создание

Россия говорит на лагерных жаргонах - это потому, что сидело очень много людей. Я бы очень не хотел, чтобы страна, в которой мы живем, вся превратилась в тот мир. Это мое самое большое желание. Владимир Гусинский

Сайт: Еврейский Интернет-Клуб

Семья

Со своей нынешней женой Еленой Владимир Александрович познакомился на работе. Елена трудилась в юридическом департаменте группы "Мост" и консультировала своего будущего супруга по различным вопросам законодательства. Рассказывают, день Гусинского был настолько загружен, что консультации приходилось переносить на более позднее время. Плодами юридического просвещения стал законный брак и рождение двух малышей - Станислава и Владимира-Даниила.

Всего у Владимира Александровича трое детей, и все мальчики. Старший сын от первого брака, Илья, поступил в Стэнфордский университет изучать экономику и финансы. Говорят, Елена и Владимир Гусинские - хорошая пара. Г-жа Гусинская родом с Дона, и супруг не устает рассказывать, что она донская казачка, видимо, намекая на ее южный темперамент. Да и сам он имеет характер очевидного лидера.

Режиссер тульского театра

Владимир Александрович всегда хотел быть первым. И при этом никогда не скрывал своих честолюбивых порывов. Вот что вспоминает о нем Наталья Савченко, заслуженная артистка РСФСР, игравшая одну из ролей в дипломном спектакле Гусинского:

"Как-то Владимир Гусинский подвозил меня из Тулы, где мы ставили спектакль, до Москвы на своей "четверке". Погода была неважная, темнело. Кроме того, в машине была еще его жена с совсем крошечным ребенком.

"Спорим, - сказал Гусинский, - что я не пропущу вперед себя ни одной машины!" Так и было: никого не пропустил до самой Москвы. А потом сказал: "Я должен быть первым! Всегда! Во всем!"

В Областном Тульском театре, где студент последнего курса ГИТИСа Володя Гусинский ставил дипломный спектакль "Тартюф" по пьесе Мольера, его до сих пор вспоминают с воодушевлением: "Нас предупредили, что из столицы едет молодой режиссер, который, кроме театрального, успел закончить какой-то нефтяной вуз. Перед труппой предстал такой молоденький джинсовый технарь в очках.

Очень живые глаза. Мы репетировали по ночам: днем не успевали. У меня была маленькая роль, но хорошая, потому что Гусинский умудрился поставить спектакль так, что все роли были главными. А потом Владимир Александрович (правда, он быстро потерял в нашем кругу отчество) развозил всех по домам".

На сцене Владимир Гусинский показал себя большим оригиналом. Во-первых, он задействовал в качестве актеров осветителей и помощника режиссера. Во-вторых, мольеровский "Тартюф" у него начинался с того, что на сцену вылетал башмак, а за ним кувырком - служанка. Кроме того, к классической пьесе Гусинский добавил сцены из "Жизни Мольера" Булгакова и сонеты Шекспира, которые пели актеры. Против такой новаторской "гремучей смеси" Тула не смогла устоять.

Со своим спектаклем Гусинский объездил чуть ли не половину Советского Союза. И везде были аншлаги. В Киеве, например, "Тартюф" собрал четырехтысячный зал. Гусинский применил, как сказали бы сегодня, передовую рекламную технологию: актеры в сценических костюмах выходили на Крещатик и сами продавали билеты на спектакль. Впрочем, режиссер от них не отставал. Можно даже сказать, что у него это получалось лучше других.

Однажды заболел исполнитель главной роли. Отменить спектакль? В театре аншлаг. Гусинский спас положение, вышел на сцену и сказал: "Товарищи, у нас заболел актер. Выбирайте: мы можем выпустить дублера, который будет изредка подглядывать в текст роли, или мы отменяем спектакль". Публика выбрала первое. Потом долго бисировала, а критики отметили, что режиссер так сколотил коллективное действо, что замена ничего не могла испортить.

В начале 80-х дипломированный режиссер Гусинский, отработав положенное по распределению в Туле, вернулся в родную Москву. Он заведовал художественно-постановочной частью Международного фестиваля молодежи и студентов 1985 года, был главным режиссером культурной программы для иностранных участников Игр доброй воли. Впрочем, не брезговал и мелочами вроде проведения праздника района. Даже подрабатывал частным извозом.

