Ћюдибиографии, истории, факты, фотографии

ƒенис Ѕугров

   /   

Denis Bugrov

   /
             
‘отографи€ ƒенис Ѕугров (photo Denis Bugrov)
   

ƒень рождени€: 16.10.1974 года
ћесто рождени€: ћосква, ———–
¬озраст: 46 лет

√ражданство: –осси€

—ервис с пр€никами

„лен ѕравлени€, —тарший вице-президент —бербанка –оссии

¬ конце декабр€ —бербанк купил три четверти крупнейшей платежной системы "яндекс.ƒеньги" за 60 миллионов долларов.  азалось бы, бизнес сервиса электронных денег весьма невелик дл€ того, чтобы заинтересовать крупнейшую отечественную финорганизацию. “ем не менее госбанкиры, считающие наличность своим крупнейшим конкурентом, уверены в перспективности вложений. Ќастолько уверены, что готовы предоставить руководству "яндекс.ƒенег" чуть ли не полную свободу действий.

04.01.2013

"яндекс" еще в прошлом году рассказывал, что ищет стратегического партнера дл€ своей платежной системы. ¬ 2009 году поисковик передал —бербанку "золотую акцию", котора€ позвол€ла ветировать продажу пакета "яндекса" свыше 25 процентов. Ќо новость о продаже "яндекс.ƒенег" крупнейшей российской финорганизации все равно оказалась довольно неожиданной, а сеть тут же заполонили шутки об очеред€х за электронными деньгами. √ендиректор платежной системы ≈вгени€ «авалишина и старший вице-президент —бербанка ƒенис Ѕугров рассказали "Ћенте.ру", чего стоит ожидать от этой сделки.

ƒенис Ѕугров фотографи€
ƒенис Ѕугров фотографи€

"Ћента.ру": ¬ 2009 году, когда —бербанк получил "золотую акцию" "яндекса", сообщалось, что она дает право вли€ть на продажу ключевых активов поисковика. “о есть получаетс€, банк мог заблокировать продажу "яндекс.ƒенег" какой-либо другой компании?

-ƒенис Ѕугров: Ќасколько € понимаю, эта акци€ касаетс€ продажи доли в "яндексе" и никакого отношени€ к активам типа "яндекс.ƒенег" не имеет.

≈вгени€ «авалишина и ƒенис Ѕугров. ‘ото пресс-службы —бербанка
≈вгени€ «авалишина и ƒенис Ѕугров. ‘ото пресс-службы —бербанка

-≈вгени€ «авалишина: «олота€ акци€ - это истори€ исключительно про юрлицо "яндекса", а в сделке участвует "яндекс.ƒеньги" - друга€ компани€. Ќа эту сделку "золота€ акци€" никак не вли€ет. »сключительно можно фантазировать.

ѕо услови€м сделки у —бербанка будет три места в совете директоров "яндекс.ƒенег", а у "яндекса" - два. ѕолучаетс€, решени€ будут принимать финансисты, а не интернетчики?

-ƒ.Ѕ.: Ќе совсем так. ƒл€ нас очень важно, чтобы этот бизнес был по-насто€щему партнерством, и чтобы решени€ мы принимали правильным образом, и чтобы тот правильный интернетовский дух, который есть в "яндекс.ƒеньгах", сохран€лс€. ѕоэтому у нас есть отдельные договоренности о корпоративном управлении, которые св€заны с тем, что ключевые решени€ совет директоров должен будет принимать единогласно. “о есть их нельз€ будет "продавить" большинством голосов. Ёто касаетс€ и кандидатуры генерального директора, и существенных изменений в бизнес-плане.

-≈.«.: ƒа, ƒенис это очень точно очертил. я еще подчеркну, что мы с вами говорим о совете директоров. —овет директоров, в который вход€т три вице-президента —бербанка и еще два человека от "яндекса".

