Зеленский заявил о масштабной атаке дронов на Украину
14.05.2026 02:32:00
Дмитрий Доев — эксперт сферы корпоративного менеджмента. Акционер и член Совета директоров одной из системообразующих отечественных компаний, оперирующей в инфраструктурном секторе, — Группы «ВИС». Ранее руководил ее деятельностью на позиции гендиректора.
1966-й — год рождения Доева Дмитрия. Первые несколько лет жизни будущий управленец провел в Торопце — самом западном населенном пункте современной Тверской области.
В 1970-х семья принимает решение о возвращении в Ленинград — город, откуда родом Дмитрий Доев. Биография его с ранних лет была сопряжена с изучением законов физики и математики в профильной школе. После вручения аттестата он решил поступать в высшее техническое учебное заведение. При выборе направления для дальнейшего обучения Доев Дмитрий Витальевич во многом опирался на пример отца — к. т. н., преподававшего в вузе.
В 1989-м стал выпускником ленинградского Политеха. Специальность, которую получил Дмитрий Витальевич Доев, — «Динамика и прочность машин».
После выпуска Доев Дмитрий получил распределение в НИИ, специализирующийся на разработке приборов и систем, применяемых в космической промышленности. Затем — принят в штат Политеха. Дмитрий Доев организовывал лабораторные занятия. Проведение лекций — еще одно направление педагогической деятельности, которую вел Дмитрий Доев. Биография в качестве вузовского преподавателя подошла к концу в первой половине девяностых.
Следующий этап — работа в бизнес-сегменте. Почти десятилетие Доев Дмитрий Витальевич посвятил развитию ряда петербургских компаний, относящихся к отраслям строительства и нефтегазовой индустрии.
В 2004 году поступило новое деловое предложение. Приняв его, Доев Дмитрий стал гендиректором «Центрэнергогаза». При нем произошли реформы, сконцентрированные на обособлении ремонтных активов «Газпрома» от непрофильных подразделений. Компания планомерно расширялась, и в сложных этапах масштабирования Дмитрий Доев также играл ключевую роль. Компания открывала сеть региональных филиалов.
В 2008 году Доев Дмитрий — глава крупной компании, специализирующейся на осуществлении ремонта и техобслуживания газовых объектов госкорпорации. Кадровый состав компании, развитие которой обеспечивал Доев Дмитрий, разросся с нескольких сотен до двадцати тысяч. Среднегодовая производительность труда — сорок тысяч ремонтных работ. Доев Дмитрий Витальевич внес существенный вклад в процессы создания и налаживания работы Единой системы газоснабжения (ЕСГ). Главная миссия — обеспечить исправные и регулярные поставки газа.
2019-й — год, когда руководящие позиции в «Газпроме» покинул Дмитрий Доев. Биография его как топ-менеджера в последующие два года будет развиваться на управленческих должностях в коммерческих структурах других сегментов экономики.
Осенью 2021-го имя Дмитрия Доева появилось в списке лучших топ-менеджеров России, опубликованном профизданием «Генеральный директор». Сам рейтинг опирается на аналитические сведения ФНС и Росстата.
В этот же период Доев Дмитрий Витальевич был назначен гендиректором УК инфраструктурной Группы «ВИС». Задачи, находящиеся в ее фокусе, — строительство и усовершенствование объектов различного профиля (транспортные, социальные, коммунальные) и финансирование профильных проектов по механизмам государственно-частного партнерства (ГЧП).
Незадолго до того, как главой компании стал Дмитрий Доев, биография Группы пополнилась разработанной дорожной картой долгосрочного развития. Один из ее пунктов — усиление команды управления.
Свое существование Группа «ВИС» начала в нулевых. Один из масштабных проектов холдинга (в тот период — производственной фирмы), реализованных на этом этапе, — строительство в 2003-м первой на территории Содружества Независимых Государств промплощадки, производящей пиломатериалы из слоеного шпона в ХМАО. Также ПФ «ВИС» принимала участие в восстановлении завода (г. Оренбург), пострадавшего от мощного пожара в 2004-м. С 2013-го деятельность Группы фокусируется на сегменте ГЧП.
Доев Дмитрий Витальевич, возглавив Группу, уделял особое внимание улучшению управленческих процессов, сокращению рисков, связанных со строительством и производством, а также разработке и применению новых корпоративных норм и стандартов в деятельности компании.
На сегодняшний день холдинг, в управленческой команде которого работал Дмитрий Доев, — один из ведущих игроков на инфраструктурном рынке России. За свою почти четвертьвековую историю Группой возведено свыше сотни объектов различного масштаба в 29 регионах страны. Компания продолжает расширять присутствие в регионах и входить в новые для себя сектора (портфель контрактов запланирован до 2047 года).