Начало предпринимательской деятельности

Правы те, кто утверждает: у каждого времени свои герои и свои карьеры. Гусинский тому времени соответствовал: на частном извозе он сколотил небольшой капитал, а потом вместе со своим приятелем Борисом Хаитом открыл кооператив "Металл" и производил всякие предметы - от женской бижутерии до металлических гаражей.

Будущий медиа-магнат и его партнеры осваивали технологию специального литья из меди, получили первую лицензию на внешнеэкономическую деятельность. Именно в 1987 году началось тесное сотрудничество Владимира Гусинского с Юрием Лужковым, которого в то время фактически отстранили от работы в Мосагропроме, после чего он стал заниматься вопросами кооперации в Москве.

Гусинский, молодой, энергичный предприниматель, имевший через свои родственные и деловые связи выходы на цеховиков еще до перестройки и располагавший обширными номенклатурными связями, привлек внимание будущего мэра своей хваткой и талантом "чувствовать время" (Zeitgefuehl, по Гегелю).

В 1988 году Гусинский создал консультационно-информационный кооператив "Инфакс", который специализировался на консультациях в сфере права, финансов, бизнеса, а также занимался политическим анализом по заказу клиентов, в основном иностранных, операциями с недвижимостью и т.п. В значительной мере это была посредническая деятельность по налаживанию самых разнообразных связей между представителями зарождающегося частного бизнеса и начальниками различных уровней.

Совместное предприятие "Мост" было создано в 1989 году на паритетных началах с солидной американской фирмой "Арнольд и Портер". Этот шаг Гусинского был вполне оправдан - СП предоставлялись налоговые льготы. Позже, когда срок этих льгот истек, необходимость в иностранных участниках отпала, и через год Гусинский выкупил долю у американцев и стал полноправным хозяином дела, быстро набиравшего обороты. На базе этой компании в 1989 году возник и акционерный коммерческий "Мост-банк", президентом которого также стал Гусинский. В 1992 году был образован холдинг АО группа "МОСТ", в котором объединились 42 предприятия, подконтрольных Гусинскому.

Благодаря "особым" отношениям с московскими властями, "МОСТ" успешно внедрился в строительный бизнес, а также занялся производством стройматериалов, операциями с недвижимостью и т.д. Как указывалось в СМИ, группе "МОСТ" доставалась самая престижная московская недвижимость, которая оценивалась по остаточной стоимости. Так, в 1992 году "МОСТу" были переданы на правах собственности 7 зданий общей площадью 70 298 кв. м. Это позволило группе активно заняться риэлторской деятельностью. На одной только сдаче офисов в аренду Гусинский мог, не прилагая особых усилий, "зарабатывать" несколько миллионов долларов в год.

Владимир Гусинский производит впечатление человека самоуверенного. Как он сам признается, от "дискомфорта" по поводу пресловутого "пятого пункта" он избавился еще в детстве, когда кого-то побил ржавой трубой за обидные слова. Вместе с тем еще в самом начале 90-х годов, едва достигнув высокого положения в бизнесе, Гусинский уделял исключительное внимание вопросам обеспечения личной безопасности. Численный состав и оснащенность службы безопасности "МОСТа" издавна вызывали многочисленные пересуды, были предметом зависти (и подражания) многих начинающих олигархов и объектом постоянного раздражения для официальных охранных структур.

Создание медиаимперии

В начале лета 1992 года, на вечеринке по случаю новоселья, у московского корреспондента газеты "Лос-Анджелес Таймс" Кэри Голдберг собралось десятка три московских журналистов.

Больше всего было сотрудников "НГ". Обсуждался уход из "Независимой" Михаила Леонтьева, заведующего отделом экономики.

Говорилось, что Леонтьев хотел в крайне резкой форме ответить в "Независимой Газете" на статью Юрия Щекочихина "Страх" в "Литературной газете", где финансовая группа Владимира Гусинского "МОСТ" была названа грандиозной мафиозной структурой, скупившей треть Москвы. Леонтьев же считал Гусинского наиболее честным и перспективным бизнесменом, а Щекочихина - журналистом, работающим по недостоверным и тенденциозным источникам. Главный редактор "НГ", по словам Леонтьева, был о Щекочихине другого мнения. На этом и разошлись.