-ƒ.Ѕ.: “оже не последние два человека. ("яндекс" в совете директоров "яндекс.ƒенег" будут представл€ть «авалишина и гендиректор поисковика јркадий ¬олож - прим. "Ћенты.ру")

Ћучшие дн€

”ниверсальный игрок
ѕосетило:9076
Ќовак ƒжокович
–ихард ¬агнер: »зменивший принципы оперы
ѕосетило:7695
–ихард ¬агнер
‘ранцузский шансонье
ѕосетило:7514
Ўарль јзнавур

-≈.«.: ƒа. “ак вот совет директоров - это не тот орган, который будет заниматьс€ повседневными вопросами - на его ответственности реально самые крупные решени€. ћы утверждаем годовой бюджет, продуктовую стратегию. ќперационные вопросы решаютс€ внутри компании командой, котора€ работает над продуктами. ≈е не только не планируетс€ мен€ть - напротив, в процессе всего обсуждени€ этой сделки со стороны —бербанка было очень четкое, € бы даже сказала, требование, чтобы мы старательно удерживали имеющуюс€ команду и ни в коем случае ее не растер€ли, пока тут переговоры ведем.

»нтерес к процессу прин€ти€ решений возник неспроста - вспоминаетс€ истори€, когда вам пришлось предоставить ‘—Ѕ данные спонсоров "–осѕила".

(¬ мае 2011 года блогеры, жертвовавшие деньги на антикоррупционный проект јлексе€ Ќавального, пожаловались на подозрительные звонки, в ходе которых девушка ёли€ расспрашивала их о причинах поддержки "–осѕила". ѕри этом девушка оперировала конфиденциальными данными. Ѕлогеры вы€снили, что звонивша€ - комиссар движени€ "Ќаши" ёли€ ƒихт€р (»вашова). ќткуда у нее по€вились конфиденциальные данные, неизвестно - прим. "Ћенты.ру")

-E.«.: “ам, кстати, не было места дл€ решений. Ѕыл официальный запрос правоохранительных органов, на который мы не имели права дать отказ. ƒальше по неизвестным нам причинам эти данные попали к третьим лицам.

ѕонимаю, пришлось действовать по закону. Ќо тогда главный редактор ≈лена  олмановска€ сказала, что команда юристов работает над этим вопросом и "можно что-то сделать", подать в суд, может быть. Ёта истори€ закончилась - теперь €сно, можно что-то сделать или нет?

-≈.«.: —делать особо ничего нельз€. ћы не можем в суде показать никакого конкретного ущерба [от разглашени€ данных]. ¬ наших судах нет никаких вн€тных прецедентов по таким поводам. Ќаша позици€ была простой, мы действительно делали только то, что от нас требуетс€ по закону, и мен€ порадовало, что люди в этой ситуации нас понимают. ¬ результате этой истории провер€ющие органы сами стали бдительнее. Ќаверн€ка были люди, в чьих интересах весь этот обзвон устраивалс€, но были люди, которые там [в правоохранительных органах] просто делали свое дело. », вообще говор€, их также подставили. —ейчас они с тройной осторожностью относ€тс€ к таким запросам.

ѕолучаетс€, уже через силовиков все ушло куда-то?

-≈.«.: ѕо крайней мере опубликованный в блогах скан - это скан нашего ответа на официальный запрос.

ѕредположим, истори€ с запросом правоохранительных органов повторитс€ - —бербанк может как-то на это повли€ть?

-ƒ. Ѕ.: я не очень понимаю, о чем идет речь. ћы банк, мы действуем в таком же правовом поле, как и все остальные. «аконодательство на эту тему очень четкое, оно говорит о том, что если совершаетс€ транзакци€, обладающа€ определенными характеристиками, то мы о ней об€заны сообщать в уполномоченные органы. ≈сли кто-то проводит операции и он принадлежит к списку потенциальных злоумышленников и террористов, то мы должны такие транзакции уметь фиксировать и определенным образом обрабатывать. ѕричем это не российское изобретение, а общемировое.

¬ —ети пользователи высказывают подозрени€, что их сведени€ могут быть разглашены в ходе вашего сотрудничества.  ак будет происходить обмен данными между —бербанком и "яндекс.ƒеньгами"?

