Дуглас Эбботт Макгрегор. Биография

Макгрегор происходит из семьи потомственных военных. Его отец Норман Макгрегор был известным американским пилотом асом во время Второй Мировой Войны. В пятом классе школы ему попадается книга Фридриха Вильгельма фон Меллентина «Танковые сражения», которая подводит итог практическому использованию теории Гудериана использования танковых войск. Пораженный эффективностью мобильных бронированных групп он ещё школьником уговаривает отца отправить его в Германию по обмену для того чтобы познакомится ближе с немецким опытом. В Германии Макгрегор живёт несколько лет. Юноша заводит в Германии различные частные контакты с немецкими военными и научился бегло говорить по-немецки. После школы поступает в элитную Военную академию США (USMA) в Вест-Пойнте, которую окончил в 1976 году по специальности «общее машиностроение» со степенью бакалавра наук. После этого начинает службу в армии США и одновременно преподавательскую деятельность для американских военных и в 1987 году получает ученую степень доктора наук в области международных отношений (PhD). Темой его докторской диссертации стало изучение организации советско-германского контингента войск в ГДР. Сама диссертация Макгрегора представляет монографию опубликованную Кебриджским Университетом. После защиты диссертации получает звание майора[5]

Бой за 73 шоссе и начало карьеры штабным планировщиком

Во время войны в Персидском заливе Макгрегор принял активное участие в битве за 73 шоссе, которая превратилась в грандиозное встречное сражение сотен бронемашин. Столкнувшись с противником из Иракской республиканской гвардии, он повел свой отряд, состоящий из 19 танков Абрамс и 26 боевых машин Bradley, а также 4 машины минометчиков M1064 на встречный бой. Отряд под его командованием за скоротечный 23-минутный бой уничтожил 70 иракских бронетранспортеров и танков. При этом его подразделение не понесло потерь. Сам полковник на танке принимал участие в бою в голове колонны. Полковника не остановило даже минное поле и он повел свой танк через него, за ним проехала остальная американская техника. Во время пересечения минного поля Макгрегор подбил со своего командирского танка два вражеских танка, которые пытались ему помешать. Атака Макгрегора получила противоречивые оценки. С одной стороны она была проявлением выдающейся храбрости и эффективности, с другой стороны была крайне рискованной и нарушала многие уставные правила для армии США. Генерал Джек Уэлш назвал этот бой «поразительной и ошеломляющей победой» и новым словом в военном деле. За эту победу Макгрегор получает Бронзовую звезду с валором, но впоследствии он отмечал, что его действия были верными против плохооснащенных противотанковыми средствами иракских военных, при столкновении с подразделением российской армией вооруженной большим количеством ПТУР он бы понес большие потери. Тем не менее, данный бой становится визитной карточкой методики «доминирующего манёвра».

С июня 1991 года по июнь 1992 года Макгрегор работал заместителем начальника штаба по концепциям, доктрине и разработкам Командования подготовки и доктрины армии США (TRADOC)[en]. В июне 1992 назначен командиром 1-го батальона 4-го полка 1-й пехотной дивизии США.

На учениях в ноябре 1993 года в Национальном армейском учебном центре (NTC) в Форт-Ирвине подразделение подполковника Макгрегора значительно превзошло остальные элитные подразделения НАТО прибывшие для соревнования. Макгрегор провел 5 учебных боев и которых в 4 посредники признали уничтожение его противников, а один был был засчитан как ничья. Как показал анализ боев Макгрегор исходил из того, что его соперники будут действовать шаблонными уставными правилами, он со своей стороны аналогично действия в Ираке пошел на нарушение уставных норм ведения боя с высоким риском путем необычного рассредоточения своей техники, но машины собранные в небольшие отдельные мобильные отряды из засад «расстреляли» соперников, которые придерживались традиционной уставной тактики движения в колоннах с развертыванием в боевой порядок.