Вскоре на вечеринке появился и сам Леонтьев. Он с места стал уговаривать сотрудников "НГ" уйти из газеты и создать новую. "Гусинский уже дал согласие и деньги, подыскивается помещение", - говорил будущий первый заместитель главного редактора газеты "Сегодня". Большинство сотрудников "НГ" отвечали приблизительно так: мы не против, но только тогда, когда новая газета станет реальностью. Реальностью газета "Сегодня" стала 23 февраля 1993 года. Редакция расположилась на трех этажах бывшего общежития Высшей партийной школы на Миусской площади. В кабинетах были установлены новейшие компьютеры "Макинтош", а сотрудники, даже самые рядовые, получали самые высокие в Москве журналистские зарплаты. Все, кого уговаривал Михаил Леонтьев, оказались в новой газете на руководящих должностях.

В то время "МОСТ-банк" был на подъеме, поскольку Владимир Гусинский дружил с тогдашним министром финансов Борисом Федоровым. Он сделал банк Гусинского уполномоченным банком правительства РФ и агентом по продаже "золотых" сертификатов Минфина. Тогда же "МОСТ" получил и триллионный кредит госкомпании "Росвооружение", одного из своих клиентов.

По словам Михаила Леонтьева, газета "Сегодня" создавалась как "газета влияния", прибыли от нее не предполагалось. Насколько известно, Гусинский относился к такому подходу довольно критически. Хорошо понимая ценность "влияния", он хотел вкладывать деньги в СМИ и для получения прибыли. И, обильно финансируя "Сегодня", стал создавать другие СМИ.

Вскоре Евгений Киселев и Олег Добродеев, ушедшие с первого канала, попросили Гусинского поддержать проект "Итогов". Гусинский сначала поддержал лишь "Итоги", которые в 93-м вышли на 5-м (петербургском) канале.

Для создания медиа-империи денег требовалось очень много. В начале 1993 года была создана телекомпания НТВ. Деньги в нее вложили банки "Столичный" и "Национальный кредит". В октябре 1993 года НТВ начало вещание на пятом канале Санкт-Петербурга. В конце 1993 года. "МОСТ-банк" предложил кредитную линию популярной радиостанции "Эхо Москвы" - в обмен на 51% акций. В январе 1994 НТВ перешло на четвертый общероссийский канал.

История создания телеканала НТВ была долгой. Судьбоносный указ Бориса Ельцина о передаче НТВ шестичасового вещания на 4-м канале пробил Шамиль Тарпищев по просьбе близкого ему банкира Александра Смоленского, который стал одним из спонсоров проекта. Другими спонсорами были банкиры Владимир Виноградов и Олег Бойко. Свое спонсорство они оформили в виде кредитов каналу (говорят, просто опасались выступить учредителями непонятного новшества). Спонсором стал, конечно, и Гусинский. Но он-то не побоялся стать учредителем. И оказался прав. Через год он вернул партнерам кредиты и оказался хозяином перспективного бизнеса.

Гусинский сумел выстроить эффективную систему управления телеканалом. Он подобрал журналистам Добродееву и Киселеву начальника - холодного и расчетливого Игоря Малашенко, бывшего политического директора телеканала ОРТ. В принципе, эти топ-менеджеры "Медиа-Моста" так и остались чужды друг другу.

Например, весь свой последний год на НТВ Добродеев просто не разговаривал с Малашенко. Однако хозяин НТВ сумел спаять из этих людей очень эффективную команду, по крайней мере, на пять лет. Он навязывал им своеобразный коллективизм - даже старался, чтобы его сотрудники жили рядом. Несколько высокопоставленных менеджеров "Мост-медиа" поселились в новостройке на Лесной улице, завели дачи в коттеджном поселке Чигасово, а виллы - в поселке Сотогранде в Испании. Команда, собранная Гусинским, быстро сделала лучшее в России телевидение.

Многие олигархи занимаются телевидением. Но только Владимир Гусинский сумел получить премию ТЭФИ лично - за вклад в развитие телевидения в России.

С журналистами у Владимира Гусинского отношения вообще особенные - иногда Владимир Александрович и себя называет немного журналистом. Ведь как-никак он первый российский владелец империи масс-медиа.

Гусинский первым в стране начал платить журналистам большие оклады - $1-2 тысячи по сравнению с прежними $100. К началу 97-го в медиа-империи Гусинского уже шесть основных частей: НТВ (уже получившее в награду за выборы 4-й канал целиком), НТВ+, радиостанция "Эхо Москвы", газеты "Сегодня" и "Семь дней", журнал "Итоги".