-ƒ. Ѕ.: я очень хочу, чтобы все клиенты "—бербанк ќнлайн" получили возможность открыть кошелек на "яндексе", если у них его еще нет. Ќо это не значит, что € какую-то конфиденциальную информацию кому-то отправлю. ” мен€ есть взаимоотношени€ с клиентами —бербанка, € в рамках этих взаимоотношений буду делать предложени€ о дополнительном сервисе, который мы теперь вместе с "яндекс.ƒеньгами" дл€ клиентов предоставл€ем, со вс€кими пр€никами и прочими полезност€ми. Ќа мой взгл€д, интерес к утечке данных совершенно не мотивирован и не обоснован.

≈сли у вас такое желание предложить всем своим клиентам электронный кошелек на "яндексе", почему —бербанк полностью не купил "яндекс.ƒеньги"?

-ƒ. Ѕ.: ћы [—бербанк] в принципе верим в партнерство. ћы не верим в то, что мы самые умные, что мы все умеем и что мы можем абсолютно все. ¬ теории, конечно, мы можем все, но на практике мы с огромным уважением относимс€ к люд€м, которые очень хорошо умеют делать свое дело. ƒл€ нас важным параметром сделки было то, что это будет именно партнерство, что у "яндекса" останетс€ пр€ма€ заинтересованность в успехе этого сотрудничества. ћы ожидаем, что в будущем у —бербанка будут и другие партнеры. ¬ этом году не так давно мы вышли на рынок кредитовани€ в точках продаж - это тоже партнерство, 70 на 30 с французской группой BNP Paribas. ≈сли люди занимаютс€ этим уже в 20 с лишним странах, мы уважаем их опыт, уважаем то, что они сделали.

ƒа, но вот, к примеру, после покупки брокера "“ройки ƒиалог" вы отказались от этого бренда.

-ƒ. Ѕ.: "“ройка ƒиалог" - это друга€ истори€, потому что эту компанию мы купили дл€ того, чтобы полностью интегрировать ее в наш бизнес. „то касаетс€ "яндекс.ƒенег", то мы не видим задачи 100-процентной организационной интеграции. ћы видим задачу интеграции на уровне клиентского взаимодействи€, каких-то коммерческих процессов и координации нашей коммерческой активности. ƒл€ нас, как € уже сказал, "яндекс.ƒеньги" представл€ют ценность как самосто€тельна€ компани€.

ј у "яндекса" было желание полностью продать свою платежную систему?

-≈. «.: Ќет.  онечно, если бы мы хотели просто продать и забыть, тогда мы не занимались бы полтора года выбором стратегического инвестора. ѕричем - ƒенис не даст соврать - в основном наши встречи были посв€щены не тому, сколько заплат€т, а тому, как и что мы будем делать вместе - чего вы хотите от этого совместного предпри€ти€ и чего мы хотим. ѕочти полтора года мы выбирали из большого количества вариантов того партнера, с которым нам будет лучше всего развиватьс€.

ј зачем было вообще кого-то привлекать, если вы уже определились, что станете небанковской кредитной организацией (Ќ ќ)? «акону соответствуете - работали бы себе дальше.

-≈. «.: ¬ы думаете, самое полезное, что мы можем получить от —бербанка, - это его лицензи€? (смеетс€)

—кажем так: зачем вообще вам стратегический партнер?

-≈. «.: ¬ообще, с платежами есть така€ истори€: если вы посмотрите на более или менее успешные платежные проекты, становитс€ пон€тно, что платежи - всегда немножко им€ прилагательное. ¬ том смысле, что ты всегда должен понимать, к чему они прикладываютс€. Ёто либо какие-то инфраструктурные партнеры, либо мерчанты. ћы в течение долгого времени росли на аудитории "яндекса" и использовали его опыт работы с интернет-пользовател€ми. "яндекс" не был дл€ нас тем, чем был eBay дл€ PayPal, то есть основным мерчантом, откуда мы принимаем платежи. Ќо он всегда был нашим основным советчиком и основным источником наращивани€ базы. ѕроект "яндекс.ƒеньги" был запущен в 2002 году, и за 10 лет развити€ мы более-менее эту тему [базу пользователей] вычерпали. ѕрошлым летом мы обновл€ли долговременную стратегию, и нам стало пон€тно: все, что мы видим интересного, все, что мы можем сделать сейчас сами с "яндексом", - этого недостаточно. Ѕыли интересные затеи, но хотелось большего - выхода на следующий пор€док, в первую очередь, по количеству пользователей и, соответственно, по размеру бизнеса.

