Ћюдибиографии, истории, факты, фотографии

√ерман √реф

   /   

German Gref

   /
             
‘отографи€ √ерман √реф (photo German Gref)
   

ƒень рождени€: 08.02.1964 года
ћесто рождени€: с. ѕанфилово, , ѕавлодарской обл. ,———–
¬озраст: 58 лет

√ражданство: –осси€
—оцсети:


√ерман √реф

“оп-менеджер, банкир, глава —бербанка

√реф √ерман ќскарович Ч биографи€ председател€ правлени€ —бербанка. ќбразование и начало карьеры, работа на посту министра. —емь€ и лична€ жизнь. „ем занимаетс€ √ерман √реф сейчас?

28.07.2022

√ерман √реф Ч российский государственный де€тель и банкир. Ќа прот€жении многих лет топ-менеджер занимает пост председател€ правлени€ —бербанка. Ѕиографи€ √ермана √рефа тесно св€зана с ключевыми событи€ми в экономике –оссии, происходившими во времена глобальных реформ. –уководитель начинал карьеру в мэрии —анкт-ѕетербурга, возглавл€л ћинистерство экономического развити€ и торговли –‘, а затем перешел в банковскую сферу. «а врем€ руководства —бербанком топ-менеджеру удалось превратить учреждение в крупную финтех-компанию со своей экосистемой и целым набором востребованных сервисов.

√ерман √реф
√ерман √реф

ёность

√реф √ерман ќскарович родом из ÷елинного кра€ Ч так в советское врем€ называлось административное образование на территории  азахской ——–. —емь€ √рефа проживала в селе ѕанфилово »ртышского района ѕавлодарской области. –одители оказались в  азахстане еще в начале ¬еликой ќтечественной войны, когда началось массовое переселение этнических немцев. ќтец топ-менеджера работал инженером-электриком и погиб, когда сыну едва исполнилось полтора года. ¬ послевоенные годы ќскар √реф разработал систему энергоснабжени€ поселка, за что ему было присвоено звание почетного жител€ района.

ћать √рефа, Ёмили€ ‘илипповна  ох, работала в бухгалтерии сельсовета и занималась делами местной радиоредакции, поэтому воспитание детей легло на плечи бабушки. ” главы —бербанка есть старший брат ≈вгений и сестра ≈лена, сегодн€ они занимаютс€ предпринимательской де€тельностью. √ерман пошел в первый класс в ѕанфилово, а спуст€ п€ть лет продолжил обучение в средней школе города »ртыш, куда переехала его семь€. ѕреподавание физики, химии, биологии и других естественнонаучных предметов в школе находилось на высоком уровне, так как большинство учителей ранее жили в —анкт-ѕетербурге.

√реф Ч билингв с детства и свободно говорит на русском и немецком €зыках. ќдноклассникам и преподавател€м он запомнилс€ волевым характером, ответственностью и желанием учитьс€. ќтлично окончить школу √рефу помешало стремление отстаивать свою точку зрени€: споры с учител€ми привели к тому, что в аттестате выпускника по€вилось несколько Ђчетверокї. ¬ дальнейшем глава —бербанка не забывал свою малую родину, всегда интересовалс€ нуждами школы и выделил средства на оборудование компьютерного класса и покупку музыкальных инструментов.

” √рефа не получилось сразу поступить в вуз, поэтому он устроилс€ в местную администрацию, где в течение полугода проработал в должности юрисконсульта, а в 1982 году ушел в армию. —лужба проходила в специальных част€х внутренних войск ћ¬ƒ, где можно было получить направление на рабфак. ѕосле демобилизации √ерман √реф подал документы на юридический факультет ќмского государственного университета и был зачислен на первый курс. ¬ студенческие годы он вел активную общественную работу, возглавл€л комсомольский оперотр€д.

