«Это зажгло огонь в моем позвоночнике»: Дуэйн Джонсон — о провале на «Оскаре»
13.06.2026 00:48:36
Том Престон-Вернер и Крис Ванстрат встречаются в очередной раз в выходные — не в офисе, потому что офиса у них нет, а где придётся. Оба работают в других местах. Для следующих трёх месяцев, Крис и я провели немыслимые часы, планируя и кодируя GitHub. Я продолжал работать с Grit и проектировал UI. Крис строил Rails-приложение. Мы встречались лично каждую субботу, чтобы принять дизайнерские решения и разобраться, как вообще должен выглядеть наш прайс-план, — вспоминал Престон-Вернер.
Три месяца субботних встреч. Никакого финансирования. Никакого бизнес-плана. Просто проблема, которую оба хотели решить: Git был мощным инструментом — но совместная работа с ним оставалась неудобной, неинтуитивной, почти враждебной по отношению к пользователю.
Через семнадцать лет их «субботний проект» станет собственностью Microsoft, купившей его за 7,5 миллиарда долларов.
Чтобы понять, что создали основатели GitHub, нужно понять, что такое Git.
В 2005 году Линус Торвальдс — создатель Linux — разработал распределённую систему контроля версий Git, чтобы управлять разработкой ядра Linux. Git решил многие технические проблемы: можно работать оффлайн, история изменений сохраняется полностью, ветвление и слияние кода — мощные и быстрые.
Но у Git была принципиальная проблема: он был инструментом для технарей, написанный технарями для технарей. Делиться репозиториями, совместно работать с командой, обсуждать изменения — всё это требовало либо глубокого понимания командной строки, либо дополнительной инфраструктуры.
GitHub был разработан начиная с октября 2007 года Крисом Ванстратом и Томом Престон-Вернером, которые стремились решить проблемы совместной работы с кодом при помощи Git. Два инженера, ранее сотрудничавшие над Ruby-фреймворком Sinatra, построили веб-интерфейс для более простого обмена, форкинга и слияния Git-репозиториев — изначально под рабочим названием «Logical Awesome».
Название было временным. Идея — нет.
PJ Хайетт присоединился как третий сооснователь в январе 2008 года, внеся вклад в операционную деятельность и дизайн, после чего компания была официально зарегистрирована как GitHub, Inc.
Том Престон-Вернер родился 27 мая 1979 года в Дубьюке, штат Айова. Известен как сооснователь и бывший генеральный директор GitHub. Крис Ванстрат родился 13 марта 1985 года в Огайо. До GitHub он работал в CNET над GameSpot и Chowhound.
Четвёртым сооснователем стал Скотт Чакон — специалист по Git, который написал Pro Git — одну из самых популярных книг по системе контроля версий. Его экспертиза дала GitHub технический фундамент, которого не хватало остальным основателям.
Ванстрат и Престон-Вернер запустили закрытую бета-версию GitHub в январе 2008 года. К марту 2008 года у GitHub уже было 2000 пользователей в бета-версии.
GitHub был запущен для публичного использования 10 апреля 2008 года.
Модель была простой и умной: бесплатный тариф для открытых репозиториев, платные планы для частных. Bootstrapped — без внешнего финансирования — на протяжении почти четырёх лет, прежде чем масштабироваться до миллионов репозиториев.
Рост был органическим, но стремительным. К февралю 2009 года — менее чем через год после запуска — GitHub хостил более 46 000 публичных репозиториев. К июлю 2009 года GitHub достиг 100 000 пользователей.
То, что казалось инструментом для нишевой аудитории, оказалось решением проблемы, о которой до его появления не знали, как говорить.
GitHub сделал нечто, что не было очевидным в его техническом описании: он превратил разработку программного обеспечения в социальную деятельность.
До GitHub код жил в корпоративных репозиториях или на личных серверах. После — он стал публичным, доступным, комментируемым. Программист из Бразилии мог «форкнуть» проект американца, улучшить его и предложить изменения обратно. Открытый исходный код стал не принципом, а практикой — удобной, инструментально поддержанной.