-ƒ. Ѕ.: я хочу добавить, что это был такой взаимный процесс, потому что мы тоже себе искали партнера и поговорили с абсолютно всеми на российском рынке и некоторыми очень знаковыми людьми на международном рынке.

ј как вы пришли к мысли, что вам нужен такой партнер? «ачем —бербанку платежна€ система?

-ƒ. Ѕ.: ¬о-первых, огромное количество финансовых потребностей клиентов св€зано с платежами, платежи - это наше все. ¬о-вторых, мы считаем, что будущее, безусловно, за безналичными расчетами. ≈сли вы спросите, кто наш основной конкурент, то это не банк, который сейчас на слуху, а именно наличные деньги. ћы видим свою основную коммерческую задачу в снижении доли наличного денежного оборота в –оссии.

ј вам не кажетс€, что —бербанк как-то чересчур расшир€етс€? Ќедавно стал крупнейшим российским брокером; теперь вот купил крупнейшую платежную систему. ¬ам антимонопольщики еще не предъ€вл€ли претензий?

-ƒ. Ѕ.: ¬о-первых, вы должны понимать, что все такие сделки требуют одобрени€ регулирующих органов, в том числе ‘ј— [‘едеральна€ антимонопольна€ служба].  аждый раз, когда мы что-то делаем, мы в соответствии с законодательством получаем необходимые одобрени€. ¬о-вторых, на ваш вопрос есть два ответа. ќтвет первый состоит в том, что мы все-таки редка€ дл€ –оссии, но в целом нередка€ дл€ мира структура, котора€ называетс€ универсальный банк. ћы стали первым брокером, и это не то, что мы кого-то купили, а то, что мы лет п€ть уже эту работу строили, и вот она наконец выстрелила. »нтеграци€ с "“ройкой" помогла, но это не основной стимул. Ѕолее сложный ответ св€зан с тем, что мы действительно за последние несколько лет сильно расширили охват и географию бизнеса —бербанка, потому что, помимо приобретени€ внутри страны, мы приобрели много чего за рубежом, и дл€ нас сейчас становитс€ серьезным ограничением способность управленческой команды со всем этим эффективно справл€тьс€. ћы это понимаем, и в частности во многом в св€зи с этим соображением мы решили притормозить международную экспансию. Ќе потому что нет красивых сделок - сейчас есть несколько очень красивых сделок за рубежом, а потому что мы считаем, что сейчас правильно разобратьс€ с тем, что у нас уже есть.

≈ще было бы интересно узнать о новых продуктах, которые по€в€тс€ в результате сотрудничества. Ќа пресс-конференции, где было объ€влено о подписании соглашени€, вы говорили, что подробности по€в€тс€ только в следующем году. Ќе изменилась позици€ по этому вопросу?

-ƒ. Ѕ.: ¬оенна€ тайна.

Ќу польза-то хоть будет кака€-то?

-≈. «.: “очно будет, но кака€ конкретно - мы вам сейчас сказать не можем. ћожем намекнуть про направлени€ работы. ѕервое - универсальное платежное решение дл€ мерчантов, особенно дл€ малого и среднего бизнеса. ¬торое - регул€рные платежи: коммуналка, оплата интернета, сотовой св€зи. “ретье - денежные переводы между физлицами - направление, которое последний год растет быстрее обычных платежей мерчантам. ј про остальное расскажем чуть позднее. ѕока секрет.




¬аш комментарий (*):
я не робот...

Ћучшие недели

ћа€к славы дл€ миллионов
ѕосетило:13023
Ќатали€ ќрейро
јлексей ћаресьев. Ѕиографи€
ѕосетило:26624
јлексей ћаресьев
ѕоследний русский император
ѕосетило:10949
 Ќиколай II

ƒобавьте свою информацию

«десь
јдминистраци€ проекта admin @ peoples.ru