В июле 1994 года назначен начальником отдела разработки военных планов 12-го оперативного отдела штаба армии США. В апреле 1995 года приглашен экспертом в Центр стратегических и международных исследований (СSIS). С ноября 1996 года по октябрь 1997 года уже в звании полковника работал заместителем директора командования и управления (подразделение J5) в верховном штабе НАТО в Европе (SHAPE).

Книга «Разрушение фаланги» и пик карьеры в армии США

В 1997 году свою методологию ведения боя он сформулировал в книге «Разрушение фаланги» (Breaking the Phalanx: A New Design for Landpower in the 21st Century). Название книги связано с тем, что Макгрегор считал движение колоннами и развертывание в цепь («фалангу») бронемашин на манер Второй Мировой Войны устаревшим, так как более мобильный противник из засад или быстрыми манёврами может разгромить бронетехнику противника пока она ещё пытается построится для ведения боя. Полковник настаивал, что методология войны времен Холодной Войны устарела и требуется реформа армии США на более инновационные методы управления войсками, так как попытка воевать с «низким» риском в классических боевых порядках может привести в итоге к поражению с полным уничтожением подразделений бронетехники. Кроме этого, 300 страничная монография автора содержала большое количество других новелл в управлении войсками и раскрытие множества изъянов организации армии США. Макгрегор в монографии отмечает, что нельзя рассматривать действия армии в отрыве от политических и дипломатических усилий и в этом плане акцент в ВВС и снижение роли сухопутных сил в армии США неверное, так как только присутствие сухопутных сил США дают политический сигнал союзникам о поддержке, а также только обладание территорией позволяет извлекать из неё ресурсы. Макгрегор видел подчинение ВВС, и в первую очередь ударных вертолетов, непосредственно командирам сухопутных сил для поддержки их операций с разрушением мнимой элитарности ВВС и блокированием формальных бомбардировок ВВС без понятных руководству сухопутных войск целей. Книга вызвала огромный резонанс и влияние на военное дело в США и противоречивые оценки. Генерал Брент Скоукрофт, бывший советник по национальной безопасности при президенте Буше, отметил провокационный характер монографии, но актуальность теоретических вопросов. Начальник штаба сухопутных войск Деннис Реймер (Dennis Reimer), приказал вручить каждому армейскому генералу США по экземпляру книги Макгрегора, так как выявленные очевидные недостатки управления армией как минимум требовали анализа. Army Times[en] для рецензии на книгу собрало мнение нескольких генералов США, которые её прочитали и они единодушно назвали монографию Макгрегора программой реформы армии США.

Лучшие дня

Борис Штоколов. Биография Посетило:18640

Алексей Одинг. Биография Посетило:17172

Крепкий орешек в киноиндустрии Посетило:6426

По мнению Макгрегора сухопутные войска США должны быть организованы в малые мобильные соединения по образцу американской морской пехоты, где акцент делается не в массу техники, а в мобильность и элитную подготовку менее многочисленного персонала. В последующем методику Макгрегора использовал начальник штаба армии США генерал Шинсеки как часть своей концепции Joint Vision 2020 (JV2020), из работы Макгрегора были в эту концепцию взяты такие тезисы:

«Информационное превосходство» над противником в разведке, управлении и наведении высокоточных боеприпасов

«Доминирующий манёвр», который декларирует преимущество маневренной войны в концепции близкой Блицкригу

«Сфокусированная логистика» на снабжении наступающей группы войск, что означает планирование снабжения по времени, месту и объёмам также тщательно как перемещение самих войск

При этом Макгрегор считает генерала Шинески некомпетентным, так как он слишком мало уделяет внимание политическим последствиям операций армии США: «все что он смог доказать, что армия США может победить армию арабов, но это не решение проблемы».

Многочисленные критические замечания и нестандартные методики управления войсками Макгрегора вызвали его разногласия с консервативным командованием сухопутных войск США, что в итоге привело к тому, что он ушел в отставку с позиции командующего полком, но продолжал числится на службе в армии на других менее важных должностях.