В 2011 году GitHub обошёл SourceForge как ведущий хост open-source проектов, достигнув 1 миллиона репозиториев и 100 000 пользователей.
SourceForge, который до этого был стандартом индустрии, проиграл не по техническим причинам — а потому что GitHub предложил принципиально другой пользовательский опыт.
GitHub смог выживать без внешнего финансирования большую часть четырёх лет, взимая плату с индивидуальных пользователей и небольших команд. Это редкость для технологической компании в эпоху венчурного бума.
Когда инвестиции наконец пришли — их объём говорил сам за себя. В 2012 году GitHub достиг 1 миллиона пользователей. В том же году компания привлекла финансирование от Andreessen Horowitz.
В 2015 году GitHub привлёк 250 миллионов долларов в раунде серии B под руководством Sequoia Capital. Оценка GitHub составила 2 миллиарда долларов.
Не все главы истории GitHub были триумфальными. Престон-Вернер ушёл с должности CEO в 2014 году, когда внутреннее расследование пришло к выводу, что он и его жена допускали харассмент в отношении сотрудника.
Основатель покинул компанию в разгар её успеха — и это стало напоминанием о том, что за любой технологической платформой стоят конкретные люди со своими решениями и их последствиями.
Крис Ванстрат взял управление на себя в роли CEO и провёл компанию к крупнейшей сделке в её истории.
4 июня 2018 года. Microsoft объявляет о приобретении GitHub за 7,5 миллиарда долларов в акциях. Это стало одним из самых значимых технологических поглощений десятилетия.
Реакция сообщества была мгновенной — и тревожной. Миллионы разработчиков, выросших на убеждении, что открытый код и корпоративные интересы несовместимы, с подозрением смотрели на сделку. На GitLab — конкурирующую платформу — за несколько дней после объявления переехало рекордное количество репозиториев.
Ванстрат написал в блоге, что «не мог себе представить» это поглощение, когда GitHub запускался десять лет назад. «[GitHub] был мощным, но нишевым инструментом, облака были просто вещами на небе, а Microsoft была совсем другой компанией».
Microsoft действительно была другой компанией в 2008 году — компанией, которая воспринималась разработчиками открытого кода как враг. К 2018 году под руководством Сатьи Наделлы она превратилась в крупнейшего корпоративного контрибьютора в open-source. Поглощение GitHub было логичным продолжением этого разворота.
После поглощения Microsoft сдержала обещание автономии — и GitHub продолжал расти. В 2019 году были представлены GitHub Actions (CI/CD пайплайны) и приобретены Semmle и Dependabot для усиления безопасности и автоматизации.
В 2021 году был запущен GitHub Copilot в партнёрстве с OpenAI — знак входа в эпоху ИИ-ассистированного программирования. Copilot — инструмент, предлагающий варианты кода в реальном времени на основе контекста — стал, пожалуй, самым обсуждаемым продуктом GitHub после самой платформы.
В 2022 году GitHub превысил 94 миллиона разработчиков и хостил более 330 миллионов репозиториев. По состоянию на май 2025 года — 150 миллионов пользователей.
GitHub изменил не просто инструментальную сторону разработки — он изменил культуру. Понятие «открытый исходный код» из принципа превратилось в практику с конкретным адресом: github.com. Портфолио на GitHub стало важнее резюме для многих работодателей. Форкинг, пулл-реквест, «звёздочка» на репозитории — GitHub создал язык, на котором говорит мировое сообщество разработчиков.
GitHub достиг невероятного роста и успеха, определив серьёзную проблему, с которой боролись миллионы людей по всему миру — как совместно работать над кодом — и создав элегантное решение, которое рынок остро нуждался.
Субботний проект двух программистов, которые просто хотели удобнее работать с Git, превратился в инфраструктуру мирового программирования. Это, пожалуй, лучшая иллюстрация принципа, который сами разработчики называют «сделай для себя то, что нужно другим».
GitHub логотип платформа разработчики
