История

предприниматель, специалист в области PR

Сайт: Еврейский Интернет-Клуб

Общественные связи, повседневное общение с людьми - генератор успеха на любом уровне - от мелкого предприятия до самого высокого государственного учреждения или лидера.

Профессионал

Леонид Невзлин известен как один из лучших российских специалистов в области PR.

Определение понятия PR:

PR(рublic relations) - планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и обществом.

Словарь английских рекламных терминов.

Во всех писанных и неписанных рейтингах профессиональных "пиарщиков" Леонид Невзлин неизменно входит в первую тройку. Вот что о нем говорят коллеги.

Владимир Руга (известный политтехнолог, агентство PR-Center):

"Выдающийся профессионал и, можно сказать, типичный корпоративный пиарщик. Отличие российского бизнеса в том, что в любой компании всегда есть ядро, команда. Это люди примерно одного возраста, которые вместе делают бизнес и откровенно говорят друг с другом. Даже обедают вместе. Профессиональный пиарщик - всегда член такой команды. Это особенность нашей страны, которая находится к Востоку чуть ближе, чем западный бизнес. Команда вырабатывает стратегию. А пиарщик переводит ее на язык, понятный обществу. Леонид Невзлин делает это блестяще ".

Эксперты отмечают заслугу Невзлина в трудных разбирательствах ЮКОСа с акционерами и ставят самую высокую оценку за "умение работать в кризисных ситуациях". Невзлин был назначен вице-президентом АО "Нефтяная компания "ЮКОС" и избран членом Совета директоров АО "НК "ЮКОС" в апреле 1996 года.

Спустя полтора года он, как многим показалось неожиданно, перешел на пост первого заместителя генерального директора ИТАР-ТАСС.

В газетных интервью Невзлин объяснял свой переход на новый пост тем, что ему "всегда было интересно заниматься информационной деятельностью". Это правда. В кресле заместителя председателя правления концерна "ЮКОС-РОСПРОМ" он, как рассказывают, лично редактировал каждое слово о концерне, предназначенное для печати. Между тем, в ИТАР-ТАСС Невзлин активно вел вопросы материально-технического развития агентства: маркетинга, а также занимался поиском новых партнеров, техническим перевооружением. И, конечно же, к радости журналистов, повышением зарплаты сотрудников. То есть скорее бизнесом, чем информационно-творческой работой.

Невзлин давно занимался целым рядом проектов по развитию ИТАР-ТАСС. Похоже, "ЮКОС-РОСПРОМ" еще до перехода Невзлина породнился с этим крупнейшим информационным агентством.

Переход такого человека на должность заместителя гендиректора ИТАР-ТАСС выглядело так же странно, как выглядел бы переход одного из владельцев "Чейз Манхэттен бэнк" на пост заместителя директора Ассошиэйтед Пресс. В США это почти немыслимо, по крайней мере это казалось бы абсурдом - человек такого ранга может стать послом или министром, но не заместителем директора информагентства.

Напротив, в России это соответствует общей логике нашего "нового русского капитализма". В самом деле. В МЕНАТЕПе Леонид Невзлин курировал важнейшие для банка вопросы: "внешнюю политику", отношения с общественностью, с политиками и т.д. По общему мнению, именно ему банк не в последнюю очередь обязан своими успехами. Вел он и вопросы СМИ, к которым даже питал особую слабость. МЕНАТЕП имеет ряд чисто коммерческих проектов в СМИ - например, участие в изданиях "Космополитен", "Домашний очаг" и - чтобы не быть чересчур пресными - в русском издании "Плейбоя".

Однако Леонид Невзлин продолжал сохранять позиции "ведущего партнера" в группе ЮКОС-РОСПРОМ. Он не прекращал совместной работы с главой ЮКОС-РОСПРОМА Михаилом Ходорковским, с которым Леонид Невзлин работал и работает "в паре" больше десяти лет.