Опала Макгрегора закончилась, когда генерал Уэсли Кларк, командующий НАТО в 1999 году, при получении приказа об интервенции в Сербию призывает Макгрегора как планировщика всей операции. В номинации на должность посла в Германии Белый Дом отметил, что в данном конфликте Макгрегор выступил не только экспертом по военному планированию и стратегии, но вместе с послом Холбруком сформулировал принципы дипломатического разрешения конфликта, что привело к завершению длительной череды «Балканских войн».

Осенью 2001 года министр обороны Дональд Рамсфелд, прочитав «Разрушение фаланги», настоял на том, чтобы генерал Томми Фрэнкс и его сотрудники по планированию встретились с полковником Макгрегором, чтобы привлечь его как эксперта по планированию новой интервенции в Ираке. Как потом писала военная пресса, Макгрегор предложил использовать тяжелую бронетанковую группировку численностью около 50 000 человек, которая без длительной подготовки атакует прямо Багдад и захватывает его на эффекте внезапности, что стало основным планом операции. Сам Макгрегор иронично оценивает принятие решение о численности атакующей группировки, так как он высказал эту оценку количества войск интуитивно за чашкой кофе и не думал, что в результате наступающая группировка войск будет увеличена до высказанной им «экспертной оценки». Сам Макгрегор не считает эту операцию достижением в виду заведомой слабости и беспомощности иракской армии. По его мнению Ирак требовал политического, а не военного решения.

В 2019 году генерал-лейтенант Авив Кохави, начальник Генерального штаба Сил обороны Израиля (ЦАХАЛ), сделал книгу Макгрегора 2003 года «Трансформация под огнем» обязательной в программе подготовки для всех офицеров в звании подполковника и выше. В 2020 года Макгрегор посещал Израиль для ведения обучения старших офицеров ЦАХАЛа в рамках этой инициативы генерала Кохави.

Политическая карьера в команде Дональда Трампа

Покинув армию, кроме работы консультантом по военно-политическим вопросам, начал вести популярные обзоры международной политики с Такером Карлсоном на телеканале Fox News, где его заметил Дональд Трамп. При личной встрече Макгрегор и Трамп обнаружили, что являются приверженцами одной идеологии американского национализма, включая такие моменты как «политика изоляционизма», антимигрантская политика, отказ от войн за либеральные ценности в понятиях демократов. Это сделало Трампа и Макгрегора политическими соратниками на базе общих политических взглядов.

В 2020 году президент Дональд Трамп, учитывая его свободный немецкий и большое количество контактов среди военных ФРГ, предложил Макгрегору стать послом в Германии, но демократы в Сенате США заблокировали это назначение. Трамп хотел также назначить Макгрегора на позицию Советника по национальной безопасности, но опасаясь снова сопротивления демократов отказался от этой идеи.

11 ноября 2020 года официальный представитель Пентагона объявил, что Макгрегор был нанят президентом Трампом в качестве старшего советника нового исполняющего обязанности министра обороны Кристофера Миллера в рамках радикальных изменений в старшем составе министерства обороны. При этом Макгрегор не был «помощником» министра обороны, а фактически был внедрен Трампом в Министерство обороны США как «смотрящий» за военными. В то время Макгрегор был сторонником вывода американских войск из Афганистана, но против политики Трампа выступало оборонное ведомство в лице ряда старших офицеров. Чтобы сломать это сопротивление Трамп и отправил Макгрегора в Пентагон.

Трамп также назначил его членом правления Академии Вест-Пойнт, наиболее элитного военного учебного заведения в США.

После прихода к власти Джо Байден организовал чистки сторонников Трампа из всех ведомств и Макгрегор ушел со всех государственных постов.

Лучшие недели

Борис Штоколов. Биография Посетило:18640

Том Сайзмор. Биография Посетило:12506

Бронзовый чемпион Олимпиады в Ванкувере Посетило:11788