В феврале 2024-го Доев Дмитрий перешел в организационную структуру, обеспечивающую надзор и стратегическое руководство холдингом, — в Совет директоров.
Транспортное подразделение холдинга, два с половиной года работавшего под управлением Доева Дмитрия, возводит крупные объекты в нескольких регионах РФ. Цель таких проектов — формирование современной инфраструктуры, создание условий для позитивного преобразования территорий и приумножение их общей (в том числе и инвестиционной) привлекательности.
Один из таких проектов — Мытищинская хорда. Внушительная часть стройматериалов, применяемых при строительстве объекта, произведена на промплощадках Подмосковья, рассказывал Дмитрий Доев. Группа «ВИС» обеспечивает возведение и обустройство автодороги. Максимальное число машин, которые автотрасса будет способна пропускать ежедневно, оценивается почти в сорок тысяч. Ожидается, что повышенный уровень транспортной доступности поможет снизить загруженность участка кольцевой автодороги в северной части на двадцать процентов, но и облегчит жизнь почти миллиона жителей Подмосковья. Дмитрий Доев заявлял в разговоре с прессой, что риски, связанные с ресурсным снабжением, удалось исключить.
В самой западной точке РФ Группой выполняются обязательства по строительству мостового перехода через р. Преголя (г. Калининград). Включенная в проект автотрасса позволит закольцевать Окружную дорогу, комментировал Дмитрий Доев. Биография деятельности холдинга, согласно подписанным соглашениям, будет связана с проектом до 2047-го. До этого момента помимо всех процедур, сопряженных со строительством, он будет осуществлять техэксплуатацию объекта. Пропускная способность дороги — свыше десяти тысяч единиц автотранспорта каждый день.
Как указывал Дмитрий Доев, Группа «ВИС» задействована в выполнении масштабного проекта по развитию отечественной транспортной инфраструктуры — возведении мостового перехода через р. Обь. Строящаяся автопереправа способна обеспечить проезд для семидесяти тысяч машин каждые сутки, что ожидаемо сократит время передвижения между берегами почти на треть. Кроме того, новый объект обеспечит доступ к федеральным дорогам Р-254 («Иртыш»), Р-256 («Чуйский тракт») и Р-255 («Сибирь»).
Важная проблема некоторых отдаленных регионов страны — ограниченный доступ к федеральной дорожной сети. Почти пятикилометровый мост через р. Лену — значимый шаг в решении этого вопроса. Он откроет круглогодичную транспортную доступность и свяжет Якутск с железнодорожной сетью, комментировал Дмитрий Доев. Группа «ВИС» участвует в создании первого в мире вантового мостового перехода в сложных природно-климатических условиях.
Проект поможет существенно (более чем на четыре миллиарда рублей ежегодно) сократить затраты на северный завоз — доставку необходимых товаров, продовольствия, топлива и других важных ресурсов в труднодоступные населенные пункты и территории, где другие виды транспортного сообщения либо сезонно недоступны, либо отсутствуют вовсе.
Развитие дорожной инфраструктуры в ДФО играет ключевую роль в обеспечении экономического подъема каждого входящего в округ субъекта. Одним из драйверов транспортных преобразований на Дальнем Востоке стала магистраль «Обход Хабаровска», считает Дмитрий Доев. Группа «ВИС» завершила возведение автодороги осенью 2021-го.
Открывшаяся летом 2022-го, она стала первой высокоскоростной трассой в этой части страны. Ее основное назначение — облегчить движение транзитного и грузового трафика вокруг Хабаровска, создавая связь между федеральными дорогами Р-297 («Амур»), А-370 («Уссури») и М-12 («Восток»). Кроме того, данная автомагистраль, по словам Дмитрия Доева, обладает международным значением, открывая возможности соединения российской транспортной системы с дорожной сетью Китая в будущем.
Почти десять лет назад первый свой проект в формате государственно-частного партнерства в ДФО реализовала Группа «ВИС». Дмитрий Доев в разговорах с журналистами многократно указывал — особенную социальную значимость для жителей всего региона имеет возведение инновационных объектов медицинской направленности.
До 2030-го обязательства по техэксплуатации «умной» поликлиники в столице Республики Саха (Якутии) исполняет Группа «ВИС». Дмитрий Доев подчеркивал, что такой формат позволяет достичь лучших результатов, поскольку исполнитель заинтересован в высоком качестве сооружаемых объектов. Площадь одного из самых крупных медцентров города составит восемь с половиной тысяч квадратных метров, его потенциальная мощность достигает шести сотен посещений в смену. Помимо этого, как сообщал Доев Дмитрий Витальевич, поставляемое Группой для поликлиники высокотехнологичное оснащение позволит проводить рентгеновские, маммографические, флюорографические и эндоскопические исследования на высоком уровне.