Высшая лига

Рейтинг профессионалов PR неизменно отводил Леониду Невзлину место в первой тройке. По уровню известности в этой сфере с бывшим первым зампредом правления группы ЮКОС-РОСПРОМ можно, пожалуй, поставить только генерального директора группы "Мост" Сергея Зверева. Public relations в России получился не столько публичным, сколько личностным. В сентябре 2000 года журнал "Карьера" провел всероссийский конкурс, целью которого стало определение списка ведущих специалистов в области PR, образование так называемой "высшей лиги".

Методика составления рейтинга руководителей PR-служб:

Критерии оценки деятельности руководителей PR-служб и рейтинговые листы (списки участников рейтинга) были разработаны редакцией журнала "Карьера" совместно с консультантами.

Всем экспертам были разосланы рейтинговые листы и критерии оценок. Каждый эксперт ставил оценки всем участникам рейтинга по каждому показателю.

Участники рейтинга были разделены на две группы: "высшая лига" и основная группа. На основании оценок, выставленных экспертами, выводилось среднее значение по каждому критерию для каждого участника рейтинга.

Затем средние значения оценок были сведены в общую таблицу для расчета рейтинга.

При этом каждому показателю был придан свой вес:

I. Оценка деятельности участника рейтинга в данной организации - 39%.

BI.1. Стратегия PR - 12%;

BI.2. Имидж организации - 8%;

BI.3. Открытость организации - 6%;

BI.4. Лоббирование организации - 9%;

BI.5. Эффективность затрат организации на PR - 4%;

II. Оценка профессиональных качеств участника рейтинга - 61%.

BII.1. Умение определить важнейшие направления и средства PR - 11%;

BII.2. Умение работать в кризисных ситуациях - 8%;

BII.3. Умение находить нестандартные решения - 8%;

BII.4. Умение управлять новостями - 9%;

BII.5. Умение создавать команду единомышленников - 6%;

BII.6. Умение работать с субконтрактами - 6%;

BII.7. Умение устанавливать и использовать деловые связи - 9%;

BII.8. Деловая репутация - 4%.

Итого 100%.

При выставлении рейтинговых баллов по каждому показателю использовалась шкала от 0 до 10.

В итоге "высшую лигу" возглавил Владислав Сурков - заместитель руководителя администрации президента РФ. Герой "Нашего досье" из 40 участников занял второе место. Нам удалось найти "персональный рейтинг" Невзлина. Познакомившись с "параметрами" нашего героя (каждый критерий оценивается, как упоминалось выше, по десятибалльной шкале), можно получить его достаточно четкий деловой портрет.

Сумма баллов 734,95:

· Оценка стратегии PR 8,43;

· Оценка имиджа организации 7;

· Оценка открытости ("прозрачности") организации 6,86;

· Оценка защиты и продвижения интересов (лоббирования) организации 8,57;

· Оценка эффективности затрат организации на PR 8,29;

· Умение определить важнейшие направления и средства PR 8,71;

· Умение работать в кризисных ситуациях 9;

· Умение находить нестандартные решения 8,71;

· Умение управлять новостями 8,14;

· Умение создавать команду единомышленников 8;

· Умение работать с субконтрактами 6,43;

· Умение устанавливать и использовать деловые связи 8,14;

· Деловая репутация 7,71.

В завершение небольшой комментарий. Из всех участников рейтинга Леонид Невзлин имеет максимальный балл в категории "Умение работать в кризисных ситуациях". Вероятнее всего здесь имеется в виду история с банкротством МЕНАТЕПа, реструктуризация компании после кризиса, а также "вытеснение" международного инвестора-стервятника Кеннета Дарта.

Новое назначение

Только на год Невзлин покинул "ЮКОС", чтобы поработать первым заместителем гендиректора агентства ИТАР-ТАСС. В октябре 1998 года он вернулся, заняв должность первого заместителя председателя правления компании "ЮКОС-Москва".