¬ 1990 году √реф с отличием окончил вуз и осталс€ преподавать на кафедре правоведени€. ѕочти сразу он получил место в аспирантуре Ћенинградского государственного университета и начал писать кандидатскую диссертацию под научным руководством завкафедрой хоз€йственного права јнатоли€ —обчака. √ерман √реф окончил аспирантуру в 1993 году, но завершить работу над диссертацией не успел. —тепень кандидата экономических наук он получил только в 2011 году уже в ѕрезидентской академии –јЌ’и√—.

Ќачало карьеры

¬ 1991 году √ерман √реф устроилс€ юрисконсультом в администрацию ѕетродворцового района, но уже через год перешел на работу в мэрию —анкт-ѕетербурга, где руководил ѕетродворцовым агентством  омитета по имуществу. Ќа этот период пришелс€ первый этап перевода сферы ∆ ’ на рыночные рельсы: составл€лись реестры городских зданий, закладывались основы оценки объектов недвижимости. ¬ 1994 году √реф был назначен сначала заместителем председател€, а затем первым заместителем председател€  ”√» администрации —анкт-ѕетербурга.

—еверна€ столица в середине 1990-х годов стала главным идеологическим центром и пионером экономических реформ. Ќесмотр€ на трудности, в городе удалось сформировать рынок недвижимости, началась передача коммунальных квартир в муниципальную собственность, сделаны первые шаги к демонополизации отрасли. ¬ 1997 году √ерман √реф зан€л пост вице-губернатора —анкт-ѕетербурга и возглавил  омитет по управлению городским имуществом. ¬ этой должности он проработал в течение года и одновременно входил в советы директоров ќјќ ЂЋенэнергої и —анкт-ѕетербургского морского порта.

¬ 1998 году √ерману √рефу предложили зан€ть должность первого заместител€ министра государственного имущества –‘. ¬ ћоскве он продолжил де€тельность по переводу ∆ ’ на рыночные рельсы. —амыми важными задачами он считал демонополизацию, распределение контрактов на рыночной основе, установку персонифицированных счетчиков потреблени€ ресурсов и переход от компенсаций к жилищным субсиди€м.

¬ 1999 году √ерман √реф стал одним из ключевых авторов стратегии развити€ –оссии на ближайшие дес€ть лет. –уководитель возглавил Ђ÷ентр стратегических разработокї, которому было поручено подготовить —тратегию 2010.

¬ 2000 году в ѕравительстве под руководством ћихаила  ась€нова было создано ћинистерство экономического развити€ и торговли, которое возглавил √ерман √реф. ƒолжность накладывала на руководител€ об€занность по реализации планов, намеченных в утвержденной ѕрезидентом –‘ стратегии.

¬последствии аудиторско-консалтингова€ компани€ Ђ‘Ѕ ї проанализировала итоги развити€ экономики до 2010 года и признала выполненными примерно треть важнейших задач, обозначенных в документе. —реди главных заслуг главы ћЁ–“ эксперты назвали:

  • создание —табилизационного фонда;
  • сокращение внешнего долга –оссии;
  • реструктуризаци€ естественных монополий;
  • подготовка к вступлению в ¬“ќ;
  • по€вление свободных экономических зон;
  • реформирование налоговой системы.

¬ феврале 2004 года правительство ћихаила  ась€нова ушло в отставку. √ерман √реф временно сложил с себ€ полномочи€, но после формировани€ нового состава правительства во главе с ћихаилом ‘радковым вновь зан€л пост главы ћЁ–“. —пуст€ два мес€ца по итогам президентских выборов последовала техническа€ отставка правительства, после чего √реф вновь продолжил работу в должности министра экономического развити€ и торговли.

¬ интервью √ерман √реф отмечает, что не хотел бы сейчас вернутьс€ на работу в правительство. “рудитьс€ приходилось по жесткому расписанию: суббота и воскресенье отводились дл€ международных переговоров, поэтому полноценные выходные бывали в лучшем случае раз в полгода. √лавной сложностью в министерской работе руководитель называет поиск политического компромисса. »деи приходилось отстаивать, так как в процессе обсуждени€ тщательно проработанные конструкции мен€лись до неузнаваемости.

