Разумков обвинил власти Киева в провале защиты мостов
06.10.2026 06:25:00
Когда-то история Tribune Company начиналась с газеты, связанной с одним американским городом. Спустя десятилетия вокруг этого имени выросла огромная медиасистема: газеты, телеканалы, радио, кабельное телевидение, сайты и даже спортивные активы. Компания стала одним из заметных игроков американского информационного рынка, пережила стремительный рост, дорогостоящую приватизацию, рекордное для отрасли банкротство и несколько попыток сменить владельца.
Финальная глава оказалась символичной: бывший медиагигант Tribune Media в 2019 году вошёл в состав Nexstar Media Group. Так закончилась самостоятельная история компании, которая почти полтора века развивалась вместе с американскими медиа.
Основой будущей корпорации стала Chicago Tribune. Газета постепенно превратилась не просто в популярное издание Чикаго, а в основу масштабного издательского бизнеса.
По мере роста Tribune компания приобретала другие газеты и расширяла присутствие за пределами Иллинойса. В её портфель со временем вошли Los Angeles Times, Orlando Sentinel, Sun-Sentinel, The Baltimore Sun и другие издания.
К началу XXI века Tribune уже представляла собой не классического газетного издателя, а настоящий мультимедийный конгломерат. Компания стремилась присутствовать сразу на нескольких площадках: печать, телевидение, радио, кабельные сети и интернет.
Это было особенно важно в период, когда граница между газетой, телевидением и цифровыми медиа начала быстро исчезать.
Одним из важнейших направлений стала Tribune Broadcasting.
Компания владела телевизионными станциями в крупнейших американских городах. Среди наиболее известных активов было WGN-TV в Чикаго — станция, тесно связанная с историей самого города и брендом Tribune.
Постепенно телевизионное направление стало одним из главных двигателей бизнеса.
Tribune получила возможность распространять местные новости, спортивные трансляции и развлекательные программы одновременно на нескольких рынках. Появление цифровых платформ добавило ещё один уровень: аудиторию уже можно было собирать не только перед телевизором или у газетного киоска.
К 2010-м годам Tribune Media объединяла десятки телевизионных станций, радиостанцию WGN, национальный кабельный канал WGN America и другие медиаактивы. У компании также была доля в Food Network.
Но масштаб оказался одновременно и преимуществом, и проблемой.
В 2007 году Tribune была выкуплена инвесторами во главе с Сэмом Зеллом.
Сделка имела принципиальную особенность: для её финансирования компания получила огромный объём долговых обязательств.
На бумаге Tribune оставалась мощной корпорацией с известными брендами и многочисленными активами. Но американский рекламный рынок быстро менялся. Газеты теряли часть аудитории и рекламных доходов, а цифровые медиа усиливали давление на традиционный издательский бизнес.
Долговая нагрузка становилась всё тяжелее.
У компании было много активов, но всё меньше возможностей спокойно обслуживать накопленные обязательства.
8 декабря 2008 года Tribune Company подала заявление о защите от банкротства по главе 11 американского законодательства.
Масштаб оказался огромным. Совокупный долг компании оценивался примерно в 13 миллиардов долларов, а само банкротство стало крупнейшим в истории американской медиаиндустрии.
Это был момент, когда прежняя модель медиабизнеса столкнулась с новой реальностью.
Tribune одновременно пыталась сохранить работающие газеты и телеканалы, обслуживать долги и перестроить структуру компании. Процедура, которая первоначально должна была закончиться значительно раньше, растянулась на несколько лет.
Однако даже в период банкротства Tribune продолжала распоряжаться известными активами.
В 2009 году компания продала контрольный пакет бейсбольного клуба Chicago Cubs. Сделка включала также Wrigley Field и долю в региональной спортивной сети Comcast SportsNet Chicago. Продажа помогала Tribune двигаться к финансовой реструктуризации.
В декабре 2012 года Tribune Company наконец вышла из процедуры банкротства.
Но прежней корпорацией она уже не была.
Медиарынок изменился, а газеты больше не могли оставаться единственным фундаментом большого издательского бизнеса. Поэтому следующим шагом стала реорганизация всей компании.
В августе 2014 года издательское подразделение было отделено в самостоятельную компанию Tribune Publishing.
В составе оставшейся структуры сосредоточились прежде всего телевизионные и развлекательные активы.
Название тоже изменилось: Tribune Company стала Tribune Media.
