из Саудовской Аравии. Завод строился в Аризоне. Скептики были везде.
Осенью 2021 года американское агентство EPA опубликовало числа, которые поставили скептиков в тупик. Lucid Air Dream Edition с запасом хода 520 миль (837 км) стала электромобилем с наибольшим официально сертифицированным запасом хода в истории. Версия Grand Touring первой в мире преодолела отметку в 400 миль в официальном тесте.
Это было не случайной удачей. Это был результат философии, которую Роулинсон формулировал годами: речь шла об использовании производственных процессов, которые больше никто в отрасли не применяет для силовой установки, о максимальном производстве собственных компонентов — именно так достигаются характеристики, недостижимые для других.
В 2022 году Lucid Air был назван «Автомобилем года» по версии Motor Trend — впервые в истории этой премии победу одержал дебютный автомобиль совершенно новой марки.
Валлийский инженер, которому когда-то Маск сказал «начни с нуля», создал конкурента. И конкурент победил в важнейшей технической номинации.
С годами публичная пикировка между Роулинсоном и Маском приобрела регулярный характер. «Когда я работал в Tesla, Tesla была технологическим лидером. Они отвлеклись — и мы заняли это место», — говорил Роулинсон в интервью BBC. Он фиксировал «тревожную тенденцию к рассеиванию» у бывшего работодателя и утверждал, что Tesla «теряет курс».
Маск отвечал в своей привычной манере — в X, коротко и хлёстко. Корпоративный спор двух людей, которые вместе создали один из важнейших автомобилей десятилетия, превратился в публичный сериал. Для индустрии — увлекательное зрелище. Для обоих участников — мотивация не останавливаться.
25 февраля 2025 года — в день публикации финансовых результатов за четвёртый квартал 2024 года — Lucid сообщила: Роулинсон покидает должности генерального директора, технического директора и члена совета директоров.
«Теперь, когда мы успешно запустили Lucid Gravity, я решил, что настало время передать эстафету», — написал он в заявлении.
Рынок отреагировал немедленно. Акции упали на 12%. Аналитик Bank of America предупредил, что потеря Роулинсона «куда более значима, чем понимает рынок». Показательно: уход человека из компании с многомиллиардными убытками вызвал распродажу. Потому что именно он воспринимался как технологическая душа проекта.
Обстоятельства ухода остались туманными. Официальная версия — добровольное решение после 12 лет «ежедневной работы». Но отсутствие Роулинсона на итоговом звонке с инвесторами, отсутствие готового преемника, внезапность объявления — всё это породило вопросы, на которые публичного ответа не последовало.
Роулинсон перешёл в роль стратегического технического советника председателя совета директоров, за что будет получать 120 000 долларов в месяц в течение двух лет — вместе с автомобилем Lucid и рядом других льгот.
За двумя десятилетиями в центре электромобильной революции стоит человек, о личной жизни которого публично почти ничего не известно. Нет публичных высказываний о семье. Он поддерживает два дома — в Калифорнии и на ферме в Уорикшире, Англия, связывая два мира, между которыми прожил жизнь.
Зато известен профессиональный портрет: инженер, который мыслит эффективностью как этическим принципом. Который готов сказать боссу «это катастрофа» на второй неделе работы. Который поставил условием смену названия компании, прежде чем в неё войти. Который в семьдесят с небольшим поставил мировой рекорд дальности хода.
Его принцип звучит просто: нужно сначала освоить правила — чтобы уметь их нарушать правильно. Вся его карьера — иллюстрация этой формулы: десятилетия Jaguar, Lotus и Corus, прежде чем взять Tesla Model S и переписать её с нуля. Двенадцать лет в Lucid, прежде чем передать дело следующим.
Мальчик из Бонвилстона, который когда-то стоял перед выбором между художественной школой и инженерным факультетом, в итоге объединил оба пути: точность чертежа и стремление к красоте. Его машины — доказательство того, что эти два импульса не противоречат друг другу.
Jose Sarmento Matos—Bloomberg/Getty Images