В очередной раз имя Леонида Невзлина заставило обратить на себя внимание летом 2000 года в связи с арестом Гусинского. Последний в интервью американскому журналу "Ньюсуик" заявил, что его арестом преследование крупного бизнеса в России не закончится. В качестве потенциальных жертв Кремля он назвал президента "ЛУКОЙЛа" Вагита Алекперова и некоторых руководителей "ЮКОСа". Леонид Невзлин дал понять в интервью "Интерфаксу", что интерес прокуратуры могут вызывать бывшие руководители "Восточной нефтяной компании" (ВНК), которая вошла в состав "ЮКОСа" в конце 1997 года. По его словам, в 1995-1997 гг. они совершали в ВНК крупномасштабные хищения. "После покупки ВНК мы обнаружили многочисленные нарушения закона и передали материалы в прокуратуру. Сегодня по этим фактам правоохранительными органами проводятся активные следственные действия", - сказал Невзлин.

Первого марта 2001 года в руководстве Российского Еврейского конгресса произошли серьезные перемены. Владимир Гусинский ушел в отставку с поста президента. Он объяснил это тем, что, не находясь в России, практически невозможно руководить конгрессом.

На заседании президиума Российского еврейского конгресса Леонид Невзлин был избран и.о. президента РЕК. Его кандидатуру единогласно поддержали все члены президиума РЕК.

Вице-президент РЕК Александр Осовцов сообщил, что съезд Конгресса состоится в 2001 году, однако точная дата его проведения пока не определена: "в одном варианте это май, а если не успеем, то, скорее всего, съезд пройдет в сентябре-октябре". При этом он отметил, что решение съезда о назначении президента РЕК будет зависеть от того, как пойдет работа Конгресса.

Осовцов так же сказал, что Гусинский остается почетным президентом Российского Еврейского Конгресса, и "все члены президиума РЕК заинтересованы в том, чтобы его участие в деятельности организации было максимально активным".

Существование влиятельной структуры, формально возглавляемой изгнанным из страны диссидентом, не могло не беспокоить власть. Невзлин в интервью газете "Ведомости" заявил, что отношения "Медиа-МОСТа" и правоохранительных органов не касаются РЕК. Невзлин так же сказал, что Конгресс теперь будет неполитической организацией. Лидеры РЕК упирают на то, что именно из-за установки на деполитизацию и была выбрана его кандидатура.

Невзлин объявил, что оставит нефтяной бизнес ради руководства РЕК и даже передаст свои акции в управление, только оставив за собой право избираться в Совет директоров "ЮКОСа "от группы акционеров".

Владимир Гусинский:

"Леонид Невзлин - человек достойный, я знаю его давно и окажу ему всяческую поддержку в международных еврейских организациях. Я рад, что президиум РЕК принял такое решение и надеюсь, что РЕК по-прежнему не будет подвержен влиянию властей, и будет продолжать бороться с антисемитизмом, даже когда власти это не нравится".

Главный раввин России Берл Лазар:

"Назначение Леонида Невзлина и.о. президента Российского еврейского конгресса будет способствовать динамичному развитию этой организации. Невзлин давно и хорошо известен своей благотворительной деятельностью. Кроме того, он пользуется славой хорошего менеджера. Надеюсь, что эти положительные качества и способности Невзлина найдут свое применение на новом поприще".

Наша справка:

КЕРООР в июле 2000 года учредил Попечительский совет во главе с вице-президентом компании ЮКОС Л.Б. Невзлиным

Президент КЕРООР Б.И.Шпигель и Л.Б.Невзлин приступили к сбору средств для реализации следующих программ КЕРООР: раввинская программа, благотворительная помощь религиозным организациям, образовательные и просветительские программы, издательская деятельность, программы "Кашрут", "Моэл", "Машгиах", "Межрелигиозный диалог" и другие.

Леонид Невзлин:

"В управлении РЕК будет сохранена преемственность с точки зрения буквы и смысла деятельности. Это будет общественная организация, которая будет заниматься вопросами еврейской светской, религиозной жизни, поддержки в регионах, благотворительности, культуры и так далее.

Также РЕК будет рассказывать остальным национальностям России о еврейских традициях, жизни, Конгресс будет иметь связи с иными общественными организациями как внутри страны, так и за рубежом. Существенное место в моей будущей деятельности будет занимать проблема антисемитизма, поскольку эта тема сейчас очень болезненная".