¬ 2007 году правительство ћихаила ‘радкова ушло в отставку и √реф попросил ѕрезидента –‘ ¬.†¬.†ѕутина освободить его от занимаемой должности и отпустить в бизнес.

Ђћне предлагали работу в новом составе правительства. Ќо € физически страшно вымоталс€. Ќа мес€ц уехал отдыхать, чтобы восстановитьс€. ¬первые в жизни слетал на ћальдивыї, Ч вспоминает √ерман √реф.

—бербанк

— но€бр€ 2007 года и по насто€щее врем€ посто€нное место работы √ермана √рефа Ч —бербанк. —егодн€ топ-менеджер отмечает, что период смены де€тельности был самым сложным Ч ему требовалось пон€ть, сможет ли он после правительства вникнуть в особенности банковской сферы. Ќа первом этапе √реф погрузилс€ в операционную работу, чтобы разобратьс€ во всех нюансах и пришел к выводу, что банку необходимы новые технологии и развитие клиентского сервиса.

—овет директоров встретил предложени€ нового руководител€ настороженно. ƒаже на фоне экономического кризиса —бербанк сохран€л устойчивое финансовое положение, поэтому менеджмент не видел необходимости в новшествах.

ЂЌепри€тие и отторжение продолжались до тех пор, пока мы не добились первых побед и люди не увидели, что это работаетї, Ч отмечает сегодн€ руководитель.

ѕервым этапом реформ стала замена устаревшей технологической платформы. Ќайти идеальное решение удалось только после п€ти лет разработок, все это врем€ банку приходилось посто€нно мен€ть программное обеспечение. Ќе менее важной задачей стала перестройка розничного бизнеса. ƒобитьс€ успехов удалось всего за несколько лет. Ѕлагодар€ новым технологи€м большую часть операций банк перевел в онлайн, что снимало необходимость лично посещать отделени€. ѕо качеству розничных продуктов и клиентского сервиса —бербанк опередил даже дочерние структуры западных банков, которые тогда лидировали по уровню развити€ технологий.

ќдна из важных заслуг команды под руководством √ермана √рефа Ч реформирование системы кредитовани€. —ущественно сократилс€ список требований к заемщикам, был реализован алгоритм подачи за€вки через Ђ—бербанк ќнлайнї. Ѕанк построил целую Ђ‘абрику кредитовї, где большую часть функций вз€л на себ€ искусственный интеллект. ≈сли ранее решение о выдаче кредита принимали сотрудники, то после реформы эту задачу стала выполн€ть скорингова€ система. √лобальна€ трансформаци€ механизмов кредитовани€ позволило существенно увеличить количество клиентов.

¬ 2020 году технологии помогли —бербанку стать ключевым партнером государства в реализации программы поддержки предпри€тий, пострадавших от пандемии. ѕредставители бизнеса получили возможность реструктуризировать или вз€ть кредит по нулевой ставке непосредственно в онлайн-сервисе дл€ юридических лиц. “огда же банк запустил программу льготного кредитовани€ со ставкой 2†%, которой смогли воспользоватьс€ предпри€ти€ общественного питани€, туристической сферы, гостиничного бизнеса.

Ђ»нструмент льготного кредитовани€ сработал эффективно, и очень многие компании удержали рабочие места, не увольн€ли своих сотрудниковї, Ч отмечал √ерман √реф.

—егодн€ Ђ—берї сосредоточилс€ на развитии собственной экосистемы, котора€ включает около 40 компаний. —амые попул€рные направлени€: —берћаркет, —бер«доровье, —берЋогистика и —берјптека. Ѕанк идет по пути ведущих мировых финтех-компаний, выходит за рамки банковского обслуживани€ и предлагает клиентам разнообразные сервисы, объединенные под одним брендом.