Это был фактически новый этап жизни бренда.
После разделения компания стала гораздо больше похожа на телевизионно-развлекательный холдинг.
В конце 2010-х годов Tribune Media управляла десятками телевизионных станций, а также владела WGN America и другими активами.
Телевизионные станции обеспечивали местные новости и развлечения, тогда как WGN America позволяла работать уже на национальном уровне.
В 2018 году в структуре Tribune Media насчитывалось 42 телевизионные станции, включая принадлежащие компании и станции, для которых она предоставляла определённые услуги. Кроме того, в активы входили радиостанция, кабельный канал, цифровые проекты, недвижимость и инвестиции.
Но компания снова оказалась перед вопросом: что дальше?
В мае 2017 года Tribune объявила о соглашении с Sinclair Broadcast Group.
Потенциальная сделка оценивалась примерно в 3,9 миллиарда долларов плюс принятие на себя долгов Tribune.
Если бы соглашение состоялось, появился бы один из крупнейших телевизионных операторов США.
Однако сделка столкнулась с серьёзными регуляторными препятствиями.
Американские власти внимательно изучали последствия объединения, поскольку речь шла о крупном количестве телевизионных станций и значительном влиянии на медиарынок.
В итоге соглашение не состоялось.
9 августа 2018 года Tribune расторгла договор с Sinclair и подала иск, заявив о нарушении условий соглашения.
Казалось, что история продажи компании снова начинается с нуля.
После провала сделки с Sinclair интерес к Tribune Media только усилился.
В декабре 2018 года Nexstar Media Group объявила о соглашении приобрести Tribune Media. Первоначальная стоимость сделки оценивалась в 6,4 миллиарда долларов с учётом долга.
Для Nexstar это был способ резко увеличить собственное присутствие на американском телевизионном рынке.
Для Tribune Media сделка стала возможностью поставить точку в многолетней истории преобразований, начавшихся ещё после кризиса 2008 года.
Регуляторы потребовали продать часть станций, чтобы сделка соответствовала требованиям американского законодательства о концентрации телевизионных активов.
В результате Nexstar приобрела Tribune, одновременно избавившись от ряда станций.
19 сентября 2019 года сделка была завершена.
Nexstar приобрела Tribune Media, а сама Tribune стала её дочерней структурой.
Общая стоимость транзакции с учётом различных финансовых обязательств составила около 7,2 миллиарда долларов. В результате Nexstar получила крупный пакет телевизионных активов Tribune, WGN America, долю в Food Network и другие активы.
После завершения сделки Nexstar стала крупнейшим локальным оператором телевизионного вещания в США.
Так закончилась самостоятельная история Tribune Media.
История Tribune — это история американских медиа почти за полтора века.
Компания начинала с газетного бизнеса и постепенно превратилась в конгломерат, объединявший печатные издания, телевидение, радио, кабельные сети и цифровые проекты.
Затем цифровая революция изменила экономику традиционных СМИ. Огромная долговая нагрузка привела компанию к банкротству. После выхода из него Tribune разделила издательский и телевизионный бизнесы, превратившись в Tribune Media.
Последующие годы прошли под знаком поиска нового владельца. Сделка с Sinclair сорвалась, а предложение Nexstar оказалось успешным.
В этом смысле судьба Tribune оказалась показательной для всей американской медиасферы: старые медиаимперии постепенно переставали существовать как самостоятельные корпорации, а их активы переходили к новым крупным игрокам.
После поглощения Nexstar имя Tribune Media исчезло из числа самостоятельных крупных американских медиакомпаний.
Однако созданное компанией наследие оказалось гораздо шире одного корпоративного названия.
Chicago Tribune продолжила существовать уже в составе отделённого издательского бизнеса. Телевизионные активы Tribune стали частью огромной системы Nexstar. WGN и другие известные бренды продолжили жить в новой корпоративной структуре.
Поэтому Tribune не исчезла буквально. Исчезла именно Tribune как самостоятельная медиакорпорация.
Её история стала примером того, как один бренд мог пройти путь от городской газеты до национальной медиагруппы, пережить эпоху расцвета печатной прессы, столкнуться с кризисом долгов и рекламы, пройти через крупнейшее банкротство отрасли и завершить существование уже внутри другой медиагигантской компании.
Tribune Company логотип
| Основана: | 00.00.1847 () |
| Место: | Чикаго (US) |