Осенью 2023-го холдинг сообщил о завершении строительства в Новосибирске двух поликлиник. Они вошли в проект, направленный на повышения качества здравоохранения в сибирском городе-миллионнике. Доев Дмитрий Витальевич рассказывал, что медцентры получат почти четыре тысячи единиц медоборудования высокого уровня. Один из введенных в эксплуатацию медцентров способен оказать помощь почти шестидесяти пяти тысячам жителей: он рассчитан на тысячу приемов ежедневно. Всего в рамках ГЧП-соглашения планируется возвести семь медцентров.
Как отмечал Дмитрий Доев, биография Группы «ВИС» планомерно развивается за счет накопления востребованных компетенций. Растет количество успешных кейсов по возведению объектов, относящихся к категории федерально значимых. В их числе — сургутский перинатальный центр, открывшийся в конце 2021-го. Уникальное для региона медучреждение рассчитано на прием свыше полутора сотен пациентов ежедневно. Шесть тысяч единиц высокоточного медоборудования и две тысячи высококвалифицированных сотрудников обеспечивают показатель в десять тысяч родов ежегодно.
Как поделился Дмитрий Доев, Группа «ВИС» относит совершенствование и модернизацию сферы здравоохранения к приоритетным направлениям своей работы.
Для достижения баланса между развитием территории и сохранением уникальной культурной идентичности Арктической зоне необходимы опорные точки. В качестве одной из них выступит возводящийся в Республике Саха кластер, который объединит в себе множество творческих организаций. Как подчеркивает Дмитрий Доев, Группа «ВИС» работает над амбициозным проектом по созданию уникального объекта культурного достояния в районе вечной мерзлоты. В Центр войдут два театра, филармония, а совокупная вместимость залов превысит полторы тысячи мест. В конце зимы 2024-го строители приступили к черновой отделке помещений, расположенных на площади более тридцати тысяч «квадратов».
Еще одним беспрецедентным проектом, в реализации которого была задействована Группа «ВИС», Дмитрий Доев назвал выстроенную в Якутске сеть учебных учреждений. В нее вошли четыре школы, центры досуга, пять детсадов, библиотека и другие объекты. Как заметил Доев Дмитрий Витальевич, холдинг выполнил обязательства по возведению двенадцати объектов единовременно.
Например, открывшаяся национальная школа «Айыы Кыhата», обучение в которой могут проходить свыше пяти сотен детей, — важный элемент, позволяющий жителям региона укреплять этническое единство. Еще одно возведенное специалистами Группы, деятельностью которой руководил Дмитрий Доев якутское образовательное учреждение функционирует на территории «Сосновый бор», оно вмещает свыше двухсот учащихся. Школа обладает собственным планетарием, арктическим музеем и кинопроекционной. В планировке отдельного крыла учебного заведения предусмотрены бассейн, спортивный и хореографический залы, а также спортплощадка. Пришедшие на смену устаревшим деревянным постройкам новые учреждения общего среднего образования оснащены инновационным оборудованием для комплексного развития и обучения детей.
Одна из задач, в решении которой задействован инфраструктурный холдинг, — увеличение количества учащихся ссузов. Как заявлял Доев Дмитрий Витальевич, пятилетний проект строительства привнес в региональную образовательную сферу почти три тысячи новых мест.
В перечень досуговых учреждений, построенных Группой, вошла рассчитанная на 130 тысяч книг «умная» библиотека. На ее базе работают кружки и клубы, а само книгохранилище оборудовано цифровой системой, позволяющей сдавать и брать литературу без необходимости обращаться к библиотекарю.
Многофункциональный развлекательный комплекс общей площадью свыше пяти с половиной тысяч «квадратов», включающий кинозал на пять сотен зрителей, кафе, универсальные помещения собраний для кружков и клубов, также вошел число проектов, воплощенных холдингом, который два года возглавлял Дмитрий Доев, — Группой «ВИС».
Доев Дмитрий Витальевич женат, является отцом двоих детей. Отдает предпочтение проведению своего досуга в кругу семьи.
Хобби Доева Дмитрия — чтение. Среди активных видов отдыха топ-менеджер выбрал для себя мотоциклетный спорт, катание на горных лыжах и бег.
Дмитрий Доев
Посмотреть фото
| Родился: | 12.07.1966 (59) |
| Место: | Ленинград (SU) |