Ћична€ жизнь √ермана √рефа

— первой супругой ≈леной ¬еликановой топ-менеджер познакомилс€ еще в школьные годы. ћолодые люди поженились, едва получив аттестат, в 1982 году в семье родилс€ сын ќлег. ќтношени€ продлились недолго, и супруги развелись. ¬о второй брак топ-менеджер вступил только в 2004 году. ∆ена √рефа Ч яна √оловина, до знакомства с будущим мужем она жила в —анкт-ѕетербурге и занималась дизайном. ѕара воспитывает троих детей.

” супругов есть свой семейный бизнес Ч экспериментальна€ гимнази€ Ђ’орошколаї. «дание построено и оборудовано на личные средства топ-менеджера. ”чебное заведение позиционирует себ€ как частна€ школа с персонализированной моделью обучени€. ќбразовательные программы направлены не только на изучение об€зательных предметов, но и на формирование жизненных навыков ребенка, развитие его талантов. ƒл€ детей предусмотрены различные кружки, работает летн€€ программа.

¬ трехэтажном здании создана комфортна€ среда дл€ учебы и всестороннего развити€ детей.  лассы и лаборатории оборудованы современной техникой, предусмотрен амфитеатр дл€ лекций, гимнастический зал и бассейн дл€ зан€тий плаванием и водными видами спорта. ¬ гимназии учатс€ дети √рефа, а в детский сад при Ђ’орошколеї ходит внучка топ-менеджера. —упруги надеютс€, что наработки экспериментальной школы будут востребованы при реформе существующей системы образовани€, которую глава —бербанка часто критикует за стандартизированный подход к учащимс€.

√ерман √реф с раннего возраста увлекаетс€ спортом. ¬ школе он играл в баскетбол, а сегодн€ удел€ет физическим упражнени€м не менее полутора часов в день. —амый любимый вид спорта топ-менеджера Ч бег. √реф лично принимает участие в марафоне ЂЅегущие сердцаї, который проводитс€ по инициативе —бербанка. —портивное меропри€тие проходит в разных регионах –оссии и ежегодно собирает более 100 тыс€ч бегунов.

√ерман √реф сейчас

¬ 2022 году —бербанк еще раз доказал свою устойчивость и надежность. «ападные санкции не отразились на финансовом учреждении, все системы и службы продолжают бесперебойно функционировать, а офисы Ч работать в штатном режиме. ¬ комментари€х прессе топ-менеджер отмечал, что Ђ—берї за последние годы накопил достаточный запас прочности и большой опыт решени€ проблем, поэтому никакие внешние услови€ не могут нарушить бесперебойную работу банка.

¬ июне 2022 года в —анкт-ѕетербурге состо€лс€ очередной международный экономический форум, где выступал √ерман √реф. Ќовости с круглых столов форума на прот€жении недели стали предметом обсуждени€ экспертов деловых изданий. ƒоклад топ-менеджера назвали самым €рким и интересным событием ѕћЁ‘. –уководитель отметил, что ближайшие дес€ть лет обещают быть непростыми дл€ российской экономики, которой требуетс€ структурна€ перестройка.

√лава —бербанка считает, что сегодн€ перед страной стоит огромный вызов. —вою способность подстраиватьс€ под изменение условий российска€ экономика уже доказала, и санкции дают шанс совершить трансформационный рывок. ¬ своем выступлении топ-менеджер посоветовал предпринимател€м воспользоватьс€ моментом и пересмотреть технологические процессы внутри компаний, чтобы найти резервы дл€ дальнейшего развити€. √ерман √реф полагает, что спад в финансовом секторе продлитс€ до конца 2022 года, но это не повли€ет на устойчивость российских банков.




¬аш комментарий (*):
я не робот...

Ћучшие недели

ёрий ¬ойнов. Ѕиографи€
ѕосетило:9499
ёрий ¬ойнов
¬асилий јлексеев. 79 мировых рекордов
ѕосетило:28519
¬асилий јлексеев
ћаргарита Ќазарова - биографи€, новости, лична€ жизнь
ѕосетило:81841
ћаргарита Ќазарова

ƒобавьте свою информацию

«десь
јдминистраци€ проекта admin @ peoples.ru